張玲
2012年,愛德在位于中緬邊境的云南省孟連縣實施“農(nóng)村社區(qū)綜合發(fā)展項目”。7年之后,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生條件、社區(qū)能力建設(shè)、鄉(xiāng)村文化活動等方面一定程度上得到了綜合改善
改革開放40年來,國家的扶貧政策不斷聚焦,從貧困區(qū)域,到貧困縣,再到貧困村,最后建檔立卡到貧困戶。
基于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和扶貧政策的走勢,愛德基金會(簡稱愛德)自1985年成立開始,就著力于農(nóng)村扶貧與發(fā)展。1994年,在貴州落地的農(nóng)村綜合扶貧項目,是愛德“農(nóng)村社區(qū)綜合發(fā)展項目”的開始。該項目聚焦于社區(qū)自身可持續(xù)發(fā)展能力的培育和農(nóng)村人才培養(yǎng)等方面。截至2018年,該項目“覆蓋全國11個省、市、自治區(qū)的49個縣”。
2012年,愛德正式在位于中緬邊境的云南省孟連縣實施“農(nóng)村社區(qū)綜合發(fā)展項目”。7年之后,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生條件、社區(qū)能力建設(shè)、鄉(xiāng)村文化活動等方面一定程度上得到了綜合改善。
“據(jù)我了解,在云南做大的農(nóng)村農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展項目的社會組織,除了愛德,其他的還沒有?!痹颇鲜》鲐毣饡硎麻L葉曉祥說。
項目正式開始前,愛德通過前期走訪調(diào)查了解到:孟連縣的常住人口有14.2萬,其中農(nóng)業(yè)人口12.05萬,該縣財政自給率僅為9.52%,屬于國家重點扶持縣。
鑒于此,愛德決定從硬件改造、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等方面入手,力圖為當(dāng)?shù)卮迕竦纳顜ヒ恍└淖儭?/p>
李加明是孟連縣水務(wù)局水工隊的施工負(fù)責(zé)人,同時也兼任孟連縣愛德項目辦副主任。2012年,他用了兩個月組織完成了拉嘎村的人蓄飲水工程。該工程引水管道長25.21km,蓄水135m?,為當(dāng)?shù)?00多位村民提供了方便、安全的飲用水。
在此之前,村民需要背著幾個大葫蘆,走1000多米的山路去打水。
正式啟動人蓄飲水工程之前,李加明取了水,拿到縣疾控中心化驗,發(fā)現(xiàn)大腸桿菌超標(biāo),達(dá)不到飲用標(biāo)準(zhǔn)。得到疾控中心的指點,施工團(tuán)隊按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),一層一層地將木炭鋪在沉砂池,并放了專門殺大腸桿菌的消毒靈。項目原本的計劃是在村里選擇四五家作為取水的集中供應(yīng)點,后來當(dāng)?shù)卣隽俗畲蟮呐?,將飲水管道引到了各家各戶?/p>
負(fù)責(zé)該工程期間,李加明全職在愛德項目辦工作,但行政關(guān)系還在當(dāng)?shù)氐乃畡?wù)局。
不僅人蓄飲水工程,愛德農(nóng)村社區(qū)綜合發(fā)展項目的村路建設(shè)、中低產(chǎn)田改造、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、水源林保護(hù)等具體項目的負(fù)責(zé)人,也是從當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位抽調(diào)過來的。
這也是愛德在當(dāng)?shù)亻_展工作的特點。跟當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的緊密合作,讓他們在推進(jìn)項目的過程中事半功倍。
項目開展初期,愛德著力于打開當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的重要關(guān)隘:投入30萬元援建5公里的村路,提高附近農(nóng)副產(chǎn)品外銷能力,保障晴雨皆能通車;投入40萬元助力當(dāng)?shù)赝瓿?00畝中低產(chǎn)田改造,以提高農(nóng)田的糧食產(chǎn)量;投入50萬元與當(dāng)?shù)毓餐瓿蓽锨ㄔO(shè)8.2公里,改善了170多畝耕地的灌溉條件……
以上愛德所投入的資金,其實是各項目所需總投入的一部分。愛德在當(dāng)?shù)亻_展的項目,大都積極調(diào)動各方投入人力和財力。
“愛德確定項目,并匹配相當(dāng)部分的資金,政府再配套一些資金,受益村民則出工出力?!比~曉祥說,“我們主要和愛德一起協(xié)調(diào)指揮,把事情搭起來。同時,我們不是‘就事論事,而是希望通過‘小事,讓當(dāng)?shù)乩习傩盏脤嵒荨!?/p>
僅靠一項工程的投入和實際建設(shè)規(guī)模,很難直接給當(dāng)?shù)氐恼w發(fā)展帶來根本性的改變。“愛德作為社會組織,從調(diào)研階段開始,就非常關(guān)注當(dāng)?shù)卣畬τ诒镜貐^(qū)的整體規(guī)劃和發(fā)展方向,主動與地方政府部門保持密切的溝通與交流,在項目實際推進(jìn)過程中,懂得將政府部門的指導(dǎo)意見和建議與老百姓的實際需求和公益項目本身緊密地結(jié)合在一起?!睈鄣禄饡耐跻苏f,“同時,社會組織有一些獨特的優(yōu)勢,觸角相對靈敏,可以有一些創(chuàng)新和探索?!?/p>
愛德希望從小切口進(jìn)入,做出示范,進(jìn)而政府將其推而廣之,形成規(guī)?;挠绊懞透淖?。中低產(chǎn)田改造項目實施之后,政府看到了效果,便接手過去。
農(nóng)業(yè)發(fā)展,除了硬件的改造,還需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的提升。
2016年5月,愛德聘請專門的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)老師對孟連縣拉嘎村永前老寨的40個村民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)?!拔覀兏鶕?jù)農(nóng)作物生長周期,來計劃培訓(xùn)的時間?!痹颇鲜》鲐毣饡椖控?fù)責(zé)人林建梅說,“先是理論培訓(xùn),緊接著就是田間地頭的示范。”
“我們經(jīng)過施肥、打藥、防疫、病蟲害防治等技能培訓(xùn)之后,七彩花生的產(chǎn)量從100斤/畝,提高到150~200斤/畝。”永前老寨的村民李新潔說,“技術(shù)推廣2年多后,全村都普及了。”
鑒于當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品十分豐富,2016至2017年,愛德開展了兩期共計80人的農(nóng)村電商培訓(xùn)課程。
李新潔是寨子里第一個玩微信的人,一開始妻子反對,埋怨他,“你玩那個(微信)起什么作用?”
2017年,李新潔在微信上賣七彩花生、野生蜂蜜、手工紅糖等,賺了1萬多元?!艾F(xiàn)在,我在微信上有1800多個好友。我老婆也見到了微信帶來的實實在在的好處?!崩钚聺嵳f。
2012至2013年,愛德在拉嘎村發(fā)起“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)(咖啡)發(fā)展”項目之后,1000多位村民因此獲益。該項目總投入72萬元(其中愛德援助資金50萬元),扶持當(dāng)?shù)胤N植咖啡1200畝。
以前,當(dāng)?shù)刂饕糠N植甘蔗、玉米為生,走私低價糖的大量涌入,使當(dāng)?shù)馗收醿r格遭受沖擊,農(nóng)民收入微薄。
拉嘎村黨總支部書記李初算了一筆賬:以前種植玉米,每畝地能有兩三百公斤的收成,2017年玉米的價格是2.3元/kg,一畝的收入大約是500元;種咖啡之后,一畝地大概有800公斤的收成。按照2017年的價格,一畝地的純利潤約1600元。
隨著咖啡種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大,當(dāng)?shù)匾雅d建了8座咖啡加工廠?!拔覀兊目Х炔怀钯u?!崩畛跽f,“改種咖啡之后,拉嘎村受益的280戶,每戶人家每年可以增收三四千元。”
硬件改造、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展,農(nóng)村發(fā)展的綜合項目涉及到方方面面,要深入其中創(chuàng)造根本性的改變,并非易事。
為何專挑“硬骨頭啃”?
愛德在云南的項目從醫(yī)療、教育等單項項目發(fā)展到后來的綜合項目,與愛德合作了20多年的葉曉祥見證并參與其中。
現(xiàn)任愛德基金會理事長丘仲輝曾是愛德在云南的項目負(fù)責(zé)人,當(dāng)年和葉曉祥有過諸多交流與合作。
“一開始,也是我的‘壞主意,愛德在云南做那么多工作,跑那么多地方,投入了不少資金和精力?!比~曉祥跟丘仲輝建議,“是不是可以找?guī)讉€村,農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療等方方面面都來做,花個幾年,村的整體面貌就改變了?!?/p>
2012~2018年,愛德為孟連縣開展的綜合發(fā)展項目投入了約880萬元,并在當(dāng)?shù)亍爱a(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益”。他們希望通過一系列舉措,在“鄉(xiāng)村振興”的路上為鄉(xiāng)村“振心”。