胡錕
最新數(shù)據(jù)顯示,2018年全球人工智能創(chuàng)業(yè)公司總?cè)谫Y額已突破了500億關(guān)口,其中中國企業(yè)占比63%,位居全球第一。
人工智能風(fēng)生水起,給各個(gè)行業(yè)帶來了無限的可能性。目前,人工智能已經(jīng)滲透到金融、公共安全、教育、交通、醫(yī)療、家具、零售、工業(yè)等行業(yè)。
出于對精度的要求,人工智能在醫(yī)療、交通出行等領(lǐng)域還有很長的路要走。然而對于以智能家電、語音助手為代表的家庭使用的智能設(shè)備來說,準(zhǔn)確率的要求就沒有那么高,消費(fèi)者對于人工智能發(fā)展早期的問題,持有更多的寬容態(tài)度,并樂于嘗試。
更重要的是,最早進(jìn)入到家庭的智能設(shè)備,就最有可能占據(jù)未來人工智能在家庭場景中的入口。這自然會(huì)吸引各大企業(yè)的布局和資本的熱捧。
作為智能家電重要的切入點(diǎn),具備人機(jī)交互功能的智能音響是各大巨頭的必爭之地。
他們憑借著自身不同的優(yōu)勢進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域,卻又想通過這一領(lǐng)域去往不同的地方。
縱觀國外市場,亞馬遜、谷歌、微軟以及蘋果都已經(jīng)在智能音箱的領(lǐng)域開始了布局。其中能夠朗讀kindle電子書的亞馬遜Echo、可以呼叫Siri的蘋果Home Pod,都是憑借自身成熟體系進(jìn)行的創(chuàng)新延伸,并且可以對接現(xiàn)成的產(chǎn)品序列,賺足了消費(fèi)者的眼球。而在國內(nèi),阿里、小米、京東、百度也相繼發(fā)布了類似產(chǎn)品。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年智能音響全球市場保有量中,亞馬遜的Echo憑借著早先在市場的布局以及自身產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容上的拓展一騎絕塵,市場份額達(dá)到了71%,排名第二是谷歌的Google Home,占領(lǐng)市場份額12%。
之后便開始出現(xiàn)了中國廠商的影子,天貓精靈通過阿里強(qiáng)大的電商體系以及品牌知名度占有了6%的市場份額,小米通過智能家居生態(tài)和低價(jià)爆款策略贏得了3%的市場份額。
在智能音箱這個(gè)十字路口,我們看到了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、電子商務(wù)巨頭、科技公司巨頭的交匯。他們憑借著自身不同的優(yōu)勢進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域,卻又想通過這一領(lǐng)域去往不同的地方。
一方面是以亞馬遜、谷歌等電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)龍頭的企業(yè),他們憑借著品牌優(yōu)勢迅速占領(lǐng)了市場,并通過智能音箱作為自身產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容的重要延伸。
例如亞馬遜的Echo可以閱讀kindle里面的電子書,并且可以將自己所收聽的內(nèi)容發(fā)到kindle上面;谷歌的Google Home通過在人工智能與自身海量信息內(nèi)容的多年積累,可以更好地解讀人工語言進(jìn)行人機(jī)交互。
另一方面,是以小米為代表的手機(jī)廠商,意圖通過智能音箱這個(gè)切入點(diǎn)完善在智能家居生態(tài)鏈的布局??墒巧瞄L硬件的小米,在軟件上似乎與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們還略有一些差距,不然也不會(huì)出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)上雷軍的窘境。
當(dāng)然,作為人工交互的具體應(yīng)用場景,智能音箱并不是唯一的選擇。例如雷軍就認(rèn)為未來3-5年智能語音系統(tǒng)將嵌入所有的設(shè)備。
智能家居存在的意義在于,它不再局限于傳統(tǒng)需求,而是在不斷升級(jí)的供給之下產(chǎn)生更高層級(jí)的需求。
掃地機(jī)器人雖然不是剛需,但是它的出現(xiàn)一方面能讓人們從繁忙的勞動(dòng)中解放;另一方面對于人工清掃中難以觸及的死角。隨著互聯(lián)網(wǎng)在家電領(lǐng)域的不斷滲透,未來越來越多的消費(fèi)者會(huì)選擇在家中“雇傭”一個(gè)家務(wù)的好幫手。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,我國掃地機(jī)器人零售量為406萬臺(tái),同比增長32%,近4年復(fù)合增速高達(dá)63.4%;零售額為56億元,同比增長30%,近4年復(fù)合增速高達(dá)62.7%。
目前,中國家庭清潔機(jī)器人在沿海城市的滲透率僅為5%,內(nèi)地城市只有0.4%。根據(jù)光大證券研究所預(yù)測,未來掃地機(jī)器人市場總規(guī)模有望達(dá)到500億元以上。
中國家庭清潔機(jī)器人在沿海城市的滲透率僅為5%,內(nèi)地城市只有0.4%。
科沃斯(603486.SH)是目前A股最純正的智能家居企業(yè)之一,在智能家電崛起的時(shí)代引起了不少投資者的關(guān)注。截至2018年第三季度,公司營收37.5億,同比增長28.2%;凈利潤2.8億,同比增長33.8%。
根據(jù)科沃斯招股說明書披露,公司主營業(yè)務(wù)主要由服務(wù)機(jī)器人和清潔類小家電兩個(gè)模塊構(gòu)成,其中服務(wù)機(jī)器人板塊包括有掃地、擦窗、空氣凈化、綜合管家類機(jī)器人,清潔類小家電產(chǎn)品主要由吸塵器系列和除螨儀、手持清洗機(jī)等產(chǎn)品構(gòu)成。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年掃地機(jī)器人前四名分別為科沃斯、小米、石頭、iRobot;分別占有市場份額35.5%、12.8%、10.1%、5.5%。
值得注意的是,在2017年科沃斯、iRobot、小米、海爾的線上市場占有率分別為46.4%、11.9%、10.3%、5.2%。
也就是說,隨著小米生態(tài)鏈逐步在智能家電領(lǐng)域的布局,小米掃地機(jī)器人和旗下戰(zhàn)略合作品牌石頭掃地機(jī)器人逐步在吞噬著行業(yè)老大的市場份額,其中iRobot市場份額下滑最為明顯。
在國內(nèi)市場,iRobot一直專注于3000元以上的高端產(chǎn)品,并且想在此價(jià)格區(qū)間內(nèi)保持領(lǐng)先的地位。已是歐美掃地機(jī)器人市場行業(yè)老大的iRobot,力圖在中國這片藍(lán)海進(jìn)行布局,面對科沃斯、小米等企業(yè)的崛起,仿佛有些力不從心。
而在國外市場,具備同樣全局規(guī)劃功能的科沃斯機(jī)器人在價(jià)格上要遠(yuǎn)低于iRobot,其高性價(jià)比受到海外消費(fèi)者的青睞。
面對掃地機(jī)器人市場的不斷成熟,終端產(chǎn)品彼此之間的差異也難以顯現(xiàn)出來。因而產(chǎn)品之間競爭逐步從硬件過渡到算法、價(jià)格、渠道、品牌方面的競爭,這對企業(yè)的研發(fā)能力提出了挑戰(zhàn)。
在盈利方面,科沃斯在硬件企業(yè)中處于上游水平,根據(jù)公司最近一期報(bào)告披露毛利率已達(dá)到37%,這個(gè)數(shù)字在科技型硬件產(chǎn)品中已屬于非常高的水準(zhǔn),即便在小家電板塊中,也僅低于飛科電器。