李彬

中圖分類號(hào)：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）4-173-01

摘 要 伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國(guó)現(xiàn)階段礦山企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目成本的控制及成本管理方面發(fā)生了根本上改變，如何快速有效的進(jìn)行礦山企業(yè)成本控制管理已經(jīng)成為礦山企業(yè)亟需關(guān)注的問(wèn)題。本文通過(guò)“礦山企業(yè)物資供應(yīng)管理在成本控制方面的特殊需要和發(fā)展”、“礦山企業(yè)物資供應(yīng)管理對(duì)于企業(yè)成本控制的具體方式”兩個(gè)方面對(duì)物資供應(yīng)管理在礦山企業(yè)成本控制中的應(yīng)用進(jìn)行討論，以供有關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞 礦山企業(yè) 物資管理 成本控制 網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)

礦山企業(yè)作為國(guó)家重要的能源提供單位，為國(guó)家提供滿足人們生產(chǎn)生活所需的能源。礦山企業(yè)過(guò)程中對(duì)于物資管理的成本控制水平由企業(yè)的經(jīng)濟(jì)及經(jīng)驗(yàn)所影響，因此在一定范圍內(nèi)會(huì)受到限制。只有不斷的根據(jù)礦山企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)及環(huán)境進(jìn)行成本管理體系更新改革，才能使成本管理體系逐漸得到完善使其更具合理性和科學(xué)性。

一、礦山企業(yè)物資供應(yīng)管理在成本控制方面的特殊需要和發(fā)展

礦山企業(yè)對(duì)于其成本的控制有著極大的需求，只有企業(yè)看清了成本控制對(duì)于企業(yè)發(fā)展前景的影響，依據(jù)發(fā)展的規(guī)律才能完全解決礦山企業(yè)對(duì)于其成本控制出現(xiàn)的問(wèn)題。但是由于現(xiàn)階段部分企業(yè)對(duì)于成本控制觀念的匱乏，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的成本的規(guī)劃沒有進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，這將導(dǎo)致企業(yè)資金不必要的浪費(fèi)。只有完善的制度并嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)施，才能夠控制好企業(yè)成本，降低企業(yè)中各個(gè)部門對(duì)于成本的消耗。礦山企業(yè)對(duì)于物流的需求很重要，企業(yè)與外界的資源交流和設(shè)備交流主要就是依靠物流實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)中有些資源并不是急于使用的資源長(zhǎng)期儲(chǔ)存占用了庫(kù)存，這就導(dǎo)致物流的速度降低，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)成本資金的消耗以及對(duì)于礦山企業(yè)造成了嚴(yán)重的影響。伴隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，同樣適用于礦山企業(yè)，企業(yè)想要具有更加持續(xù)穩(wěn)定性的發(fā)展就有必要不斷地引入新型科學(xué)技術(shù)及設(shè)備，應(yīng)用更加科學(xué)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，建立更加完善的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)礦山企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。礦山企業(yè)因其本質(zhì)的特殊性在部分方面限制了煤礦事業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)更加注重對(duì)于成本的控制。首先由于礦山企業(yè)的企業(yè)所在地區(qū)相對(duì)較為特殊，為了便于煤礦資源的開采，企業(yè)一般會(huì)選擇資源比較豐富的偏僻地區(qū)，與外界的資源交流就需要物流公司增加了物流費(fèi)用，這就在無(wú)形中增加了企業(yè)的成本。礦山企業(yè)工作需要從事煤礦資源的開采和探尋，進(jìn)行這些工作會(huì)需要大量的物資和經(jīng)濟(jì)以及設(shè)備的需要，同時(shí)也增加了企業(yè)的成本。

二、礦山企業(yè)物資供應(yīng)管理對(duì)于企業(yè)成本控制的具體方式

礦山企業(yè)進(jìn)行成本控制需要以企業(yè)成本規(guī)劃及其發(fā)展前景為前提，創(chuàng)建出與之相對(duì)應(yīng)的物資流動(dòng)供應(yīng)鏈條和較為完善的物資供應(yīng)管理制度，與此同時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)，使礦山企業(yè)成本的控制得到有效的改善，更有利于礦山企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。礦山企業(yè)有必要做好相應(yīng)的成本的控制計(jì)劃并嚴(yán)格按照相應(yīng)預(yù)算主動(dòng)性的對(duì)成本進(jìn)行管理，使成本管理轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)固定生產(chǎn)計(jì)劃中的一部分。在對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算時(shí)需要將企業(yè)中每個(gè)部門的職務(wù)需求與物資供應(yīng)管理在一年中使用的資金兩者相結(jié)合，使各個(gè)部門之間進(jìn)行像話的督促，以確保企業(yè)資金在使用過(guò)程中更加高效、科學(xué)合理。礦山企業(yè)需要物流公司與外界進(jìn)行物資交流合作，尋找適合的物流公司與其簽訂長(zhǎng)期合同，優(yōu)秀的物流團(tuán)隊(duì)可以在使資源供給得到保障的同時(shí)也可以降低不必要的庫(kù)存，以達(dá)到降低成本的需求。礦山企業(yè)在對(duì)成本控制的過(guò)程中，有必要將物資進(jìn)行相應(yīng)的分類，將急需和不經(jīng)常使用的物資按照一定的規(guī)律進(jìn)行區(qū)分儲(chǔ)存。此外，礦山企業(yè)有必要進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的定期安檢和排查故障，以確保物資沒有被閑置，被充分的利用。與此同時(shí)，還需要對(duì)生產(chǎn)所用器械進(jìn)行定期的檢測(cè)和維護(hù)，使設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的狀態(tài)，以保障企業(yè)正常生產(chǎn)的同時(shí)減少設(shè)備維修的費(fèi)用。這種方式還可以增加設(shè)備的使用周期，降低了企業(yè)采買設(shè)備的成本。

礦山企業(yè)的信息量復(fù)雜而冗多，涉及的方面較廣。只有將信息網(wǎng)絡(luò)化才可以將這些數(shù)據(jù)和內(nèi)容較為完好地處理。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的構(gòu)建，方便了對(duì)工作過(guò)程中各個(gè)項(xiàng)目的分化，提升了工作的效率。與此同時(shí)信息化平臺(tái)包含了記錄設(shè)備使用情況、設(shè)備的分類整理、統(tǒng)計(jì)一系列相關(guān)報(bào)表等，對(duì)于管理工作者來(lái)說(shuō)有效的提高其工作效率的同時(shí)可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且可以及時(shí)的對(duì)預(yù)算出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正以進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)措施。信息化平臺(tái)的建立為企業(yè)各個(gè)部門之間交流與合作提供了良好的平臺(tái)，在為企業(yè)成本預(yù)算提供保障的同時(shí)還可以增加企業(yè)各個(gè)部門之間的溝通，以提高企業(yè)的凝聚力。

三、結(jié)語(yǔ)

礦山企業(yè)只有做好物資供應(yīng)管理的成本控制才能使企業(yè)得到更加科學(xué)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)有必要對(duì)其成本進(jìn)行預(yù)算并建立相關(guān)預(yù)算制度，增強(qiáng)企業(yè)的成本控制觀念，在不影響生產(chǎn)的情況下盡可能的降低成本的使用，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。與此同時(shí)還需要建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部及外界的交流與合作，在提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力的同時(shí)，不斷增加企業(yè)的發(fā)展力。

參考文獻(xiàn)：

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