李莉 煙臺市萊山區(qū)人民政府濱海路街道辦事處

一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著嶄新的形式，主要是由于市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致企業(yè)的主觀發(fā)展方向必須要隨之調(diào)整。目前我國正在進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)體制的改革，逐漸將以往的中國制造改變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造。因此企業(yè)的發(fā)展必須要隨之進(jìn)行調(diào)整，更好的實現(xiàn)高新科技的應(yīng)用，提升國內(nèi)經(jīng)濟(jì)與周邊國家的融合，提升貿(mào)易往來，真正實現(xiàn)走出去。

在新形勢下，企業(yè)的發(fā)展需要有相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理方向的轉(zhuǎn)變，改變以往的經(jīng)濟(jì)管理模式，更好的提升企業(yè)的發(fā)展空間。企業(yè)在新形勢下，為了自身的發(fā)展，必須要獲得更多的利潤，做好傳統(tǒng)發(fā)展模式的逐步改革，實現(xiàn)企業(yè)生存環(huán)境變化的綜合認(rèn)識，更好的滿足新形勢下企業(yè)的發(fā)展要求。企業(yè)可以根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢，逐步轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展方向，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變，確保在新形勢下，企業(yè)有更加廣闊的發(fā)展空間。

二、新形勢下傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

（一）經(jīng)濟(jì)管理觀念落后，缺乏創(chuàng)新意識。通過對傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，很多傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理觀念過于老舊，所采用的經(jīng)濟(jì)管理模式主要是理論內(nèi)容，保持原有的固定管理模式，沒有實現(xiàn)員工工作思想的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致很多員工的日常工作效率偏低，導(dǎo)致出現(xiàn)了時間的浪費。目前新形勢的到來，使得企業(yè)的員工獲得了更高的工作自由度，對于不同企業(yè)來說，企業(yè)員工的工作環(huán)境有了更高的要求。因此為了更好的滿足員工的工作需要，繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理理念，往往會導(dǎo)致員工的工作效率受到阻礙，影響員工的發(fā)展，降低員工的工作積極性。

（二）對于顧客需求的錯誤預(yù)估。目前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度很快，人民對于物品的需求發(fā)生了較為明顯的變化。再加上電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，使得很多人民對商品有了更高的要求。為了逐步提升企業(yè)的發(fā)展空間，企業(yè)必須要跟上時代的步伐，確保實現(xiàn)顧客需求的全面評估。繼續(xù)采用以往的顧客需求評估方式，已經(jīng)無法滿足人民的需求。一些傳統(tǒng)企業(yè)，目前所采用的仍舊是傳統(tǒng)的市場調(diào)查方式，所得到的市場調(diào)查數(shù)據(jù)本身存在片面性，無法達(dá)到大多數(shù)顧客的需求，所生產(chǎn)出的產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)滯銷的問題。

三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的措施

（一）提高產(chǎn)品科技含量。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們的生活水平得到了較為明顯的提升。在新形勢下，企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須要做好全面的經(jīng)濟(jì)管理，提升經(jīng)濟(jì)管理措施的應(yīng)用，做好企業(yè)自身綜合科技水平的提升。企業(yè)必須要從科技的角度，實現(xiàn)自身科學(xué)水平的提升，逐步提升科技資金的投入，更好的加強科研經(jīng)費的應(yīng)用。通過逐步實現(xiàn)自身科學(xué)技術(shù)的水平，更好的生產(chǎn)出高水平的產(chǎn)品，確保逐步滿足人們的生活需要。另外還需要加強內(nèi)部人才的管理和培訓(xùn)，形成良好的內(nèi)部生態(tài)環(huán)境，提升內(nèi)部人員的綜合技術(shù)水平，促進(jìn)企業(yè)的未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的發(fā)揮出人才的重要作用。

（二）拓展傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目的范疇。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，根本的目標(biāo)就是獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)利潤的獲取，更好的提升企業(yè)的未來發(fā)展空間。因此在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的時候，必須要根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)的特點，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理目的范疇的控制，逐步拓寬企業(yè)的經(jīng)營范圍，更好的提升投資的針對性，讓員工在日常的工作中，獲得良好的工作環(huán)境，對企業(yè)有良好的歸屬感，實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。拓寬傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理目的，需要從多個方面入手，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理層面，做好人文層面和環(huán)保層面的全面涵蓋。

（三）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容。對于企業(yè)來說，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的時候，所包含的內(nèi)容很多，為了更好的發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理的重要作用，必須要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容的優(yōu)化。為了更好的發(fā)揮出員工的重要作用個，需要時間企業(yè)職工的生涯發(fā)展的合理控制，以企業(yè)的發(fā)展空間，帶動員工的未來發(fā)展。另外還需要逐步提升企業(yè)管理制度的創(chuàng)新水平，實現(xiàn)原有管理制度中問題的發(fā)現(xiàn)和處理。根據(jù)形勢的需要，培養(yǎng)符合時代要求的企業(yè)文化，實現(xiàn)員工歸屬感的提升。

結(jié)束語：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的很多企業(yè)都面臨著較為嚴(yán)峻的發(fā)展問題。為了更好的走出去，企業(yè)必須要逐步提升自身的發(fā)展水平，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的全面創(chuàng)新，更好的實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。為了逐步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平，必須要以產(chǎn)品的科技提升為根本目標(biāo)，逐步拓寬傳統(tǒng)企業(yè)的管理目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容的逐步改革。企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須要實現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，對于以往老舊的經(jīng)濟(jì)管理制度和管理理論，進(jìn)行全面的摒棄，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)行逐步的創(chuàng)新管理。