趙艾鈺

今天是新中國成立70周年，為展示共和國70年來的偉大歷程和寶貴經(jīng)驗(yàn)，反映黨的十八大以來的歷史性變革和成就，《寧夏畫報(bào)》推出“壯闊70年 奮進(jìn)新時(shí)代”專欄，報(bào)道新時(shí)代寧夏各條戰(zhàn)線蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的措施成效和經(jīng)驗(yàn)做法，營造共慶祖國華誕、共享偉大榮光、共鑄復(fù)興偉業(yè)的濃厚氛圍。

2019年，是新中國成立70周年，是國家能源集團(tuán)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的起航之年，是國家能源寧夏煤業(yè)公司加快實(shí)施“三個(gè)面向”戰(zhàn)略的一年，是太西洗煤廠與選配煤中心組建成立洗選中心的第一年。

如何推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？洗選中心黨委給出明確答案，就是堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“六個(gè)起來”的工作舉措，實(shí)現(xiàn)黨建和經(jīng)營管理相融互促。

黨建領(lǐng)航，黨旗高揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)氛圍好

冼選中心圍繞“黨建一流、安全一流、質(zhì)量一流、效益一流、創(chuàng)新一流、管理一流、文化一流”目標(biāo)，推進(jìn)實(shí)施“1245”黨建創(chuàng)新品牌領(lǐng)航工程，踐行“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召，發(fā)揮“煤炭洗選深加工”優(yōu)勢(shì)，深度挖掘煤炭資源價(jià)值，加大技能型人才的培養(yǎng)和選拔，最終實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的市場(chǎng)效應(yīng)。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)為基層“把脈問診”，研討對(duì)策，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍不亂、人心不散。3月份機(jī)關(guān)黨員干部下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)732人次，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

新時(shí)代催生新使命，新使命呼吁新?lián)?dāng)。

安全管控，生產(chǎn)性可靠升級(jí)穩(wěn)定

洗選中心組建后立即對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任分工;修訂完善《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施方案》等3項(xiàng)實(shí)施方案及10項(xiàng)安全管理制度，提升制度保障能力;重點(diǎn)落實(shí)高危、高溫、鍋爐等危險(xiǎn)源管控，在安全發(fā)展上爭(zhēng)創(chuàng)一流。

解放思想，驅(qū)動(dòng)發(fā)展“新引擎”

洗選中心推進(jìn)智能化建設(shè)步伐，建立綜合信息化管理體系，解決部分崗位安全管控難度大、風(fēng)險(xiǎn)隱患整治難等問題，在梅花井洗煤廠應(yīng)用無線跳頻擴(kuò)頻通訊技術(shù)實(shí)施遠(yuǎn)程無線控制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)設(shè)備控制方式的顛覆性改變。在雙馬洗煤廠應(yīng)用無線網(wǎng)橋傳輸技術(shù)，在國內(nèi)煤炭洗選加工行業(yè)具有一定示范和推廣價(jià)值，在科技創(chuàng)新上爭(zhēng)創(chuàng)一流。

——時(shí)代呼喚文明，開展“強(qiáng)基鑄魂、三比五評(píng)”文明競(jìng)賽，踐行核心價(jià)值觀，灌輸“責(zé)任、智慧、創(chuàng)新、共享”的核心理念，形成促融合、謀發(fā)展氛圍。

——一份民生答卷記載了員工所想所做，一季度累計(jì)入戶慰問226戶，幫扶資金265萬元，結(jié)對(duì)幫扶71戶，改善住宿環(huán)境，送生日祝福和蛋糕卡……

——落實(shí)“發(fā)展與環(huán)保同步，生產(chǎn)與治污并舉”的思路，建設(shè)三季有花四季常青的“花園式”廠區(qū)。 ——加強(qiáng)動(dòng)力煤洗選加工過程管理，隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，確保商品煤煤質(zhì)穩(wěn)定，在質(zhì)量管理上爭(zhēng)創(chuàng)一流。 ——實(shí)施新30米濃縮機(jī)、底流泵加設(shè)變頻器改造項(xiàng)目，解決入倉精末煤“質(zhì)量盈余”難題，在增效創(chuàng)效上爭(zhēng)創(chuàng)一流。

——深化內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行，建立差異化業(yè)績(jī)考核體系，推進(jìn)工資薪酬與業(yè)績(jī)考核直接掛鉤，在企業(yè)管理上爭(zhēng)創(chuàng)一流。

時(shí)序輪替中，亙古不變的是新行者緊張忙碌的身影。

歷史坐標(biāo)上，清晰鐫刻的是奮斗者執(zhí)著有力的腳印。

一季度，洗選中心寧東片區(qū)完成原煤篩分量1332.66萬噸，洗煤量382.99萬噸，太西片區(qū)精煤產(chǎn)量完成46.09萬噸，精煤產(chǎn)率完成75.80%;活性炭產(chǎn)品產(chǎn)量完成494778噸，炭素產(chǎn)品產(chǎn)量完成19009 13噸。

整合3個(gè)月的洗選中心用這串漂亮的數(shù)據(jù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開了一個(gè)好頭！

“洗選中心建設(shè)‘七個(gè)一流只是一個(gè)新的起點(diǎn)”，黨委書記、主任朱長勇說，“未來我們的目標(biāo)，就是瞄準(zhǔn)世界一流的核心技術(shù)，打造安全、優(yōu)質(zhì)、高效、智能化特大型洗選加工基地，實(shí)現(xiàn)炭清潔高效利用。以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)樾轮袊闪?0周年獻(xiàn)禮！”