⊙王錦方[中國(guó)人民大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院, 北京 100872]
《公司感謝你》的漢語(yǔ)翻譯和同名戲劇的上演,填補(bǔ)了中國(guó)當(dāng)代文學(xué)在以公司為題材的劇作方面的空白。它所反映的當(dāng)代公司制度給公司員工帶來(lái)的各種情感和現(xiàn)實(shí)的困惑,以及公司的發(fā)展模式與員工的個(gè)人發(fā)展相互沖突的矛盾,引發(fā)了中國(guó)讀者、觀眾和知識(shí)分子的熱議。在以公司制度為主要經(jīng)濟(jì)載體發(fā)展經(jīng)濟(jì)的當(dāng)代,在公司工作成為人們謀生的重要方式的時(shí)代,如何平衡個(gè)體發(fā)展與公司發(fā)展關(guān)系到每一個(gè)公司員工的切身利益,同時(shí)也是社會(huì)的焦點(diǎn)??墒?,真正切入這個(gè)話題,真實(shí)表現(xiàn)這方面的戲劇作品相對(duì)較少,因此,這部作品在中國(guó)的推出馬上就引起了關(guān)注。同時(shí),一位非常優(yōu)秀的德國(guó)當(dāng)代劇作家、演員——魯茲·胡伯納(Lutz Hübner,1964— ),進(jìn)入人們的視野。
魯茲·胡伯納生于海爾布隆,在溫斯堡長(zhǎng)大,1983年至1984年在明斯特學(xué)習(xí)德文、哲學(xué)和社會(huì)學(xué),1986年至1989年在薩爾布呂肯市的薩爾蘭音樂(lè)與戲劇學(xué)院學(xué)習(xí)表演。之后,胡伯納在薩爾布呂肯的薩爾蘭國(guó)家劇院和卡爾斯魯厄的巴登國(guó)家劇院做職業(yè)演員,1990年至1993年在伊諾思市做演員,1993年至1996年在馬格德堡市的劇院擔(dān)任演員和導(dǎo)演。1996年至今,他擔(dān)任自由撰稿人和導(dǎo)演的工作。胡伯納是個(gè)高產(chǎn)的劇作家,自20世紀(jì)90年代至今已經(jīng)創(chuàng)作了四十多部作品,著名的有《拳擊手的心臟》(1996)、《銀行業(yè)務(wù)》(2004)、《幽靈司機(jī)》(2008)、《米勒太太必須離開(kāi)》(2010)、《公司感謝你》(2011)、《波鴻》(2013)、《天堂》(2017)等。他的作品多反映德國(guó)當(dāng)下的社會(huì)議題,以精準(zhǔn)的語(yǔ)言打造人物,劇情緊湊,充滿黑色幽默。胡伯納的劇作是德國(guó)當(dāng)代劇作中上演頻率最高的劇作之一,其作品多次受邀參加慕海姆戲劇節(jié)。胡伯納筆下的人物語(yǔ)鋒精準(zhǔn),性格鮮明,其故事結(jié)構(gòu)緊湊,顯示了高超的戲劇藝術(shù)。
《公司感謝你》(Die Firma Dankt,2011)是魯茲·胡伯納的一部現(xiàn)實(shí)主義力作,2011年首演于德國(guó)德雷斯登國(guó)家劇院。劇中人物是三男二女,男主角是亞當(dāng)·克魯勝斯騰——舊公司團(tuán)隊(duì)中唯一一位留任的主管,以忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)的精神著稱。其他角色有二十歲出頭的大學(xué)畢業(yè)生桑奪爾·麥亞,公司新團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo);年輕漂亮、毫無(wú)主見(jiàn)的新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)助理真由美 ·謝羅;對(duì)同事不懷好意,對(duì)上司巴結(jié)逢迎的人力資源部主管約翰·韓森;還有人力資源顧問(wèn)艾拉·郭德曼,一個(gè)心機(jī)頗深、見(jiàn)風(fēng)使舵的職場(chǎng)老油條。
全劇共分為十場(chǎng),劇情發(fā)生在傍晚時(shí)分、公司招待所的大廳里。公司重組了,新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正在組合,原先公司的各部門主管都被解雇了。資深主管克魯勝斯騰對(duì)自己的去留一無(wú)所知,遭遇到他人生中的巨大轉(zhuǎn)折。正在這時(shí)候,他被邀請(qǐng)到公司在鄉(xiāng)間的豪華招待所度過(guò)周末。在這里,表面一派輕松,大家直呼姓名,各種頭銜和稱謂都免了,吃東西,聊天,泡桑拿,貌似公司根本沒(méi)有被收購(gòu),誰(shuí)都故作輕松不談?wù)摴镜那巴竞蛡€(gè)人的去留等話題??墒菍?duì)于在公司工作了近二十年,把青春和智慧都奉獻(xiàn)給公司的克魯勝斯騰來(lái)說(shuō),這一切簡(jiǎn)直太不像話了??唆攧偎跪v急切地要搞清楚自己和公司的前途,但是面對(duì)的卻是真由美、約翰、艾拉的各種含混不清的言語(yǔ)表述。尤其是桑奪爾的出現(xiàn),更是讓克魯勝斯騰感到困惑。
克魯勝斯騰開(kāi)始和真由美就公司員工稱呼、上班時(shí)間打私人電話等事情爭(zhēng)論,接著又受到約翰和艾拉的各種“進(jìn)攻”。人力資源部這兩個(gè)人的談話總是云遮霧繞偏離正題,克魯勝斯騰則直來(lái)直去想解決自己去留的問(wèn)題,以及公司前途的問(wèn)題,但是總是不得要領(lǐng)。這時(shí)候,出現(xiàn)了吊兒郎當(dāng)?shù)拇髮W(xué)畢業(yè)生桑奪爾,克魯勝斯騰再也無(wú)法容忍,就以資深主管的身份教育批評(píng)了這個(gè)“新人”。緊接著,他又和艾拉、約翰兩個(gè)人抱怨說(shuō):“‘新’不代表‘好’,年輕不代表一切。就拿桑奪爾來(lái)說(shuō)吧,他是個(gè)傲慢、自以為是、狂妄自大又毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的大少爺。”可是,克魯勝斯騰沒(méi)有意識(shí)到約翰和艾拉各懷心機(jī)對(duì)桑奪爾百般取悅,還在一味地追問(wèn)誰(shuí)會(huì)決定自己的未來(lái)。直到克魯勝斯騰聽(tīng)到桑奪爾播放錄音筆里被錄下的抱怨言語(yǔ),他才開(kāi)始明白,未來(lái)公司的前途、自己的前途就在這個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小子手里。他不但用錄音筆偷錄員工談話,還有“黑色記錄簿”,即所謂的弱點(diǎn)卷宗,記錄員工的不檢點(diǎn)行為,這些惡劣的手段只是為了開(kāi)除員工做準(zhǔn)備。公司的人力資源管理模式完全就是“黑色幽默”!這還不算關(guān)鍵,當(dāng)克魯勝斯騰二十年來(lái)為公司傾盡心力,一絲不茍,努力工作的時(shí)候,桑奪爾花了二十年在學(xué)習(xí)更新更適應(yīng)社會(huì)變化的知識(shí),而且一舉登上了這個(gè)行業(yè)的頂峰。克魯勝斯騰以為自己的忠心耿耿、自己的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、自己的所謂經(jīng)驗(yàn)值很高的時(shí)候,桑奪爾告訴他那都不重要!因?yàn)楣居辛诵碌倪\(yùn)作模式。桑奪爾主導(dǎo)公司的一切重組計(jì)劃,克魯勝斯騰的部門被砍掉??唆攧偎跪v被桑奪爾留下的原因不是他二十年對(duì)公司的貢獻(xiàn),不是他的職業(yè)生涯,而是“他是最糟糕的例子”,是公司的舊員工的反面教材,是“打擊思想惰性和陳規(guī)陋習(xí)的最佳利器”!
主人公克魯勝斯騰按部就班的人生軌跡,隨著公司被收購(gòu)?fù)蝗槐淮驍嗔?,他的人生此刻要被剛畢業(yè)的大學(xué)生桑奪爾決定,這真是“黑色”幽默??唆攧偎跪v二十年的工作積累所形成的自我認(rèn)同頃刻被打碎了?,F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是克魯勝斯騰“還可以工作二十年”,“有家要養(yǎng)”,他需要工作??墒牵l(fā)現(xiàn)新領(lǐng)導(dǎo)可以隨心所欲地對(duì)自己的人生進(jìn)行編排,他憤怒、抗議,最后卻也是無(wú)可奈何??唆攧偎跪v在被戲弄之后,忍無(wú)可忍,他說(shuō)著“我要走了,我現(xiàn)在就要走”,扭頭離開(kāi),留下一屋子人陷入迷思。
如果承認(rèn)新老交替、后勝于今是歷史發(fā)展的大趨勢(shì)的話,那么在這個(gè)資本主義迅速發(fā)展的后工業(yè)時(shí)代,每一個(gè)人都要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,這是大趨勢(shì),似乎沒(méi)什么好說(shuō)的。但是,在商業(yè)規(guī)則變化之中,每一個(gè)人該以什么樣的心態(tài)去面對(duì)這一切呢?傳統(tǒng)企業(yè)的敬業(yè)精神、開(kāi)拓精神、奉獻(xiàn)精神是否還需要?個(gè)人品質(zhì),如正直、誠(chéng)信,這樣的價(jià)值觀在這個(gè)社會(huì)是否會(huì)得到延續(xù)?沒(méi)人能給出明確的答案。這部劇也沒(méi)有明確的結(jié)局,完全是一個(gè)開(kāi)放的、可供討論的結(jié)尾??唆攧偎跪v是繼續(xù)留在團(tuán)隊(duì)成為公司權(quán)力游戲中的“反面”教材,還是會(huì)離開(kāi),觀眾不得而知,于是留下了可供思考的空間。每一代人都面臨這樣的困境,當(dāng)發(fā)現(xiàn)他開(kāi)始理解了這個(gè)世界而得心應(yīng)手的時(shí)候,時(shí)代早已經(jīng)把他落在后面。是抱守自己認(rèn)定的價(jià)值還是追趕時(shí)代的腳步,這真的讓人痛苦而難以抉擇。
整部劇的語(yǔ)言呈現(xiàn)出謎一樣的特質(zhì),語(yǔ)言的機(jī)鋒深刻揭示了人物的性格,但是他們的對(duì)話背后好像充滿了各種不可見(jiàn)的控制力量,參不透,摸不著,呈現(xiàn)的是“不確定”的意義。各種對(duì)話正如克魯勝斯騰所說(shuō):“我不需要表?yè)P(yáng),不需要批評(píng)。我需要明確的條件,明確指示?!痹谶@個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì),哪里能有一成不變的明確條件和明確指示?傳統(tǒng)的企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售讓位于完全的資本運(yùn)作,甚至是概念炒作,傳統(tǒng)的企業(yè)精神也就無(wú)所依附而岌岌可危。不確定的各種情況隨時(shí)都在發(fā)生,劇作中出現(xiàn)了非常耐人尋味的反轉(zhuǎn),克魯勝斯騰先是根據(jù)弱點(diǎn)卷宗,即所謂“黑色記錄簿”被解雇了,繼而又作為原公司代表被雇用了。公司的運(yùn)作完全不是根據(jù)員工客觀的貢獻(xiàn),更談不上什么人品、道德之類的考量,而完全是“權(quán)力的游戲”。這部現(xiàn)實(shí)主義的經(jīng)濟(jì)題材類作品,以黑色幽默的方式對(duì)當(dāng)代資本主義發(fā)展、現(xiàn)代公司制度進(jìn)行了批判。
如果深入發(fā)掘,會(huì)發(fā)現(xiàn)克魯勝斯騰和桑奪爾之間的矛盾代表不同勢(shì)力的對(duì)峙:傳統(tǒng)資本主義企業(yè)運(yùn)作模式,重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)效機(jī)制,奉行嚴(yán)謹(jǐn)、忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神;信息化時(shí)代資本主義運(yùn)作模式,重視資本概念的炒作,無(wú)視人的動(dòng)機(jī),只重視資本帶來(lái)最終效果。隨著資本主義的發(fā)展,人與人之間的關(guān)系淪落為權(quán)力的游戲,人本身所具有的人性的光輝、人的各種美好的品質(zhì)都被無(wú)情打壓。公司進(jìn)行的貌似是扁平化的管理,各部門取消,頭銜取消,在大廳格子間辦公,實(shí)際上還是金字塔式的權(quán)力機(jī)制在運(yùn)作。從約翰和艾拉見(jiàn)風(fēng)使舵的各種表演中,也能看到所謂的現(xiàn)代企業(yè)制度平等開(kāi)放的管理機(jī)制只是表面文章而已。在資本運(yùn)作的過(guò)程中,生產(chǎn)環(huán)節(jié)、人的因素都讓位于純粹的資本運(yùn)作,資本的瘋狂組合讓人的道德、品質(zhì)、技能變得更加渺小,甚至忽略不計(jì)。正如馬克思所說(shuō),在資本主義社會(huì),資本是自由的,人不是。
《公司感謝你》一進(jìn)入中國(guó)就受到了關(guān)注,唐薇根據(jù)席梅爾普芬尼希編著的《個(gè)人之夢(mèng):當(dāng)代德國(guó)劇作選》中的德文版本將其翻譯成中文。2016年,新銳導(dǎo)演謝霜南把這部戲劇搬上中國(guó)舞臺(tái)。劇場(chǎng)演出效果非常好,廣大企業(yè)員工觀后感同身受,給予胡伯納和這部劇作很高的評(píng)價(jià)?!豆靖兄x你》的譯文和戲劇表演,一時(shí)之間引發(fā)了中國(guó)知識(shí)分子的關(guān)注與討論,胡伯納所表現(xiàn)的企業(yè)員工面臨的下崗困境、企業(yè)不斷重組對(duì)人的精神與生活的沖擊是這個(gè)時(shí)代全球普遍存在的現(xiàn)象。胡伯納抓住了時(shí)代脈搏,以高超的戲劇手法呈現(xiàn)了這個(gè)現(xiàn)實(shí)的話題。中國(guó)乃至世界的企業(yè)應(yīng)該如何建立以人為本而不是完全以資本牟利為本的企業(yè)精神,如何應(yīng)對(duì)全球化日益尖銳的市場(chǎng)挑戰(zhàn),是這個(gè)時(shí)代各個(gè)企業(yè)面臨的重要話題。