PRINT CHINA 2019期間舉辦的“2019中國數(shù)字印刷高峰論壇”上，行業(yè)中人眾說紛紜數(shù)字印刷的未來，本刊特摘只言片語，希望可以從中窺探些許關(guān)于數(shù)字印刷與我們生活、生產(chǎn)結(jié)合的可能性及思路。

談起數(shù)字印刷，有人歡喜有人愁——?dú)g喜，在于其以高度的靈活性讓印刷生產(chǎn)變得更加便捷；愁，則在于似乎還沒有企業(yè)可以完美詮釋其在盈利方面的能力。那么，之于可以預(yù)見的未來，數(shù)字印刷會(huì)如何與我們的生活、生產(chǎn)所結(jié)合，而其還會(huì)帶給我們什么？PRINT CHINA 2019期間舉辦的“2019中國數(shù)字印刷高峰論壇”，或可給予我們些許啟迪。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)

阿里巴巴集團(tuán)阿里研究院數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究專家程欣

中國的上層中產(chǎn)（每月可支配收入12000～23000元）及富裕家庭（每月可支配收入23000元以上）將超過1億戶，共同拉動(dòng)75%的消費(fèi)增長，其中接近70%由80后/90后貢獻(xiàn)，就是說如今消費(fèi)的和新增消費(fèi)的是與以往完全不同的一群新的消費(fèi)者，這也是所有市場機(jī)會(huì)的重要來源。

中國消費(fèi)者有兩個(gè)顯著特點(diǎn)：

個(gè)性化，在20世紀(jì)70 年代以前，適銷對(duì)路的消費(fèi)品的供需匹配度很高，可以達(dá)到90%～100%；到了80年代，降到60%～80%；21世紀(jì)初，則降到40%～60%，也就是廠商生產(chǎn)出來的消費(fèi)品有一半不被消費(fèi)者需要。過去，因?yàn)橄M(fèi)品的產(chǎn)能不夠，所以形成了大批量、同質(zhì)化的生產(chǎn)模式，而如今產(chǎn)能不再是瓶頸，大家都喜歡不一樣的東西，因此大批量、同質(zhì)化的產(chǎn)品需求量明顯降低。

數(shù)字化，截至2018年12月的數(shù)據(jù)顯示：我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.29億，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)6.1億，年增長率為14.4%；手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)5.92億，較2017年底增長17.1%，移動(dòng)消費(fèi)人群占到整體網(wǎng)購人群的97%；全國網(wǎng)上零售額約9萬億元，在整體社會(huì)零售中的占比為23.6%（2018社零總額約38.1萬億元）?？傊袊南M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在全球領(lǐng)先。

隨著中國消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利將覆蓋包含衣食住行的各行各業(yè)，從而帶動(dòng)更多的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)，如制造領(lǐng)域的智能互聯(lián)、信息整合、數(shù)據(jù)決策、人機(jī)協(xié)作等。

市場對(duì)數(shù)字印刷設(shè)備的需求將有所增加

Keypoint Intellgence按需印刷市場研究主任 Ralf Schlozer

當(dāng)下，中國印刷業(yè)的發(fā)展趨勢是行業(yè)總收入增長緩慢，印刷服務(wù)提供商的數(shù)量減少。聚焦于按需印刷市場，由于政策法規(guī)的影響，膠印設(shè)備更難在大城市使用，而隨著勞動(dòng)力成本的不斷上升、數(shù)字印刷設(shè)備的圖像質(zhì)量不斷提高，市場對(duì)數(shù)字印刷設(shè)備的需求會(huì)不斷增加，特別是對(duì)柯尼卡美能達(dá)、理光、佳能等更高效但價(jià)格明顯低于傳統(tǒng)設(shè)備的數(shù)字印刷機(jī)的需求不斷增加。

信息傳遞：第一，印刷設(shè)備需要繼續(xù)提高效率和自動(dòng)化程度；第二，數(shù)字印刷在應(yīng)對(duì)短版活件上更加高效；第三，全球的需求正轉(zhuǎn)向生產(chǎn)型印刷設(shè)備；第四，增長趨勢因地區(qū)而異，中國將在數(shù)字印刷領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)良好增長，膠印向數(shù)字印刷的轉(zhuǎn)變是一個(gè)緩慢的過程；第五，噴墨印刷將發(fā)揮越來越重要的作用，但大多數(shù)在預(yù)測期內(nèi)依然使用碳粉印刷方式。

數(shù)字印刷重新定義中國印刷業(yè)

惠普打印與信息產(chǎn)品集團(tuán)Indigo數(shù)字印刷業(yè)務(wù)部總經(jīng)理Alon Bar-Shany

折疊智能手機(jī)、食品配送機(jī)器人、人工智能、維珍銀河太空船2號(hào)、自動(dòng)駕駛汽車、3D身體器官等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，這些創(chuàng)新都會(huì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。過去20年，印刷業(yè)實(shí)現(xiàn)了翻倍增長。但當(dāng)前，傳統(tǒng)印刷在不斷下滑，很多中小印刷企業(yè)難以維系，特別是隨著成本上升、利潤下降，印刷企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。如果我們不思變革，那么終將被淘汰。中國消費(fèi)者的需求日益多元化，對(duì)個(gè)性化、獨(dú)特性以及與品牌互動(dòng)的需求越來越高，這為數(shù)字印刷行業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

在新消費(fèi)時(shí)代打造自己的核心競爭力

柯尼卡美能達(dá)新應(yīng)用市場開拓部總監(jiān)何義軍

無論是印刷企業(yè)還是印刷設(shè)備供應(yīng)商，核心競爭力都是把產(chǎn)品做好。那未來的核心競爭力是什么？在“互聯(lián)網(wǎng)→移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)→新零售→新制造”不斷變遷的時(shí)代，對(duì)任何商業(yè)模式的復(fù)制都沒有意義，只有從用戶切身出發(fā)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，才能找到最合適自己的商業(yè)模式，更好地經(jīng)營用戶。大家常說訂單少了，其實(shí)是在用戶經(jīng)營方面做得不到位。因?yàn)榇蠖嘤∷⑵髽I(yè)都是在被動(dòng)地接收客戶的訂單，但客戶并不知道印刷企業(yè)還可以為他們提供很多個(gè)性化的定制服務(wù)。我們所處的時(shí)代是新消費(fèi)時(shí)代，與傳統(tǒng)消費(fèi)時(shí)代滿足基礎(chǔ)保障的“實(shí)用型”相比，新消費(fèi)時(shí)代的客戶更看重品牌與品質(zhì)，追求個(gè)性化與小眾品牌，注重品牌與商品的深度認(rèn)知與匹配。為了更好地經(jīng)營用戶，企業(yè)應(yīng)該打破界限，打通線上線下和產(chǎn)品品類，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

按需噴墨印刷市場正在以前所未有的速度啟動(dòng)

北京北大方正電子有限公司POD業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理周震東

隨著中國經(jīng)濟(jì)整體從低收入階段，跨入中高收入階段，未來十年，是制造業(yè)升級(jí)的黃金十年。在我們可感知的范圍內(nèi)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“中國制造2025”等這些關(guān)鍵詞，都意味著社會(huì)生產(chǎn)組織形式的深遠(yuǎn)變化。在整個(gè)社會(huì)的工業(yè)制造業(yè)升級(jí)的過程中，會(huì)發(fā)生的變化是：從分散式加工、高排放、高污染、密集型生產(chǎn)、分工協(xié)作的模式，逐漸走向定制化、精密化、綠色化、現(xiàn)代化、自動(dòng)化、智能化、產(chǎn)業(yè)鏈融合。

具體到印刷行業(yè)來看，噴墨印刷是印刷業(yè)的未來，而價(jià)格平衡點(diǎn)是制約其前行的一個(gè)瓶頸。但如今噴墨印刷技術(shù)與傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)模式的成本平衡點(diǎn)漸行漸近，且品質(zhì)差距正逐步消融——按需噴墨印刷市場，正在以前所未有的速度啟動(dòng)。

印刷行業(yè)牽手互聯(lián)網(wǎng)任重道遠(yuǎn)

陽光印網(wǎng)首席運(yùn)營官楊斌

在當(dāng)前這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，印刷+互聯(lián)網(wǎng)將迎來巨大發(fā)展空間，在需求和供應(yīng)都非常分散的印刷領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠創(chuàng)造價(jià)值，而創(chuàng)造價(jià)值的根本，是提高產(chǎn)業(yè)鏈的效率。目前，印刷行業(yè)效率依然不高，“四化”（綠色化、數(shù)字化、智能化、融合化）目標(biāo)遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)，印刷行業(yè)牽手互聯(lián)網(wǎng)任重道遠(yuǎn)。至于如何“牽手”，可通過訂單的智能合單、拆單，計(jì)算生產(chǎn)、物流的綜合成本，匹配最佳生產(chǎn)企業(yè)，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的資源效率，而依托智能采購SaaS系統(tǒng)是提升效率的關(guān)鍵。

線上與線下結(jié)合尋求突破

和印數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司戰(zhàn)略總裁王凌云

門店印刷很難互聯(lián)網(wǎng)化的原因：產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化；工藝不規(guī)范；技術(shù)問題（顏色、材料，很難通過網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)）；速度（無法立等可?。?。而現(xiàn)在門店越做越難的原因是：坪效低（房租越來越貴）；人效低（人員越來越難找，成本越來越高）；門店加工模式不可持續(xù)；非標(biāo)產(chǎn)品提高制造成本；標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品數(shù)量增加，管理成本提高。

線上印刷無法滿足客戶的良好體驗(yàn)需求，而線下單店經(jīng)營收益率趨低又無法滿足投資者需求，因此需要IT技術(shù)的驅(qū)動(dòng)，將線上與線下結(jié)合去尋求轉(zhuǎn)變。印刷互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略思維導(dǎo)圖就是，通過IT鏈接，將服務(wù)管理端、商城平臺(tái)端、品牌營銷端、生產(chǎn)交付端、產(chǎn)品供應(yīng)端、耗材/設(shè)備等供應(yīng)端結(jié)合起來。