自1月宣布品牌獨(dú)立后，Redmi開了兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)，密集發(fā)布了3款手機(jī)和2款生態(tài)鏈產(chǎn)品?？上?，如今手機(jī)的消費(fèi)版圖已經(jīng)改變，Redmi要突圍，比當(dāng)年的紅米要艱難得多。

6年前，智能手機(jī)市場(chǎng)初起，其他廠商還沒有回過神來，紅米橫空出世，就“團(tuán)滅”了“千元山寨機(jī)”，“吃掉”大半個(gè)低端市場(chǎng)。不過今非昔比，根據(jù)GFK咨詢公司公布的數(shù)據(jù)顯示，“千元”以下手機(jī)的市場(chǎng)份額已經(jīng)從2016年初的35%下降到了18%，低價(jià)機(jī)市場(chǎng)繼續(xù)萎縮，是肉眼可見的趨勢(shì)。

即使在低端市場(chǎng)，普通消費(fèi)者并不會(huì)花很多時(shí)間去研究“跑分”“配置”，他們做決策時(shí)更多依賴口碑或消費(fèi)習(xí)慣。Redmi的“死磕性價(jià)比”未必能繼續(xù)占領(lǐng)這些用戶的“錢包”。

然而這一市場(chǎng)，Redmi的友商們并不打算放棄，甚至爭(zhēng)搶更為兇悍。它們?cè)诜€(wěn)住中高端產(chǎn)品的基本盤后，也紛紛下探低端機(jī)市場(chǎng)—OPPO、vivo和榮耀推出新品的速度目不暇接。

在千元機(jī)市場(chǎng)，Redmi還有一定的品牌優(yōu)勢(shì)，但這個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)微薄，加上整體份額萎縮，Redmi必然要挺進(jìn)中端市場(chǎng)。

小米集團(tuán)副總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰在接受采訪時(shí)也表示，“此前Redmi的定價(jià)最高也就是1 000元出頭，而在Redmi Note 7 Pro之后，Redmi會(huì)逐漸從現(xiàn)有的價(jià)格，慢慢夯實(shí)到2 000元級(jí)別，然后是3 000元級(jí)別，一步步地做上去”。在今年1月的發(fā)布會(huì)上，小米將Redmi和榮耀的參數(shù)做對(duì)比，可以說是很聰明的策略。畢竟當(dāng)初榮耀誕生要對(duì)標(biāo)的是小米而非價(jià)格更低的Redmi。

如果放在幾年前，市場(chǎng)還欣欣向榮時(shí)，Redmi具備超車的機(jī)會(huì)。Redmi也曾經(jīng)想過扭轉(zhuǎn)自己的形象，擺脫廉價(jià)低端的標(biāo)簽，早在2016年就請(qǐng)了劉詩(shī)詩(shī)、吳秀波和劉昊然做代言人，但最終“無疾而終”。與此同時(shí)，就在Redmi猶豫不決時(shí)，榮耀已經(jīng)走過了“少年期”，上下通吃，甚至已經(jīng)開始用Magic系列踮腳觸摸3 500元以上的價(jià)位，在定位上“杠上”小米的旗艦Mix系列。在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，Redmi和榮耀已經(jīng)不在一個(gè)重量級(jí)上搏斗。