燃氣站生產(chǎn)運行作業(yè)風(fēng)險分析及相關(guān)對策研究

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1 天然氣的特點概述

天然氣的主要成分是甲烷，是深埋于地層下，經(jīng)過億萬年的有機物質(zhì)進行轉(zhuǎn)化而衍生。人們對天然氣的儲存一般采用原油儲存，或者是集聚在地層進行儲存。在天然氣之前，我們采用的能源是大多為煤炭，但煤炭的應(yīng)用中造成了二氧化硫、一氧化碳等有毒氣體物質(zhì)的排放對環(huán)境造成了一定影響。天然氣則相對來說更加清潔，對溫室效應(yīng)的影響可以起到減緩作用。除此之外天然氣儲量豐富，讓人們在工業(yè)生活中的應(yīng)用相對來說更加廉價。雖然天然氣有著諸多優(yōu)點，但不可否認其屬于可燃氣體，且性質(zhì)不夠穩(wěn)定，通常伴隨著易燃易爆易擴散的危險存在，研究表明，天然氣的濃度達到5%～15%則遇明火就會出現(xiàn)爆燃現(xiàn)象。

2 燃氣站作業(yè)風(fēng)險分類及原因

燃氣站生產(chǎn)運行作業(yè)中，因設(shè)備的復(fù)雜、工作流程的繁瑣而存在著很多安全隱患。比如燃氣設(shè)施生產(chǎn)運行及檢修維修的風(fēng)險、壓縮機生產(chǎn)運行及其檢修維修的風(fēng)險、自然災(zāi)害導(dǎo)致的風(fēng)險等等。還有燃氣設(shè)備設(shè)施本身存在故障，比如漏氣、失靈等異常情況。這些風(fēng)險一旦出現(xiàn)，則會導(dǎo)致燃氣管線的爆裂或設(shè)施設(shè)備著火、設(shè)備爆炸等危險情況給工作人員和企業(yè)帶來嚴重的生命威脅和財產(chǎn)丟失。針對這類情況，筆者重點對其原因進行了分析。

2.1 系統(tǒng)化管理體系的不足 隨著燃氣站安全生產(chǎn)運行的重要性日漸普及，現(xiàn)階段燃氣站安全生產(chǎn)管理體系已逐漸成型，但很多細節(jié)卻不盡人意。首先當(dāng)下燃氣站的安全運行管理體系的整體設(shè)計并不十分科學(xué)，大多燃氣站管理體系，過于墨守成規(guī)，很難與信息化時代相結(jié)合，對當(dāng)前燃氣站安全生產(chǎn)運行有著很大的制約。再加上城鎮(zhèn)燃氣規(guī)范是我國統(tǒng)一設(shè)定，并沒有燃氣站內(nèi)部提出的細節(jié)化管理規(guī)范，比如各個城市省份的建站手續(xù)不同、辦理流程不夠統(tǒng)一。

2.2 管理結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)性不足 燃氣站設(shè)備相對復(fù)雜，工作流程及運轉(zhuǎn)等均離不開這些程序、設(shè)備，如果沒有科學(xué)高效的組織結(jié)構(gòu)，那么則會直接影響企業(yè)內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)合作和分工分組。就目前而言，我國大多燃氣站內(nèi)監(jiān)督管理部門在落實上存在較多漏洞，沒有以組織協(xié)調(diào)為目標開展管理工作，導(dǎo)致在實際工作中出現(xiàn)了錯綜復(fù)雜的問題情況，難以對其進行根本解決。

2.3 燃氣站安全運行舉措落實的不足 科學(xué)高效的燃氣安全運行舉措無法得到落實也是紙上談兵。當(dāng)前我國大多燃氣站內(nèi)其安全生產(chǎn)運營舉措的實施效果并不理想，筆者認為與以下兩點有直接關(guān)系。其一，管理層的安全管理意識相對薄弱，因管理層未對其加強重視，那么在相應(yīng)的規(guī)章制度上就會降低標準，比如針對對錯，沒有進行相應(yīng)的獎罰措施，無法激發(fā)工作人員的積極性和工作熱情。其二直接與從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)有直接關(guān)聯(lián)，當(dāng)前燃氣站內(nèi)工作人員并沒有進行實時培訓(xùn)，包括專業(yè)技能培訓(xùn)和安全意識培訓(xùn)等等，導(dǎo)致員工整體防范性較差，安全意識較低。

2.4 安全事故預(yù)警、演習(xí)的不足 當(dāng)前我國大多燃氣站安全生產(chǎn)運行管理中并沒有強化安全事故預(yù)警及其演習(xí)，并沒有針對不同的安全隱患設(shè)立健全的處理機制。安全事例表明，存在安全事故預(yù)警演習(xí)的燃氣站安全管理更加得當(dāng)，這也是當(dāng)前燃氣站生產(chǎn)運行管理工作中的一大疏忽。

3 優(yōu)化燃氣站安全生產(chǎn)運行作業(yè)的路徑

3.1 針對一般作業(yè)風(fēng)險的控制舉措 首先在燃氣站內(nèi)應(yīng)有效消除一切火源，并做好防止燃氣加臭劑泄漏工作，對當(dāng)前的消防設(shè)備及消防器材加以完善和維護，做到定期維護站內(nèi)電氣設(shè)施并做好日常檢查工作，保持站內(nèi)各個設(shè)備設(shè)施的工作場所通風(fēng)，當(dāng)出現(xiàn)運行異?；蜉斔彤惓?，應(yīng)對設(shè)備進行立即停用并及時送檢。

3.2 針對設(shè)備漏氣、失靈、故障的控制舉措 當(dāng)燃氣管道或其附屬設(shè)施出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象時，站內(nèi)工作人員應(yīng)即刻對其發(fā)出警報并，攜帶滅火器對儀器進行查漏工作。在找到漏點后進行相關(guān)警示設(shè)置，通知上層領(lǐng)導(dǎo)，并安排專人進行修繕。當(dāng)設(shè)備失靈，比如調(diào)壓器失靈，工作人員應(yīng)立刻將其閥門關(guān)閉，然后開啟放空閥將調(diào)壓器上下游壓力消除，并將情況對上級進行匯報，對需要維修的原件進行更換維修。

3.3 針對燃氣站生產(chǎn)運行管理的優(yōu)化舉措 首先，應(yīng)建立健全科學(xué)且系統(tǒng)的安全管理體系，能夠符合企業(yè)長遠發(fā)展，從根本上提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。其次是做好安全教育宣傳工作，多開展安全操作等專業(yè)教育，并將激勵機制融入管理體系中，讓獎懲實質(zhì)化，提升工作人員的工作積極性和責(zé)任感，確保安全生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。最后是強調(diào)保障措施的落實效果，可以與多媒體技術(shù)相結(jié)合，建立公眾平臺，每季度對員工和管理者進行多元化的評價，并記錄對企業(yè)安全生產(chǎn)運行有杰出貢獻的人員和事跡，樹立榜樣作用。

3.4 針對執(zhí)法力度的優(yōu)化舉措 為進一步推動燃氣場站安全生產(chǎn)工作的順利開展，必須要積極開展燃氣安全專項管理活動，高度重視對違章操作行為的治理。除此之外，應(yīng)全面強化燃氣安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查的力度，實現(xiàn)監(jiān)督檢查工作的有效強化，貫徹并落實工程項目的質(zhì)量，不斷增強安全保障的效果。還要能對燃氣安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查以及巡查等工作方面進行加強，在監(jiān)督的檢查工作上進行強化，對整體工程的質(zhì)量以及安全保障工作加以落實。