朱珊珊 雷?；?/p>

上海龍頭（集團(tuán)）股份有限公司（簡稱“龍頭股份”）是中國首批股份制上市公司（證券代碼600630），以紡織品品牌經(jīng)營和國際貿(mào)易為核心業(yè)務(wù)，由針織、家紡、國際貿(mào)易、電子商務(wù)、高級(jí)定制與職業(yè)服、童裝六大事業(yè)部構(gòu)成核心業(yè)務(wù)發(fā)展。龍頭股份擁有在國內(nèi)市場享有盛譽(yù)的“三槍”、“菊花”、“海螺”、“民光”、“鳳凰”、“鐘牌414”和“皇后”等知名品牌，在世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布的2018年中國最具價(jià)值品牌排行榜中，“三槍”與“海螺”的品牌價(jià)值分別為58.97億元人民幣和52.09億元人民幣。龍頭股份掌控著由5000多個(gè)營銷網(wǎng)點(diǎn)組成的龐大內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品遍布國內(nèi)中高檔百貨商場、專賣店及超市連鎖，內(nèi)衣營銷網(wǎng)絡(luò)被摩根斯坦利評(píng)估為“中國內(nèi)衣市場最完善的營銷渠道”，國際貿(mào)易業(yè)務(wù)遍及全球五大洲八十余個(gè)國家和地區(qū)。

龍頭股份黨委下設(shè)21個(gè)基層黨支部，現(xiàn)有黨員344名，2017年榮獲了上海市國資委系統(tǒng)“紅旗黨組織”稱號(hào)。近年來，龍頭股份黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，根據(jù)市委、市政府提出的“五大任務(wù)”、“三個(gè)引領(lǐng)”和打響“四大品牌”的發(fā)展要求，圍繞集團(tuán)“全球布局、跨國經(jīng)營”的戰(zhàn)略，以及“夯實(shí)基礎(chǔ)、防范風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的十六字方針，從企業(yè)中心工作出發(fā)，找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的“接口”，以“創(chuàng)新、責(zé)任、開放、分享”為發(fā)展理念，把企業(yè)黨建工作根植于龍頭股份戰(zhàn)略推進(jìn)和經(jīng)營管理之中，積極履行黨委主體責(zé)任，在推進(jìn)思想、組織、隊(duì)伍、文化等方面邁出堅(jiān)實(shí)步伐，以黨建淬煉品牌文化，不斷提升黨組織的引領(lǐng)力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以更高的效率，贏得更好的效益，為全線推動(dòng)以“三槍”為代表的民族品牌走出亞洲、走向世界奠定基礎(chǔ)，更好地發(fā)揮各級(jí)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)重要作用，助力品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程。

注重加強(qiáng)班子建設(shè)，著力形成品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展的高效核心

龍頭股份黨委始終致力于打造一支堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺承擔(dān)“兩個(gè)維護(hù)”的重要政治責(zé)任，以形成品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展的高效核心。

一是堅(jiān)持以黨的十九大報(bào)告和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，通過制定領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷完善學(xué)習(xí)方法，常態(tài)化地開展中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高學(xué)習(xí)實(shí)踐效果，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維不斷提高，攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力大幅度提升，國際化管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是嚴(yán)格黨委會(huì)制度，規(guī)范公司黨委會(huì)的議事和決策行為，提高決策效率和科學(xué)性。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)民主集中制，黨委根據(jù)集團(tuán)“重大決策事項(xiàng)、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作”制度，及時(shí)修訂了龍頭股份的操作細(xì)則，并組織領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門開展學(xué)習(xí)，以更好地履行國有企業(yè)黨組織“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的要求。黨委對(duì)公司范圍內(nèi)涉及“三重一大”的資產(chǎn)并購、捐贈(zèng)、制造局路搬遷等，都加入了公司黨建工作的章程，履行了公司黨委會(huì)集體討論、決策的前置程序。

三是加強(qiáng)班子能力建設(shè)，著力提升班子整體效能。首先，聚焦品牌發(fā)展，補(bǔ)短板、謀突破。黨委始終把思維模式、工作方法的改變放在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要位置，堅(jiān)持把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化與持續(xù)“補(bǔ)短板”工作相結(jié)合。2016年以來，黨委分別召開了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)堅(jiān)決把中央和市委市政府決策部署落到實(shí)處。同時(shí)聚焦品牌發(fā)展，找短板、定措施、抓落實(shí)，尋找影響企業(yè)發(fā)展的突出問題。通過開展對(duì)照檢查，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，促進(jìn)班子成員不斷解放思想，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，改進(jìn)作風(fēng)。其次，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部活力。重視加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，加快領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化進(jìn)程，不斷深化80后青年進(jìn)班子、上實(shí)崗、壓重?fù)?dān);加強(qiáng)對(duì)80后青年干部的跟蹤培養(yǎng)，將表現(xiàn)突出的80后青年提拔為三級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加大80后進(jìn)班子比例。另外，落實(shí)效能監(jiān)察項(xiàng)目和問責(zé)項(xiàng)目。黨委致力于將公司黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的深度融合，聚焦公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極倡導(dǎo)運(yùn)用“項(xiàng)目化、目標(biāo)化、跨文化、信息化”管理方法，堅(jiān)持分解落實(shí)，確保工作落實(shí)到位，如大豐項(xiàng)目、埃塞SHOWROOM項(xiàng)目、跨境電商等效能監(jiān)察和問責(zé)項(xiàng)目，都完成了既定目標(biāo)。

注重加強(qiáng)廉政建設(shè)，著力把握品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展的政治方向

龍頭股份黨委堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、深化“四風(fēng)”整治活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度，牢牢把握好品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展的政治方向。

一是深化落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂“一崗雙責(zé)”及個(gè)人廉潔從業(yè)承諾表和廉政重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任書，堅(jiān)持將“兩個(gè)責(zé)任”納入各事業(yè)部、子公司黨組織的考核范圍。每年結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)前的職工意見反饋和班子全體成員逐一開展談心活動(dòng)，提拔干部前，也都進(jìn)行了任職前的談話，以增強(qiáng)黨員干部自我凈化、自我完善和自我提高的能力。

二是堅(jiān)持加強(qiáng)廉潔教育，樹牢自律思想防線。黨委通過書記上黨課、中心組學(xué)習(xí)、節(jié)日期間落實(shí)加強(qiáng)“四風(fēng)”問題的通知等方式，貫徹落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”，制定了龍頭公務(wù)用車細(xì)則，在商務(wù)、外事、公務(wù)、工作接待中，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“1+7”制度和公司相關(guān)細(xì)則;同時(shí)整治“四風(fēng)”，堅(jiān)持以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化為抓手，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè);并積極配合集團(tuán)巡察組做好巡察工作，制定整改措施，明確責(zé)任、上下聯(lián)動(dòng)、積極整改。近年來，黨委結(jié)合“七一”活動(dòng)，還年年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)，提高黨員黨性意識(shí)、黨性覺悟，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，推動(dòng)敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)、講規(guī)矩、守紀(jì)律在干部隊(duì)伍中蔚然成風(fēng)。

三是落實(shí)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，提高查信辦案的工作質(zhì)量。紀(jì)委狠抓落實(shí)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，堅(jiān)持做到來信來訪和案件線索件件有落實(shí)、件件有結(jié)論，經(jīng)得起上級(jí)的檢查，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。

四是重視集團(tuán)巡察工作，提質(zhì)企業(yè)管理水平。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，把集團(tuán)專項(xiàng)巡察作為找到問題、量出差距、補(bǔ)齊短板、防范風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)公司更好發(fā)展的良好契機(jī)。目前，通過持續(xù)的整改落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)了公司作風(fēng)建設(shè)、運(yùn)行管理規(guī)范和文化建設(shè)的提升。

注重加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，著力凝聚品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心力量

龍頭股份黨委切實(shí)堅(jiān)持以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)為抓手，讓黨員隊(duì)伍成為企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型的核心力量。在加強(qiáng)黨建工作方面，通過不斷夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)、深化特色工作，有計(jì)劃、有制度、有載體地開展各類教育實(shí)踐主題活動(dòng)，強(qiáng)化黨內(nèi)教育。

一是開展理想信念教育活動(dòng)，提升黨員干部的黨性修養(yǎng)和員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)。下屬各黨支部通過“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、專題黨課、主題黨日等活動(dòng)以及通過黨建微信平臺(tái)、《龍之訊》等宣傳媒體，宣傳貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化建設(shè)。這些年，“不忘初心、牢記使命”主題教育深入人心;系列黨員教育活動(dòng)的開展，讓黨員增強(qiáng)了歸屬感，堅(jiān)定了“四個(gè)自信”，進(jìn)一步提升了黨性修養(yǎng)，鞭策自己在工作崗位上不斷努力，發(fā)揮出黨員先鋒模范作用。

二是凸顯民族品牌企業(yè)的黨建工作特色，強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升品牌綜合管理能級(jí)。黨委對(duì)照市文明單位、卓越績效和社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系的標(biāo)準(zhǔn)要求，開展了包括“市民修身行動(dòng)”、“同創(chuàng)共建”、“贊助扶持高雅藝術(shù)”、“資助、推廣科普活動(dòng)”、“精準(zhǔn)扶貧”等各項(xiàng)活動(dòng)，針織事業(yè)部也開展了卓越績效和社會(huì)責(zé)任評(píng)介的審核。這些工作的開展，對(duì)企業(yè)綜合管理能級(jí)的提升和企業(yè)價(jià)值觀的塑造，起到了極大的推動(dòng)作用，促進(jìn)了公司政治文明、物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明的建設(shè)：龍頭股份黨委創(chuàng)建了市國資委“紅旗黨組織”;三槍集團(tuán)科技公司黨支部連續(xù)三次榮獲國資委系統(tǒng) “黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”稱號(hào);三槍集團(tuán)連續(xù)15屆蟬聯(lián)上海市文明單位稱號(hào)，并成功取得了卓越績效企業(yè)管理稱號(hào)。

三是傳承工匠精神，夯實(shí)品牌核心競爭力。黨委通過樹立先進(jìn)典型，宏揚(yáng)工匠精神，以引領(lǐng)鮮明、正確的價(jià)值導(dǎo)向，激發(fā)人們對(duì)于真善美正能量的追求，從而起到引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)尚的作用。公司先后涌現(xiàn)了一批先進(jìn)集體和個(gè)人：“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆贝拊懒?“全國紡織大工匠”及“上海工匠”曹春祥;“上海工匠”雍飛;“全國巾幗文明崗”和“上海市巾幗文明崗”三槍物試化試檢測中心。公司還先后成立了“曹春祥時(shí)尚內(nèi)衣設(shè)計(jì)勞模創(chuàng)新工作室”、“崔岳玲電子商務(wù)勞模創(chuàng)新工作室”、“海螺襯衫設(shè)計(jì)技師創(chuàng)新工作室”、“李勇針織面料技師創(chuàng)新工作室”、“雍飛成衣版型技師創(chuàng)新工作室”等，先進(jìn)集體和個(gè)人、科技創(chuàng)新工作室，為品牌傳承工匠技藝和匠心文化，發(fā)揮了引領(lǐng)作用。

注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力提供品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才支撐

龍頭股份黨委根據(jù)品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，結(jié)合對(duì)標(biāo)最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平，持續(xù)以高質(zhì)量、高水平、可持續(xù)發(fā)展為理念，深入推進(jìn)用人、育人、選人機(jī)制，堅(jiān)持內(nèi)外并舉，厚植企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的品牌發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)市場化用人、加大青年上崗速度，積極尋找培養(yǎng)海外拓展人才。2016年以來，通過引進(jìn)培育行業(yè)高端人才，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)，提升職業(yè)技能;精煉績效考核等方法，不斷強(qiáng)化各事業(yè)部、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)青年干部的跟蹤培養(yǎng)，對(duì)特別突出的青年進(jìn)一步上實(shí)崗、挑實(shí)擔(dān)，目前已累計(jì)新增事業(yè)部、子公司70后黨政把手5名，80后班子成員2名;通過內(nèi)部培育與市場引進(jìn)，新增行業(yè)領(lǐng)軍人才2名，專業(yè)、管理?xiàng)l線的領(lǐng)軍人才3名;引進(jìn)電子商務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、海外項(xiàng)目管理等領(lǐng)域的高級(jí)成熟人才14人;引進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生130人，分別充實(shí)到品牌營銷、電子商務(wù)、服裝設(shè)計(jì)、綜合管理等領(lǐng)域，為企業(yè)全球布局、跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略實(shí)施積蓄了力量。

二是根據(jù)集團(tuán)深化國資國企改革的精神要求，結(jié)合公司實(shí)際，龍頭股份自2016年以來共分流員工407人，在維護(hù)員工合法權(quán)益為大前提下，積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)，推進(jìn)民族品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展。為配合浦東新區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，上海針織九廠于2017年11月底關(guān)閉了所有生產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備，全線停產(chǎn)并著手搬遷到江蘇大豐的異地生產(chǎn)項(xiàng)目;為保證職工的權(quán)益，企業(yè)以就業(yè)安置為主導(dǎo)辦法，積極穩(wěn)妥的為職工安排工作崗位，并提供必要的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。共有248人與企業(yè)協(xié)商解除勞動(dòng)合同，企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1105萬元，192人做了內(nèi)部轉(zhuǎn)崗處理，整個(gè)過程中，沒有發(fā)生一起群體性矛盾，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。另外，海螺服飾根據(jù)“調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，推進(jìn)品牌發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理扁平化、集約化”的總體要求，結(jié)合發(fā)展需要，重新規(guī)劃了企業(yè)架構(gòu)，過程中涉及到了部門重組、崗位重組及富余人員清理等工作，協(xié)商解除勞動(dòng)合同20人，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金297萬元，企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗18人，家紡事業(yè)部完成了暮紫橋倉庫的在冊(cè)在崗員工的安置分流工作。

三是龍頭股份總部與各事業(yè)部、子公司不斷完善薪資福利制度，打造市場化的績效考核體系。2016年至今的三年中，企業(yè)在職職工平均工資年增長率達(dá)到7.4%;2018年，公司辦公場所整體搬遷至康橋工業(yè)城后，完善津貼補(bǔ)貼制度，不乘坐班車的員工每人每月增加400元的車貼。同時(shí)每年舉辦“管理干部能力提升培訓(xùn)班”、營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力再造系統(tǒng)培訓(xùn)班”等各類培訓(xùn)課程;邀請(qǐng)專家型教授、實(shí)戰(zhàn)型講師等管理領(lǐng)域的權(quán)威為來自公司總部、各事業(yè)部、子公司的各領(lǐng)域的管理骨干與一線員工授課，不斷提升基層干部員工的綜合管理能力與品牌專業(yè)化運(yùn)作能力。

黨建引領(lǐng)品牌，龍頭人領(lǐng)風(fēng)氣之先。2019年4月在中國市場商品銷售統(tǒng)計(jì)結(jié)果新聞發(fā)布會(huì)上，“三槍”針織內(nèi)衣褲榮列2018年度同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一名、2019年度中國消費(fèi)品市場高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)選品牌;已連續(xù)23年雄踞全國市場綜合占有率第一。龍頭人靠實(shí)力贏得的金杯銀杯，來自于龍頭股份黨建工作的“文化塑魂”、來自于龍頭人強(qiáng)化品牌“愛國第一，時(shí)尚健康”的核心理念。

為凝聚人心、抓好黨建工作，龍頭股份黨委將繼續(xù)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用，根據(jù)市委、市政府對(duì)東方國際“五大任務(wù)”、“三個(gè)引領(lǐng)”的發(fā)展要求，在集團(tuán)“全球布局、跨國經(jīng)營”的戰(zhàn)略框架下，為全面打響“四大品牌”，凝聚全體員工的智慧和力量，繼續(xù)保持“愛國第一”的初心，在為人民編織“時(shí)尚健康”美好生活的征程中，砥礪奮進(jìn)，力爭成為全國傳統(tǒng)品牌創(chuàng)新發(fā)展的典范！成為傳統(tǒng)品牌集成全球資源打造品牌升級(jí)的典范！

在追求品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程的道路上，龍頭股份正在書寫一份無愧于新時(shí)代的“上海紡織答卷”。