王 妍
隨著市場競爭的日益激烈和我國資本市場的日益壯大,并購重組逐漸成為上市公司謀求生存與發(fā)展的重要方式。現(xiàn)今市場上,并購重組頻發(fā),上市公司的交易方式也在不斷地謀求創(chuàng)新。業(yè)績補償承諾作為創(chuàng)新的契約安排,意在維護并購交易的公平,促進交易的達成,在如今的交易中得到了越來越多的利用。從單向業(yè)績補償承諾到雙向業(yè)績補償承諾,其已然成為上市公司并購重組中的重要協(xié)議安排。因此,在熱情不減的并購浪潮下,對業(yè)績補償承諾究竟能否切實發(fā)揮其積極作用,以及是否存在相關風險進行探究,顯得尤為重要。
本質(zhì)上而言,業(yè)績補償承諾是一種特殊的對賭協(xié)議。對賭協(xié)議,顧名思義是交易雙方就未來存在的不確定性達成的一種合約。根據(jù)合約,若約定條款得到實現(xiàn),則一方可以獲得協(xié)議約定的權利。若約定條款未得到實現(xiàn),則另一方可以獲得協(xié)議約定的另一種權利。在具體實踐中,根據(jù)業(yè)績補償承諾方向,可以將其分為兩種類型:單向和雙向。單向的業(yè)績補償承諾是并購交易的雙方,以標的公司并購后未來3-5年的經(jīng)營業(yè)績?yōu)榧s定條件,一旦被并購方無法達到約定的經(jīng)營業(yè)績,需給予并購實施方一定形式的補償?shù)慕灰讞l款。而雙向的業(yè)績補償承諾則是并購雙方均對約定條件做出承諾,不僅被并購方需要對未達成的業(yè)績承諾進行補償,若被并購方達到約定的經(jīng)營業(yè)績,并購實施方也需要向其給予一定形式的獎勵。
補償方式的選擇,也是業(yè)績補償承諾的重要構成,通常有三種:現(xiàn)金、股份和兩者結合的補償方式?,F(xiàn)金補償即在并購標的未能達成承諾業(yè)績時,對以估值為基礎計算的未達標數(shù)額或者未達標凈利潤進行補償。同理,股份補償即以股份的形式補齊差額?;旌涎a償方式為兩者的結合,具體也可以分為兩種。其一,被并購方優(yōu)先以現(xiàn)金形式進行補償,現(xiàn)金不足以補償?shù)牟糠钟晒煞菪问窖a足。其二,被并購方優(yōu)先以股份形式進行補償,股份不足以補償?shù)牟糠钟涩F(xiàn)金形式補足。
一般而言,具有信號作用的財務行為需要滿足兩個條件。其一,該財務行為的實施需要承擔成本;其二,實施成本在不同公司之間存在異質(zhì)性,優(yōu)質(zhì)公司的實施成本相對較低,劣質(zhì)公司的實施成本則會更高。顯然業(yè)績補償承諾可以被視為一種具有信號作用的財務行為。原因如下,一方面,一旦被并購方未能夠達成其業(yè)績承諾,則觸發(fā)相應的補償機制,需要通過以股權、現(xiàn)金或者兩者結合等方式對并購方進行補償,實施成本不可避免。另一方面,優(yōu)質(zhì)公司其盈利性、成長性方面均有顯著優(yōu)勢,業(yè)績承諾實現(xiàn)的可能性更高,補償成本也更低。劣質(zhì)公司則與之相反。因此,被并購方可以通過業(yè)績承諾,向并購方傳遞其對未來生產(chǎn)經(jīng)營活動預期良好的信號,與之對應的業(yè)績補償承諾則可以降低被并購方在高交易對價驅(qū)動下過于樂觀預期其發(fā)展與盈利的風險,并購雙方在談判過程中存在的信息不對稱問題可以得到有效緩解。由此,優(yōu)質(zhì)公司作為被并購方可以顯著降低其談判成本,并購方對被并購方的選擇與風險預判能力也顯著提升,并購效率得到提升,進一步促進并購的協(xié)同效應。
由目標設定理論可知,具有一定實現(xiàn)難度的目標能夠發(fā)揮導向、能量激活、維持、喚醒等作用,從而激勵對象并提高其績效。據(jù)此可知,通過業(yè)績補償承諾,可以激勵被并購方管理層奮發(fā)工作,努力實現(xiàn)其承諾的經(jīng)營業(yè)績,以降低其向并購方進行賠償?shù)目赡苄?。具體的作用機制如下:其一,目標能夠發(fā)揮導向作用。業(yè)績補償承諾作為被并購方對其未來3-5年經(jīng)營成果設定的具有一定實現(xiàn)難度的具體目標,可以驅(qū)使管理層對有限的資源進行更為合理的分配。管理層會將資源更多地投入至有利于實現(xiàn)承諾業(yè)績的活動中,而非進行在職消費。其二,目標能夠發(fā)揮能量激活作用。業(yè)績補償承諾可以有效激發(fā)管理層的工作積極性,從而促使其發(fā)揮企業(yè)管理者的領導作用,提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。其三,目標能夠發(fā)揮維持作用。業(yè)績補償承諾并非短期目標,其通常以3-5年為限,因此可以激勵管理層長期持續(xù)地努力工作,以企業(yè)的長期發(fā)展出發(fā)做出合理決策,而非追求短期利益。其四,目標能夠發(fā)揮喚醒作用。業(yè)績承諾通常是具有一定實現(xiàn)難度,對被并購方管理層提出了更高的要求,由此激勵管理層不斷強化自身知識和技能以實現(xiàn)目標。
實踐中,并購雙方通過達成較高的交易價格,可以有效刺激二級市場投資者的追捧,進而提升上市公司股價,雙方均可獲益。但是一旦出現(xiàn)業(yè)績與補償承諾難以達成、商譽大幅減值、經(jīng)營業(yè)績驟然變臉的現(xiàn)象,上市公司股價一定會出現(xiàn)大幅的跳水,進而導致中小股東的權益受損。除此之外,業(yè)績承諾的不能達成也會導致并購雙方股東之間的矛盾激化,進而導致被并購方的生產(chǎn)經(jīng)營進一步惡化。
業(yè)績補償承諾是以并購雙方實現(xiàn)雙贏為目的而產(chǎn)生的,但目前的業(yè)績補償承諾更多地表現(xiàn)為對并購方這一單邊進行利益保護。作為被并購方的企業(yè)承擔了較重的履約義務,市場化的定價又難以得到充分體現(xiàn),因此在談判過程中被并購方的地位和心態(tài)都會受到不利影響。上市公司并購重組中個體談判的市場基礎遭到破壞,交易條款的約定被干擾,雙方對并購定價的預期也隨之變化,在很大程度上造成市場價格形成機制的扭曲。過高的業(yè)績承諾與過高的業(yè)績補償機制助長了上市公司并購重組中的估值泡沫,高承諾、高估值成為市場中的常態(tài)。過于激進的業(yè)績承諾與業(yè)績補償機制雖然存在較高的估值和投資風險,但卻能夠滿足交易各方的短期利益訴求,從而使得交易各方在博弈中實現(xiàn)利益一致。但顯然估值的普遍溢價背離了正常的市場原則,破環(huán)了資源的有效配置。
高估值和高并購溢價已成為資本市場的普遍現(xiàn)象,大額商譽由此產(chǎn)生,大額商譽的產(chǎn)生主要原因有二。其一,被并購方無形資產(chǎn)的可辨認公允價值難以得到有效的識別和確認。在近期并購重組中表現(xiàn)活躍的生物、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、媒體等行業(yè),輕資產(chǎn)是其重要特征。除此之外,這些行業(yè)的并購重組中還存在大量表外無形資產(chǎn),這些無形資產(chǎn)的確認和計量難度較大,由此大額商譽隨之產(chǎn)生。其二,并購估值中的收益法不確定性較大。收益法對標的資產(chǎn)的價值評估以其未來收益能力為基礎,但是企業(yè)的未來收益狀況與期限等受到經(jīng)濟周期、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)自身能力等多種因素影響,不確定較大,從而導致收益法下并購標的評估價值過高。此外,收益法下評估機構對被并購方的經(jīng)營業(yè)績多以被并購方提供的業(yè)績承諾為基礎。在具體實踐中,被并購方為獲得更為理想的交易價格,會過于樂觀、過于激進地做出不切實際的業(yè)績承諾和對應的補償機制。由此,業(yè)績不達承諾,補償承諾難以兌現(xiàn)的風險大大上升。與之對應的,由于實際情況遠低于預期,巨額商譽將不可避免地出現(xiàn)大額減值,進而導致凈利潤的大幅下跌,經(jīng)營業(yè)績隨之惡化,上市公司的財務信息是否得到真實有效的披露受到廣大投資者的質(zhì)疑。
被并購方的高業(yè)績承諾與補償,推高了并購標的的評估價值,進而影響并購重組的交易價格。表面上來看,不利于并購實施方,但實際上交易雙方均可從中獲利。在
業(yè)績補償承諾作為一種創(chuàng)新的契約制度安排,旨在通過其信號作用及激勵效應,降低并購過程中的交易成本、提高并購效率,實現(xiàn)并購雙方的共贏。但是其在實踐中卻暴露出破壞市場資源的有效配置、影響上市公司財務信息披露機制、侵害中小股東權益等一系列問題。因此,為更好地發(fā)揮業(yè)績補償承諾的積極影響,對其相關風險進行合理控制,本文提出如下建議:
在實踐中,市場投資者儼然已將業(yè)績承諾與其對應的補償機制視為判斷并購項目是否優(yōu)良的重要標準。市場的一味追捧使得被并購方傾向于做出過于樂觀的業(yè)績承諾和業(yè)績補償,導致估值定價和交易定價的進一步扭曲。因此,監(jiān)管機構應當積極督促上市公司對其實施并購重組中的業(yè)績補償承諾做出充分、公允的信息披露及風險提示。例如合理披露合并商譽確認與未來減值的風險、業(yè)績補償承諾無法履行的不利影響等。只有對并購重組中的信息進行充分披露,才能夠使市場利益相關者充分認識到并購重組中的風險,對投資項目做出理智的判斷。
中介機構以資產(chǎn)評估事務所、會計師事務所和律師事務所為主要代表,是市場督導作用發(fā)揮的重要主體。通過增加對中介機構的利益綁定、監(jiān)管,能夠推動其承擔更多的責任,在并購重組中持續(xù)發(fā)揮作用。以資產(chǎn)評估事務所為例,隨著并購重組的進一步升級,市場對其的需求與依賴隨之提高,但社會責任也不可忽視。資產(chǎn)評估師在評估中需要對風險進行充分的管控,對標的資產(chǎn)的評估做出專業(yè)化的判斷,而非單純地依賴被并購方業(yè)績補償承諾中做出的承諾業(yè)績。資產(chǎn)評估機構客觀合理的估值判斷能夠有效遏制高承諾、高溢價的畸形市場定價機制,使其重回本質(zhì)。