張曉蒙
景志峰在介紹公司的時候說道:“2016年與小米創(chuàng)建合資公司伊始,公司就花了大量的時間做用戶調(diào)研。其中花費的人力、物力和財力是傳統(tǒng)健身器材公司無法做到的?!弊罱K的調(diào)研結(jié)果表明,傳統(tǒng)的家用跑步機(jī)痛點有兩個:第一是占地面積大。第二就是擾民,影響家人、鄰居。景志峰說:“既然找到痛點,就要把產(chǎn)品設(shè)計做好,能多小就多小且噪音不能大?!?/p>
基于市場調(diào)研的分析結(jié)果,在產(chǎn)品設(shè)計上實現(xiàn)了巨大的突破,創(chuàng)新的可對折收納專利可將走步平臺進(jìn)行對折;重新優(yōu)化的結(jié)構(gòu)設(shè)計及纖薄平臺的應(yīng)用,將占地面積大和擾民的問題一一化解。
除了在設(shè)計思想上有所改變,在產(chǎn)品的創(chuàng)新上更是有了很大的改動?!爱a(chǎn)品其實是有很多創(chuàng)新的,原來的產(chǎn)品都會有體積大、做工粗糙的工藝瑕疵,而現(xiàn)在的產(chǎn)品在技術(shù)上實現(xiàn)了家電化的工藝、斷差,都是控制在了家電的水平。”這也成為了產(chǎn)品具備競爭優(yōu)勢的重要因素。
隨著時代的改變,運動可能離我們的生活越來越遠(yuǎn),亞健康的身體、忙碌的工作充斥著我們的生活,所以利用碎片時間運動可能成為了大部分人的主流選擇。很多人都會選擇在上班的空閑時間散步,在家里看著手機(jī)上運動APP進(jìn)行練習(xí),利用自己碎片的時間,將運動做到最大化。
捕捉到這一生活現(xiàn)象就要從中有所感悟,所以當(dāng)被問到產(chǎn)品定位的時候,景志峰回答到:“最初研發(fā)走步機(jī)產(chǎn)品的定位就是為了倡導(dǎo)‘輕運動、輕生活的運動模式?,F(xiàn)在的都市人群生活節(jié)奏很快,并且住宅面積受限,他們需要利用碎片化的時間和場景為他們營造一個‘輕運動的環(huán)境。并且走路相對于跑步而言可能更容易被人堅持下來,讓人更容易愛上,圍繞著這個理念和生活場景構(gòu)建家庭的運動生態(tài)圈是很有必要的?!?p>
《時尚北京》:產(chǎn)品的市場競爭力是什么?
景志峰:首先就是研發(fā)團(tuán)隊,市場上很多健身器材產(chǎn)品都是由國外技術(shù)研發(fā)的,只是在國內(nèi)生產(chǎn),而我們建立了完整的自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件硬件研發(fā)團(tuán)隊,確保產(chǎn)品在交互方面有自主創(chuàng)新性。其次就是我們的產(chǎn)品是獨特和創(chuàng)新的,注重顏值和工業(yè)設(shè)計,追求材質(zhì)和工藝,我們的產(chǎn)品很大精力花在顯示工藝上——IML工藝,這項工藝在我們的行業(yè)里第一次采用。并且在設(shè)計上獲得了if設(shè)計獎和紅點設(shè)計獎。
《時尚北京》:未來公司產(chǎn)品的發(fā)展方向是什么?
景志峰:還會按照“輕運動、輕生活”的定位來布局家庭智能健身的場景,同時會圍繞著場景提供相關(guān)的其他產(chǎn)品。
《時尚北京》:您本人作為產(chǎn)品使用者,有什么樣的用戶體驗?
景志峰:體驗一個產(chǎn)品不僅要從表面去體會,更要了解它的內(nèi)在。作為小米生態(tài)鏈公司,有一定的客戶群是那些米粉們,多年的使用經(jīng)歷讓大部分的米粉們對于產(chǎn)品的要求都會有所提高,所以即使是在看不見的地方我們也要追求產(chǎn)品的完美。因為真的會有米粉拆開進(jìn)行對比,所以產(chǎn)品的好壞大家都是有目共睹的。也正是因為每一個產(chǎn)品都是這樣用心的去設(shè)計,所以才可以不斷的成為爆品。