呂正君
摘 要 公司在管理中,應(yīng)當(dāng)采用“四種形態(tài)”來(lái)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì),這也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵,是防腐敗斗爭(zhēng)得到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),也是能夠?qū)崿F(xiàn)“三轉(zhuǎn)”持續(xù)深化的突破口,更是未來(lái)紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)當(dāng)前進(jìn)的方向。
關(guān)鍵詞 “四種形態(tài)” “三轉(zhuǎn)” 紀(jì)律 最前沿
目前,公司紀(jì)委開(kāi)始采用“四種形態(tài)”要明確“三轉(zhuǎn)”深化的方向,即規(guī)矩與紀(jì)律。要通過(guò)提高思想認(rèn)識(shí)、聚焦深化創(chuàng)新、踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面提高履職能力,為企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展提供有力保障。
一、提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能
深刻理解、正確運(yùn)用“四種形態(tài)”,公司紀(jì)委將職能定位從反腐敗轉(zhuǎn)到狠抓紀(jì)律上來(lái)。驗(yàn)證紀(jì)委轉(zhuǎn)職能是否轉(zhuǎn)到位,關(guān)鍵在于能不能將紀(jì)律挺在前面、實(shí)踐中運(yùn)用好“四種形態(tài)”。
(一)學(xué)懂弄通要義
要想堅(jiān)持“四種形態(tài)”進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì),就需要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,覆蓋所有可能發(fā)生的違紀(jì)情形或苗頭,且處置層次分明。必須要完成層層設(shè)防,要在整個(gè)紀(jì)律審查的過(guò)程中貫穿全面從嚴(yán)的原則,要做到懲防并用、懲前毖后,切勿治標(biāo)不治本。公司紀(jì)委每年的工作會(huì)都對(duì)合理運(yùn)用“四種形態(tài)”做專(zhuān)題部署,通過(guò)實(shí)施的“五個(gè)一”工程、“321”工程等廉潔從業(yè)警示教育,宣傳教育黨員干部要知規(guī)守紀(jì)、學(xué)懂弄通“四種形態(tài)”,并起到了良好的教育和警示作用。
(二)轉(zhuǎn)變思想意識(shí)
過(guò)去有一種思想,紀(jì)委往往以辦大案要案論功勞,只要領(lǐng)導(dǎo)干部不違法,違反紀(jì)律就是小事,就沒(méi)人管、不予追究。年初,利用全公司紀(jì)委書(shū)記會(huì)議對(duì)實(shí)踐運(yùn)用“四種形態(tài)”,進(jìn)行了專(zhuān)題解讀和要求。提出堅(jiān)決摒棄“違紀(jì)只是小事、腐敗才立案查處”的思維和工作慣性,由“盯違法”轉(zhuǎn)向“盯違紀(jì)”,公司兩級(jí)紀(jì)委牢固樹(shù)立“查辦大案要案是成績(jī),抓紀(jì)律、糾小錯(cuò)同樣是成績(jī)”的政績(jī)觀,要從根本上喚醒所有黨員的黨紀(jì)意識(shí),促使其能夠遵守黨章和黨規(guī),要保證規(guī)矩和紀(jì)律可以真正關(guān)注大多數(shù)的黨員。
(三)正確理解運(yùn)用
當(dāng)“四種形態(tài)”被提出后,就會(huì)有人認(rèn)為“四種形態(tài)”在很大程度上降低了標(biāo)準(zhǔn)、放松了要求,甚至?xí)腥苏J(rèn)為關(guān)心和愛(ài)護(hù)黨員干部,就是一種包庇和縱容的行為?!八姆N形態(tài)”的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)要求紀(jì)委應(yīng)當(dāng)前移監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的問(wèn)責(zé)關(guān)口,要利用規(guī)矩和紀(jì)律來(lái)規(guī)范和衡量黨員干部的行為,在發(fā)現(xiàn)不良苗頭時(shí),要給予及時(shí)的提醒,出現(xiàn)違反紀(jì)律的行為,要及時(shí)進(jìn)行處理,要保證監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的嚴(yán)格性,提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的威懾力。為了統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),公司紀(jì)委在黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會(huì)強(qiáng)調(diào),把握運(yùn)用“四種形態(tài)”的同時(shí),還有結(jié)合“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,反腐的尺度不減、力度不變,但也要積極容錯(cuò)、糾錯(cuò),保護(hù)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
二、聚焦深化創(chuàng)新,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變方式
把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,實(shí)踐好“四種形態(tài)”,一方面要在抓早抓小上狠下功夫,構(gòu)建咬耳扯袖、紅臉出汗新常態(tài);一方面在線索處置、紀(jì)律審查、執(zhí)紀(jì)審理各個(gè)環(huán)節(jié),都要以紀(jì)律為尺子進(jìn)行衡量,推動(dòng)紀(jì)律審查工作轉(zhuǎn)型。
(一)突出早字,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
一是抓早抓小,必須要提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。公司紀(jì)委不僅需要充分發(fā)揮主渠道的積極作用,即信訪舉報(bào)渠道,還要采用線索、信息共享的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,由公司紀(jì)委牽頭,定期召開(kāi)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的問(wèn)題線索處置辦公會(huì)議,要找到其中有價(jià)值的問(wèn)題線索。二是應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)領(lǐng)域,開(kāi)展有效的效能監(jiān)察。要在出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象之前、之后以及發(fā)生時(shí),全程監(jiān)督廉政風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵問(wèn)題,能夠?qū)崿F(xiàn)提前防控,可以早發(fā)現(xiàn)、早規(guī)范、早糾正一般性的管理問(wèn)題。去年,針對(duì)企業(yè)成本管理突出問(wèn)題,部署開(kāi)展了項(xiàng)目成本管理效能監(jiān)察。提出監(jiān)察建議67條,協(xié)助整章建制7項(xiàng),對(duì)5名管理人員進(jìn)行了約談提醒。三是開(kāi)展黨委巡察,緊扣“六大紀(jì)律”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。僅2017年通過(guò)巡察,形成巡察報(bào)告4份,與干部職工談話126人次,發(fā)現(xiàn)七個(gè)方面94項(xiàng)具體問(wèn)題,受理職工群眾來(lái)信來(lái)訪11件,較好的發(fā)揮了政治“顯微鏡”和“探照燈”作用。四是在全公司范圍內(nèi),特邀監(jiān)督員。從公司各職能部門(mén)以及項(xiàng)目部選擇聘用一些紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)、政治素養(yǎng)較高,可以及時(shí)反饋問(wèn)題的同志為特邀監(jiān)督員,能夠始終秉持認(rèn)真的工作態(tài)度,仔細(xì)監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)紀(jì)律等情況,把監(jiān)督進(jìn)一步延伸到基層單位。截至目前,反饋發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5條,提出合理化建議9條并采納5條。
(二)狠抓常字,約談提醒
一是確保談話提醒的規(guī)范化。我們認(rèn)為用談話的方式提前教育、提前預(yù)防、提前警示,是落實(shí)抓早抓小的有效途徑。公司紀(jì)委要求,每次談話前,談話人必須提前謀劃,實(shí)現(xiàn)談話組織、情形適用、方式、內(nèi)容、程序的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保談話的威懾性和教育性。二是狠抓關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)時(shí)期人員的談話。公司紀(jì)委對(duì)處在選人用人、財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵崗位,職務(wù)提拔、婚喪嫁娶等重點(diǎn)時(shí)期的人員,進(jìn)行預(yù)防警示談話,增強(qiáng)各級(jí)人員的廉潔從業(yè)意識(shí)。去年,公司兩級(jí)紀(jì)委負(fù)責(zé)人與同級(jí)班子溝通談話138人次,同下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話184人次,領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話105人次。三是加大談話函詢(xún)的人員范圍。通過(guò)甄別梳理,對(duì)情節(jié)不嚴(yán)重屬輕微違紀(jì)問(wèn)題或可以不給于紀(jì)律處分的,反映問(wèn)題不具體或因客觀條件限制難以查證核實(shí)的黨員干部,進(jìn)行精準(zhǔn)約談。去年,公司約談黨員干部18人次,把問(wèn)題消滅在萌芽期或初始期。
(三)深化嚴(yán)字,分類(lèi)處置
一是線索處置及時(shí)得當(dāng)。按照分類(lèi)得當(dāng)、突出重點(diǎn)、處置適當(dāng)?shù)脑瓌t,對(duì)線索進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格按照四類(lèi)處置方式,強(qiáng)化談話函詢(xún)工作力度,清理暫存線索,減少問(wèn)題存量。去年,公司紀(jì)委按照四類(lèi)處置形式,談話函詢(xún)1件,初步核實(shí)10件,初核了結(jié)3件。二是紀(jì)律審查更加嚴(yán)格。在審查對(duì)象上聚焦解決“七個(gè)有之”問(wèn)題,重點(diǎn)審查不收斂不收手,問(wèn)題線索集中、群眾反映強(qiáng)烈,現(xiàn)在重要領(lǐng)導(dǎo)崗位、可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部。去年,審查問(wèn)題線索6件,運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處理22人次,其中,第一種形態(tài)批評(píng)教育、談話函詢(xún)4人次、占18.18%;第二種形態(tài)紀(jì)律輕處分、組織調(diào)整16人次、占72.72%;運(yùn)用第三種形態(tài)處理1人次,占4.54%。第四種形態(tài)配合司法機(jī)關(guān)處置涉嫌違法問(wèn)題1人次、占4.54%,實(shí)現(xiàn)輕處分和組織處理成為大多數(shù),堅(jiān)決把增量遏制住。