淺談如何提高北海市園林綠化工程監(jiān)理工作

蘇芹

摘 要：改革開放以來，隨著人們生活水平的提高，以及生態(tài)學(xué)、環(huán)境學(xué)的進步，園林綠化在環(huán)境保護、美化及改善人們的生活和居住環(huán)境，促進城市可持續(xù)發(fā)展以及園林綠化給城市及各行各業(yè)帶來的商業(yè)利益等方面已得到了公眾的認(rèn)可。我國的園林事業(yè)在各個環(huán)節(jié)，從苗木育種、苗木生產(chǎn)、園林設(shè)計、園林工程施工，都有了飛躍性的發(fā)展，園林監(jiān)理也進入了角色，但是園林工程監(jiān)理的滯后嚴(yán)重制約了園林事業(yè)的健康發(fā)展，園林專業(yè)需要專業(yè)的園林監(jiān)理。

關(guān)鍵詞：園林;綠化工程;監(jiān)理;問題

改革開放以來，隨著人們生活水平的提高，以及生態(tài)學(xué)、環(huán)境學(xué)的進步，園林綠化在環(huán)境保護、美化及改善人們的生活和居住環(huán)境，促進城市可持續(xù)發(fā)展以及園林綠化給城市及各行各業(yè)帶來的商業(yè)利益等方面已得到了公眾的認(rèn)可。黨的十八大和十九大都對生態(tài)文明建設(shè)作出了頂層設(shè)計和總結(jié)部署。三年來，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央設(shè)計重視生態(tài)文明建設(shè)，“建設(shè)美麗中國”“綠水青山就是金山銀山”、“像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境”等各種熟悉的話語走進了老百姓的心坎。我國的園林事業(yè)在各個環(huán)節(jié)，從苗木育種、苗木生產(chǎn)、園林設(shè)計、園林工程施工，都有了飛躍性的發(fā)展，園林監(jiān)理也進入了角色，但是園林工程監(jiān)理的滯后嚴(yán)重制約了園林事業(yè)的健康發(fā)展，園林專業(yè)需要專業(yè)的園林監(jiān)理。

下面本人就2010年到2014年在廣西億翔榮工程管理有限責(zé)任公司擔(dān)任園林專業(yè)監(jiān)理員，2015至今在廣西北海市苗圃《廣西北部灣濱海珍稀植物基地建設(shè)項目》、廣西北海濱海國家濕地公園《廣西北海濱海國家濕地公園海岸生態(tài)系統(tǒng)特種修復(fù)示范工程》、《廣西北海濱海國家濕地公園保護與恢復(fù)項目》擔(dān)任業(yè)主方項目管理，總結(jié)下北海市目前園林監(jiān)理園林存在一些問題，總結(jié)主要有以下一些方面：一是有關(guān)的法律、法規(guī)不完善;二是缺乏園林專業(yè)的監(jiān)理人員，專業(yè)知識薄弱，質(zhì)量意識薄弱。三是監(jiān)理人員監(jiān)管不到位，也就是沒有認(rèn)真履行監(jiān)理員的職責(zé)。四是在施工過程中沒有嚴(yán)格進行“三控”：質(zhì)量控制、投資控制、進度控制。五存在問題沒有及時與業(yè)主、設(shè)計等相關(guān)單位進行匯報及協(xié)調(diào)。六設(shè)計人員沒有深入到現(xiàn)場勘查，造成設(shè)計出來的施工圖與現(xiàn)場出入過大，從而經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計變更及增加工程造價。若以上問題不引起我們的重視，將會給業(yè)主乃至整個監(jiān)理市場造成極大的影響，因些，只有解決存在問題，才能促使園林工程監(jiān)理順利開展。

一、首先，來了解一下什么是園林綠化工程。

所謂園林綠化工程就是指園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪裝工程、綠化工程、管線工程等，與其它工程項目有其相關(guān)聯(lián)的一面，如園林綠化工程中包含著土建部分、市政道路、管線部分等相關(guān)方面的知識，公園綠地園林小品、園林建筑、園林道路、水景建設(shè)等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的材料與其它工程是一致的，由此所套用的施工規(guī)范與其它工程相同。而要做好園林綠化工程監(jiān)理工作，作為監(jiān)理工程師，豪無疑問不必須要熟悉與掌握相關(guān)部分的施工，監(jiān)理規(guī)范，但是園林綠化工程與其它工程相比，盡管有很多相同之處，但也有著很大不同，有些方面甚至是質(zhì)在區(qū)別，特別是綠化方面與其他專業(yè)有所不同的，如植物的材料進場分喬木、灌木、地被、草皮，還分陸生、水生等，這些就是質(zhì)的區(qū)別，從而構(gòu)成了園林綠化工程監(jiān)理獨有的特點。園林綠化工程追求的是完美的植物景觀，講究園林藝術(shù)與科學(xué)性兩方面的統(tǒng)一，藝術(shù)性是園林工程的一大特征。因此在工作過程中，要求監(jiān)理工程師要具備豐富的專業(yè)知識，一專多能，才能勝任園林綠化監(jiān)理工作。

二、明確監(jiān)理人員職責(zé)

根據(jù)項目大小及業(yè)主對園林綠化施工全過程監(jiān)控管理的需要，組建監(jiān)理機構(gòu)、配備相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理人員：必須有總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員，并明確各自的職責(zé)范圍，并實行簽發(fā)責(zé)任制，具體落實到個人。

三、嚴(yán)格把好資料審查關(guān)是做好監(jiān)理工作的首要任務(wù)

1.把好施工組織設(shè)計審查關(guān)：審查其是否有針對性，人員配備、機械配備等是否滿足施工要求;施工進度表安排是否合理;是否有安全文明防護措施及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。

2.做好開工令、停工令、復(fù)工令的簽發(fā)。

3.把控好施工單位工程款的申請審查。

4.嚴(yán)格核實施工單位工程變更的工程量，并附相關(guān)影象資料，形成文字并幾方會簽確認(rèn)。

5.相關(guān)工程資料簽字必須是本人簽字，隱蔽工程必須附有相關(guān)照片，作結(jié)算依據(jù)，杜絕代簽。

6.熟悉施工圖，明確設(shè)計意圖，做好圖紙會審工作。

7.做好監(jiān)理日記，每天的施工情況：人員、進場機械、設(shè)備、材料、安全等問題必須做好記錄。

四、嚴(yán)格做好“三控”：質(zhì)量控制、投資控制、進度控制

1.如何做好質(zhì)量控制：“百年大計，質(zhì)量第一”是我國工程建設(shè)的一貫方針。園林綠化工程雖不像建筑工程那樣“人命關(guān)天”，但工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活、使用功能，以及資源和資金上的浪費，因此保證工程質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)。首先，嚴(yán)把材料進場關(guān)，以確保工程的施工質(zhì)量。對施工單位采購的苗木（品種、數(shù)量、冠幅、高度、出圃證或檢疫證）、構(gòu)配件（規(guī)格、型號、數(shù)量、合格證）按設(shè)計圖紙進行驗收，對不符合要求的工程材料一律不給進場，予以清退。其次，嚴(yán)格督促施工單位對不符合要求的種植土進行更換改土，并按設(shè)計要求施放基肥，并做好隱蔽工程拍照留證。最后，做好重點、重點部位的控制，認(rèn)真做好園林工程的園路、園林小品等施工質(zhì)量的控制，做到園路基礎(chǔ)牢固，表面平整、美觀、無積水現(xiàn)象，園林小品美觀大方。總之，一句話：要達到“步移景移”的效果。

2.如何做好投資控制：投資控制工作的好壞直接影響到工程的工期和質(zhì)量，而投資控制方法是否合理又直接影響到整個項目的監(jiān)理效果，所以必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程技術(shù)，又懂經(jīng)濟、管理和法律知識，具有實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德及高素質(zhì)的復(fù)合型人才造價工程師。在施工過程中嚴(yán)把變更關(guān)，對必須發(fā)生的設(shè)計變更，尤其是涉及到增減工程量的變更，必須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工共同簽字確認(rèn)。變更一量發(fā)生就及時簽證確認(rèn)，計算出因工程的變更而產(chǎn)生的費用增減，隨時掌握項目總造價的變動，做到心中有數(shù)，避免超出業(yè)主的預(yù)算范圍，從而導(dǎo)致結(jié)算時產(chǎn)生不必要的糾紛。完工后認(rèn)真核對工程量，為竣工結(jié)算打基礎(chǔ)。