張鴻桃 甘肅省白銀市平川區(qū)共和鎮(zhèn)人民政府
在當(dāng)今這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,隨著信息技術(shù)不斷在生活和工作中的運(yùn)用,人力資源的管理模式也發(fā)生了變化,信息化增加了人力資源管理模式的復(fù)雜性,但同時(shí)又完善和建全了人才資源的管理制度,提高了人才的利用率,對(duì)人才庫(kù)的管理系統(tǒng)進(jìn)行了整合和完善,讓人才的管理人員能充分的了解每位職工的特點(diǎn),讓他們?cè)诠ぷ髦心馨l(fā)揮更大的潛能,從而保證人才管理工作的高質(zhì)量。所以我們合理利用信息化,加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理制度。
在信息化時(shí)代背景下,人力資源管理部門也引進(jìn)了先進(jìn)的管理化系統(tǒng),利用信息化,建立了先進(jìn)的管理思想信息化系統(tǒng),大大的提高了事業(yè)單位的管理效率。同時(shí)也加強(qiáng)了職工之間的相互交流。
隨著人力資源部門的不斷擴(kuò)大,公司各個(gè)部門和職工之間的聯(lián)系和溝通越來越少,這不利用人力資源管理系統(tǒng)的長(zhǎng)期發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,職工之間的交流和溝通是非常有必要的。而信息網(wǎng)絡(luò)不僅可以幫助職工各部門之間,進(jìn)行溝通和聯(lián)系,讓他們相互了解,還能促進(jìn)人力資源管理部門與外界業(yè)務(wù)人員在人才管理方面的資源和方法共享,有效的提高人力資源職工適應(yīng)市場(chǎng)的能力[1]。隨著信息化的不斷擴(kuò)大,人力資源管理系統(tǒng)也在不斷的完善,這樣人力資源的管理系統(tǒng)更加的科學(xué),人才的配置也更加的合理,讓職工之間交流和溝通更加的方便。在信息化的背景下,人力資源的職工之間如果要進(jìn)行知識(shí)的交流和討論,不用再大費(fèi)周章來回去各個(gè)部門聽取意見??梢灾苯永镁W(wǎng)絡(luò)建立一個(gè)人力資源探討群,職工有什么問題和困難可以直接在群里說,群里的人員們可以分別給出不同的意見。
人力資源管理是每個(gè)事業(yè)單位管理的重要組成部分,換句話說一個(gè)事業(yè)單位要想能管理好公司,就必須有一個(gè)完整的人力資源管理系統(tǒng),如果能夠建立一個(gè)信息化的人力資源管理模式,這對(duì)每個(gè)事業(yè)單位發(fā)展將帶來更大的好處。如今隨著信息技術(shù)的發(fā)展,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激勵(lì),傳統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng),已經(jīng)不能跟上現(xiàn)在事業(yè)單位化的發(fā)展潮流,不能適應(yīng)現(xiàn)代事業(yè)單位化的管理模式,甚至?xí)璧K到各個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展,特別是在我國(guó)這個(gè)猛速發(fā)展國(guó)家,各個(gè)事業(yè)單位在市場(chǎng)中迅速發(fā)展起來。因此對(duì)這一階段的人力資源管理系統(tǒng)的完善是非常重要的[2]。完善和健全人力資源管理系統(tǒng),可以給事業(yè)單位管理部門帶來兩大好處。一是,人力資源管理系統(tǒng)的完善能夠促進(jìn)事業(yè)單位管理水平的提升,很多事業(yè)單位人力資源管理因?yàn)楣ぷ鞯膹?fù)雜性,會(huì)在某一個(gè)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,這就會(huì)造成事業(yè)單位管理質(zhì)量的下降,作為事業(yè)單位管理中重要的人力資源管理,事業(yè)單位人員要對(duì)人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,能有效的提高事業(yè)單位職工的工作效率。
二是,人力資源管理在信息化的背景下進(jìn)行完善,有利于減少事業(yè)單位人才的流失,讓事業(yè)單位的職工能夠更加的有發(fā)展空間,能夠以多種方式或者在多種方面展示自己的技能。由于人力資源管理系統(tǒng)的工作性比較復(fù)雜,并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的人才管理工作,其中的管理內(nèi)容非常多,不僅包括選拔管理人才或者聘請(qǐng)職工,還包括對(duì)職工培訓(xùn)和制定一些培訓(xùn)計(jì)劃等。但是在信息化的出行,不僅解決了這些問題,還完善了人力資源系統(tǒng),讓人力資源管理系統(tǒng)和管理模式越來越正規(guī),有利于發(fā)揮激發(fā)職工工作的熱情,事業(yè)單位職工的潛力。除此之外,信息化的出現(xiàn)還讓人力資源實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)化管理,有助于人才資源的合理配置,讓每個(gè)職工都能發(fā)揮自己的潛能,有效的提高事業(yè)單位人才的管理效率,進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展[3]。人才管理系統(tǒng)在信息化的時(shí)代背景下會(huì)越來越完善,越來越跟得上時(shí)代發(fā)展的潮流。
在信息化的時(shí)代背景下,隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用,讓人力資源管理的管理方式更為科學(xué),讓每一位職工的專業(yè)技能都得到了提升。在人力資源管理過程中,對(duì)職工的管理水平和管理方式是極為重要的,好的管理方式能讓職工有好的發(fā)展,提高其自身的專業(yè)能力。還能讓員獲得更多的理論知識(shí),對(duì)事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用[4]。因此,人力資源部門應(yīng)該借助信息網(wǎng)絡(luò),利用新的網(wǎng)絡(luò)手段和方式對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),采取有效的管理措施,激發(fā)職工的潛力和對(duì)工作的熱情。比如可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展一些活動(dòng),在激發(fā)職工熱情的同時(shí)又提高了事業(yè)單位的人力資源的管理水平,使職工全身心的投入到工作中。借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù),制定一些合理的新穎的管理措施,激發(fā)職工工作熱情的同時(shí)又提高了人力資源的管理水平。信息技術(shù)在不斷的發(fā)展,預(yù)示著人才管理水平也會(huì)不斷的提高,在現(xiàn)在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)事業(yè)單位的人才管理水平和管理能力決定著一個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展,因此各事業(yè)單位部門要好好的借助著網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù),提高人才管理水平,從而促進(jìn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ):總而言之,在當(dāng)今這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,讓人力資源管理實(shí)現(xiàn)信息化,能推動(dòng)各個(gè)事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的快速發(fā)展,能完善人力資源系統(tǒng),提高各事業(yè)單位部門的管理水平,改變傳統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)的模式,對(duì)人力資源系統(tǒng)不斷的進(jìn)行優(yōu)化,幫助事業(yè)單位建立專業(yè)化和信息化的人力資源管理系統(tǒng),從而提高各事業(yè)單位人力資源管理部門的管理水平和效率,使各事業(yè)單位的人力資源管理系統(tǒng)更好的適應(yīng)信息化的發(fā)展潮流。