張海榮 劉建宏

山西天凱集團(tuán)是中國(guó)“牛郎織女文化之鄉(xiāng)”--和順縣的民營(yíng)企業(yè)之一。2007年成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，走以煤為基、多元發(fā)展之路，全面推進(jìn)“四大版塊”建設(shè)，成為產(chǎn)業(yè)涉及煤炭生產(chǎn)、鐵路發(fā)運(yùn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、電子商務(wù)、酒業(yè)釀造、農(nóng)特產(chǎn)品加工、餐飲服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，擁有12個(gè)實(shí)體子公司，各類(lèi)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員210人、從業(yè)人員3800余人的大型企業(yè)。天凱集團(tuán)先后榮獲全國(guó)“敬老文明號(hào)”、山西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、山西省“優(yōu)秀企業(yè)”、“最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧關(guān)系”、山西省“文明單位”等榮譽(yù)。

黨政關(guān)懷勵(lì)志創(chuàng)業(yè)

天凱集團(tuán)是和順縣土生土長(zhǎng)的本土企業(yè)。成立之初面臨的現(xiàn)狀是：正邦煤礦正在進(jìn)行技術(shù)改造，不改造就會(huì)被整合關(guān)閉。發(fā)運(yùn)站臺(tái)拿不到車(chē)皮計(jì)劃，承攬不到發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)。催材料款、要工資的隊(duì)伍絡(luò)繹不絕。最難的是附近的村民在煤礦門(mén)口搭起帳篷、支起灶房討要“過(guò)路費(fèi)”、占地費(fèi)等等，職工出進(jìn)繞山走，根本無(wú)法正常上班。在關(guān)鍵時(shí)刻，和順縣縣委、政府想方設(shè)法化解矛盾糾紛，及時(shí)幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，送來(lái)了關(guān)愛(ài)、鼓勵(lì)和支持。雖然當(dāng)時(shí)最缺少的是資金，但我左思右想，觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，各級(jí)黨委、政府的支持幫助鋪開(kāi)的不就是取得成功的路子嗎？有各級(jí)黨委、政府的支持，天正藍(lán)、路正長(zhǎng)，輕言放棄如何甘心？激流勇進(jìn)方顯本色。

2007年，董事長(zhǎng)馬玉祿決心力排眾議，在全市率先引進(jìn)綜采設(shè)備和技術(shù)，背水一戰(zhàn)，挖出發(fā)展企業(yè)急需的“第一桶金”。因?yàn)闆](méi)有周轉(zhuǎn)資金，親自帶人三番五次地跑邢臺(tái)、下山東，通過(guò)人托人的辦法借資金、賒設(shè)備、聘人才。三年的改造基本結(jié)束后，正好趕上兼并重組，正邦煤礦作為主體又兼并了4個(gè)煤礦，到2014年底，已有三個(gè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，產(chǎn)能達(dá)到360萬(wàn)噸。隨著煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，投資擴(kuò)大了鐵路發(fā)運(yùn)站臺(tái)規(guī)模，建成了3500米的鐵路專(zhuān)用線、3萬(wàn)平米的貨場(chǎng)、70節(jié)裝車(chē)貨位，可以滿(mǎn)足兩列火車(chē)同時(shí)裝車(chē)，每年僅煤炭發(fā)運(yùn)量達(dá)到200萬(wàn)噸以上。2011年開(kāi)始與山西都寶集團(tuán)合作建設(shè)瓦斯發(fā)電廠，正常情況下每年發(fā)電量可達(dá)7500萬(wàn)度，消耗折純瓦斯2240萬(wàn)方，減少二氧化碳排放近30萬(wàn)噸。正邦煤業(yè)通過(guò)滾動(dòng)發(fā)展，在連續(xù)幾輪的資源整合和兼并重組中被保留下來(lái)，為集團(tuán)提供了資金和人才保障，改寫(xiě)了集團(tuán)的命運(yùn)，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng) ?凝聚合力

隨著企業(yè)的逐步做大做強(qiáng)，天凱集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想觀念發(fā)生了翻天覆地的變化。在艱難的歷程中使他們深刻地認(rèn)識(shí)到?jīng)]有黨組織的關(guān)懷就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力，沒(méi)有黨組織的引領(lǐng)就會(huì)失去前進(jìn)的方向。2009年10月，縣委組織部批準(zhǔn)設(shè)立了集團(tuán)黨委，集團(tuán)迅速集結(jié)60余名黨員、流動(dòng)黨員，在12個(gè)公司內(nèi)組建了7個(gè)黨支部，把黨建工作納入規(guī)范化管理范疇?？赡苡腥藭?huì)認(rèn)為：民營(yíng)企業(yè)的黨建工作就是做樣子、做擺設(shè)的。實(shí)際上，天凱集團(tuán)設(shè)立了專(zhuān)職的黨委，各項(xiàng)活動(dòng)都與全縣同步開(kāi)展，“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針同樣得到較好落實(shí)，管好少數(shù)、帶動(dòng)多數(shù)的方式同樣收到明顯效果。在近年開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾路線教育實(shí)踐、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”、“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論等大型主題活動(dòng)中，及時(shí)接受上級(jí)黨組織的考核;集團(tuán)黨委制訂了落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，反對(duì)“四風(fēng)”的10項(xiàng)具體規(guī)定。全體黨員在安全生產(chǎn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、脫貧攻堅(jiān)等重大活動(dòng)中都能沖鋒陷陣，處處彰顯黨員干部的先鋒模范帶頭作用。廣大職工以黨組織為引領(lǐng)，以黨員干部為榜樣，學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)的氛圍蔚然成風(fēng)。十余年的努力，集團(tuán)黨委共發(fā)展新黨員90余名，在冊(cè)黨員達(dá)到151名。十年來(lái)，黨員干部隊(duì)伍中，涌現(xiàn)出一大批安全標(biāo)兵、勞動(dòng)模范、技術(shù)骨干，為企業(yè)發(fā)展集聚了正能量。目前，直屬的兩個(gè)煤礦90%以上的職工取得了中專(zhuān)以上文憑，80余人拿到中級(jí)以上職稱(chēng)，380余人拿到四級(jí)以上技能證書(shū)。雖然，也有個(gè)別取得了成就的人因種種原因選擇了“跳槽”，但是，這些人在其它企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并沒(méi)有忘記是天凱這個(gè)大搖籃培養(yǎng)了他們，淬煉了他們。

轉(zhuǎn)型跨越 ?多元發(fā)展

作為“掌門(mén)人”，長(zhǎng)期以來(lái)馬玉祿的主要工作就是走出去，開(kāi)眼界，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇，敲定發(fā)展的“大盤(pán)子”。在清醒地認(rèn)識(shí)到資源總有窮盡之時(shí)，轉(zhuǎn)型才是唯一出路的情況下，決定走以煤為基、多元發(fā)展的路子。在煤礦企業(yè)滾動(dòng)發(fā)展的同時(shí)，拆借資金兼并了陽(yáng)光占酒廠，組建了陽(yáng)光酒業(yè)公司?，F(xiàn)在，每年可生產(chǎn)2個(gè)類(lèi)型5個(gè)品種的白酒、保健酒近100噸;盤(pán)活和順縣農(nóng)場(chǎng)閑置土地發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)，投資1.46億元建成了現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。依托天凱莊園整合了馬連曲周邊20多平方公里的自然風(fēng)光帶，正在規(guī)劃原生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。同年，成功地舉辦了和順縣第三、四屆“鄉(xiāng)村藝術(shù)節(jié)”。2015年，順應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”新形勢(shì)，成立了天糧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，建成了全市占地面積最大、服務(wù)地域最廣、配套設(shè)置最完善的“電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園”，使全縣農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。至此，天凱集團(tuán)正在實(shí)現(xiàn)從單純的挖煤炭向挖文化、建農(nóng)業(yè)、促旅游、搞電商多元發(fā)展的轉(zhuǎn)型跨越。目前，產(chǎn)業(yè)布局沿318省道涵蓋了和順的4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集團(tuán)下屬的12個(gè)企業(yè)，已經(jīng)有8個(gè)脫離了煤炭產(chǎn)業(yè)，成為全縣“脫繭成蝶”的樣板。

思源感恩回報(bào)社會(huì)

小勝靠智，大勝靠德。企業(yè)發(fā)展到最后，往往成為社會(huì)責(zé)任和道德水準(zhǔn)的考驗(yàn)，讓社會(huì)感覺(jué)到企業(yè)存在的價(jià)值和意義。作為本土企業(yè)，天凱集團(tuán)始終堅(jiān)持“思源感恩、回報(bào)社會(huì)”的理念，投身社會(huì)公益事業(yè)，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

在優(yōu)先解決本縣群眾就業(yè)問(wèn)題、保障內(nèi)部員工工資待遇的基礎(chǔ)上，把扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)全縣扶貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵，就是要幫助農(nóng)民自己創(chuàng)業(yè)致富、持續(xù)增收。先后為石拐村投入資金280萬(wàn)元，建設(shè)了明清商貿(mào)一條街，培育雙孢菇種植2.3萬(wàn)平米。2014年當(dāng)年，全村40個(gè)種菇農(nóng)戶(hù)戶(hù)均收入近9萬(wàn)元;縣委、縣政府關(guān)于實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的實(shí)施意見(jiàn)出臺(tái)后，投資1200萬(wàn)元在許村建起了雜糧加工廠、黑木耳種植基地，就是要讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品變成商品，成為增收致富的主要產(chǎn)業(yè)。

和順是貧困縣，在漫長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展過(guò)程中，更有許多燃眉之急的事情需要解決。2009年開(kāi)展向全縣百名特困老人春節(jié)“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”救助行動(dòng)以來(lái)，從未間斷，覆蓋了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)，涉及276個(gè)村莊，每年投資20余萬(wàn)元為貧困老人送去慰問(wèn)物品。從2011年起，天凱集團(tuán)連續(xù)三年為全縣高考本科達(dá)線的學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金，每年都在100萬(wàn)元以上。2014年企業(yè)再次陷入困境后，還連續(xù)兩年拿出60萬(wàn)元有重點(diǎn)地進(jìn)行幫助。給串村村民繳納醫(yī)療保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)，為60歲以上老人發(fā)放長(zhǎng)壽金，為村民免費(fèi)提供生活用炭等都一直堅(jiān)持至今。2016年“7.19”青城、松煙鎮(zhèn)遭受洪災(zāi)后，第一時(shí)間將價(jià)值近50萬(wàn)元的白面、大米和救災(zāi)款送到搶險(xiǎn)救災(zāi)第一線，黨員干部與職工攜手組織了近200人的隊(duì)伍幫助受災(zāi)鄉(xiāng)村恢復(fù)重建。截至目前，在孝親盡老、捐資助學(xué)、弱勢(shì)幫扶、搶險(xiǎn)救災(zāi)、文化傳媒、“雙擁”活動(dòng)、精準(zhǔn)扶貧等過(guò)程中，累計(jì)捐款捐物達(dá)到6200萬(wàn)元以上。先后多次獲得省市縣各級(jí)黨委、政府的表彰。馬玉祿也被授予山西省“勞動(dòng)模范”、“中華孝親敬老十大楷?！钡葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并當(dāng)選山西省第10、11次黨代表、晉中市第六屆市委聯(lián)系高級(jí)專(zhuān)家，連續(xù)兩屆當(dāng)選市人大代表、縣工商聯(lián)主席。

正確的政治引領(lǐng)，始終是天凱集團(tuán)把握發(fā)展方向的航標(biāo)。馬玉祿表示，天凱集團(tuán)現(xiàn)階段的主要任務(wù)就是要在培育本土企業(yè)家上下功夫，不斷發(fā)展和壯大和順的企業(yè)家隊(duì)伍，夯實(shí)和順發(fā)展的基礎(chǔ);要在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化循環(huán)發(fā)展;要凝聚全縣企業(yè)的強(qiáng)大力量，整合各種要素，共同參與到和順精準(zhǔn)扶貧和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的洪流中，把和順人自己的事情辦實(shí)辦好。他們的目標(biāo)就是不忘初心，久久為功，繼續(xù)堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展不動(dòng)搖，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不停步，擼起袖子加油干，展現(xiàn)企業(yè)新作為，確保和順縣“三年全面脫貧，整體位次前移”的宏偉目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，為早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富的小康夢(mèng)再立新功。