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      試論會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

      2019-07-12 09:08:56王新里中航物業(yè)管理有限公司
      消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年43期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)工作審計(jì)工作

      王新里 中航物業(yè)管理有限公司

      一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化對(duì)管理的影響

      (一)傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)的改變

      傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)一般采用人工計(jì)算以及人工收集記錄,有較大的局限性。而會(huì)計(jì)信息化對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作而言,將會(huì)得到更大提升。會(huì)計(jì)信息化涵蓋了幾乎會(huì)計(jì)工作的各個(gè)方面,包括對(duì)會(huì)計(jì)信息記錄,信息傳輸都有很大提升。隨著會(huì)計(jì)信息化的普及,將會(huì)由電腦數(shù)據(jù)慢慢代替紙張。

      另外值得注意的是,信息化會(huì)改變現(xiàn)有體制,產(chǎn)生新的影響。其產(chǎn)生的信息報(bào)表相較于傳統(tǒng)方式更加直白詳細(xì),有很好的可讀性。這種改變更加利于管理者監(jiān)察財(cái)務(wù)報(bào)表,提高對(duì)企業(yè)的管理力度。因此對(duì)會(huì)計(jì)工作者而言,也會(huì)面臨更多的企業(yè)管理工作,其崗位地位也得到了相應(yīng)提高。

      (二)對(duì)企業(yè)內(nèi)控工作影響

      隨著企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化企業(yè)內(nèi)控的也受到相應(yīng)的影響,首先是其工作的重心改變。由于相較于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方式,會(huì)計(jì)的工作量減小了,由于信息化的便捷性其受到更多部門(mén)的聯(lián)合監(jiān)控[1]。尤其對(duì)于財(cái)務(wù)工作者而言,其工作的重心不再是管理計(jì)算,轉(zhuǎn)而針對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理。這種影響是不言而喻的,這也變相增加了企業(yè)的所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

      另外,對(duì)于企業(yè)的賬目而言其不再依賴于紙張與會(huì)計(jì)人員,更多的是以來(lái)計(jì)算機(jī)的使用。這也對(duì)工作人員的數(shù)據(jù)錄入精度提出了更大的要求。企業(yè)賬目財(cái)務(wù)管理更加依賴于計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)控的影響有好有壞,要嚴(yán)謹(jǐn)分析風(fēng)險(xiǎn),避免因失誤而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),只有運(yùn)用得當(dāng)才能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

      (三)審計(jì)工作的影響

      傳統(tǒng)企業(yè)的審計(jì)工作重要程度是不言而喻的,這關(guān)系到企業(yè)是否具有持久地生命力。而在信息化會(huì)計(jì)工作之后,其地位又得到進(jìn)一步提高,相較于傳統(tǒng)審計(jì),信息化的審計(jì)工作不單單作為一個(gè)獨(dú)立的部門(mén).而是配合各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)審計(jì)。信息化的應(yīng)用使審計(jì)工作更加復(fù)雜了,審計(jì)部門(mén)不僅要完成其對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì),還要對(duì)審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù),以及管理。在審查數(shù)據(jù)是否確切的同時(shí)保證系統(tǒng)順暢運(yùn)行,這也對(duì)相關(guān)從業(yè)者的素質(zhì)提出了更高的要求。審計(jì)工作的進(jìn)行離不開(kāi)數(shù)據(jù)的監(jiān)督以及日產(chǎn)的維護(hù)。

      二、如何發(fā)展會(huì)計(jì)信息化

      (一)樹(shù)立新觀念,做好信息化

      信息化對(duì)會(huì)計(jì)工作改變很大,有一些從業(yè)者依照固有經(jīng)驗(yàn)往往無(wú)法很好使用信息化的新系統(tǒng)。因此想要完成好信息化工作就必須樹(shù)立起新的觀念。讓信息化的理念深入每個(gè)工作者內(nèi)心,提倡以人為本,做好人才培養(yǎng)工作。完善和發(fā)展好會(huì)計(jì)工作各個(gè)方面的信息化,做到無(wú)一遺漏統(tǒng)籌兼顧。提高相關(guān)工作效率提高人員素質(zhì),做好會(huì)計(jì)管理工作提高工作者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),防止因不當(dāng)操作造成的企業(yè)損失。把信息化的觀念深入到日常的工作之中,把握好其操作手段以及面臨問(wèn)題的解決方式。

      (二)緊抓內(nèi)控,嚴(yán)格管理

      只有企業(yè)的內(nèi)控工作做好才能降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)內(nèi)控工作做好才能開(kāi)展好企業(yè)其他工作,因此要先在員工中樹(shù)立起內(nèi)控工作重要的觀念,讓每個(gè)員工都意識(shí)到內(nèi)控對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)而言意味著什么。營(yíng)造內(nèi)控工作容易開(kāi)展的內(nèi)部環(huán)境,規(guī)劃好企業(yè)操作管理工作的各項(xiàng)內(nèi)容以及注意事項(xiàng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性建設(shè),抓好人員監(jiān)督以及管理工作用以維護(hù)財(cái)政工作的順利進(jìn)行。其次要注意,在進(jìn)行財(cái)政數(shù)據(jù)操作時(shí)要保密,嚴(yán)格按照規(guī)定輸入數(shù)據(jù)[2]。做好內(nèi)控工作才能更好的進(jìn)行企業(yè)自身管理,各個(gè)部門(mén)人員之間的密切配合提高工作人員的工作素質(zhì),提高工作效率為內(nèi)控工作的進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

      (三)審計(jì)工作注意事項(xiàng)

      審計(jì)工作主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的確定以及對(duì)財(cái)政工資的管理,首先要做到根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定好企業(yè)的審計(jì)工作如何進(jìn)行。審計(jì)工作不可輕視,要以最盡責(zé)的心態(tài)去面對(duì)細(xì)小的問(wèn)題,把握好力度,以超高的效率以及工作能力進(jìn)行審計(jì)。

      審計(jì)不僅僅包括數(shù)據(jù)的驗(yàn)證,還包括各種工作環(huán)節(jié),在審計(jì)工作進(jìn)行時(shí)要注意監(jiān)督企業(yè)將會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)的所有方面,審計(jì)工作要細(xì)化到每一個(gè)部門(mén)每一個(gè)細(xì)節(jié)。信息化工作深入進(jìn)審計(jì)工作中,將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生降低最低標(biāo)準(zhǔn),幫助管理人員進(jìn)行企業(yè)管理。在對(duì)面臨風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目要提出相應(yīng)的解決方案,以提高審計(jì)效率,增強(qiáng)企業(yè)活力。

      (四)樹(shù)立起企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)觀念

      企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中總會(huì)有各種風(fēng)險(xiǎn)存在,尤其在進(jìn)行信息化會(huì)計(jì)工作后,企業(yè)將會(huì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。如何解決這一問(wèn)題就成了企業(yè)關(guān)注點(diǎn)之一。首先要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案,解決好風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題離不開(kāi)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。要提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性,注意其日常管理以及維護(hù),增加管理投入降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。在數(shù)據(jù)儲(chǔ)存上,要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行操作,提高工作的規(guī)范性,通過(guò)技術(shù)手段提高數(shù)據(jù)安全性。要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的保護(hù),降低被盜取的幾率,在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)管理中采用相關(guān)人才,提高其安全性穩(wěn)定性,樹(shù)立起全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

      總結(jié):會(huì)計(jì)信息化是一項(xiàng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的舉措,其提高了財(cái)務(wù)工作的工作效率但也對(duì)企業(yè)審計(jì)以及內(nèi)控提出了新的要求。只有解決好企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),制定出相應(yīng)對(duì)策,才能更好的利用信息化的高效性,提高對(duì)企業(yè)的管理力度提高企業(yè)發(fā)展活力。

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