宗明鑫 王 斌 李曉陽(yáng) 李肖肖

山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司滕州卷煙廠 山東 滕州 277500

前言:伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)的煙草企業(yè)已經(jīng)引入了各種自動(dòng)化程度極高的高精密機(jī)械設(shè)備，為煙草生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的生產(chǎn)后盾。不過(guò)，由于煙草機(jī)械設(shè)備的種類繁多，其中包含了濾嘴機(jī)、卷煙機(jī)、包裝機(jī)以及制絲機(jī)等等，這些設(shè)備有一個(gè)共同的特性，就是內(nèi)在結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一旦出現(xiàn)某些故障問(wèn)題，不僅會(huì)影響正常的生產(chǎn)計(jì)劃，而且還會(huì)給維修技術(shù)人員帶來(lái)不小的麻煩。鑒于此，筆者通過(guò)自身多年相關(guān)的工作實(shí)踐，首先分析在煙草機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理的作用，探討維修管理中存在的不足，最后探究提升煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的有效途徑。

1 在煙草機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理的作用

當(dāng)前我國(guó)的煙草行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模正在不斷的擴(kuò)大，對(duì)于煙草機(jī)械設(shè)備的也有更高的要求。在這種時(shí)代背景下，必須要推行一套行之有效的科學(xué)化煙草機(jī)械設(shè)備維修管理體系，因?yàn)轭愃频臋C(jī)械設(shè)備不僅會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，甚至還對(duì)祖國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有一定程度的負(fù)面影響。對(duì)于煙草機(jī)械設(shè)備的維修管理，其中包含了設(shè)備的投入使用、報(bào)廢統(tǒng)計(jì)、磨損情況乃至于設(shè)備的選購(gòu)與自制等環(huán)節(jié)，這整套內(nèi)容整合到一起，不僅可以讓企業(yè)在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于“不敗之地”，還可以提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率與使用壽命。

2 煙草機(jī)械設(shè)備維修管理中存在的不足

2.1 相關(guān)管理制度不全面 就我國(guó)當(dāng)前階段而言，很多煙草企業(yè)的相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理制度依舊存在不健全的情況，很多設(shè)備的管理都沒(méi)有為其制定一套明晰的規(guī)章制度，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備一旦投入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，后續(xù)沒(méi)有進(jìn)行專門的預(yù)防與檢測(cè)維修工作。與此同時(shí)，由于制度的欠缺，也會(huì)導(dǎo)致相關(guān)維修技術(shù)人員工作散漫，責(zé)任機(jī)制劃分也不明確，一旦設(shè)備有問(wèn)題出現(xiàn)了，甚至無(wú)法在最短的時(shí)間內(nèi)找到專門的設(shè)備維護(hù)人員。另外一方面，很多維修技術(shù)人員的設(shè)備維護(hù)與維修意識(shí)也不夠到位，長(zhǎng)此以往不僅會(huì)影響設(shè)備的使用效率，更會(huì)延緩企業(yè)的生產(chǎn)效率，制約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

2.2 維修效率不理想 通常情況下，煙草企業(yè)進(jìn)行維修管理的模式大致可以分成生產(chǎn)維修、預(yù)防維修以及是事后維修等管理模式。不過(guò)，當(dāng)前很多企業(yè)的維修手段偏向于采用事后維修的方式，這種補(bǔ)救性質(zhì)的維修工作其實(shí)意義不大，因?yàn)橐坏┰O(shè)備已經(jīng)阻礙到正常的生產(chǎn)，那么就已經(jīng)造成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。簡(jiǎn)而言之，事后維修手段的維修效率非常低，根本就不具備時(shí)效性，而且一旦設(shè)備因?yàn)楣收贤Ｖ惯\(yùn)轉(zhuǎn)，那么企業(yè)將要承擔(dān)非常嚴(yán)重的生產(chǎn)耗費(fèi)。與此同時(shí)，事后維修這種管理模式，還會(huì)影響煙草企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，導(dǎo)致部門內(nèi)部的工作亂做一團(tuán)，而且很容易產(chǎn)生機(jī)械設(shè)備的二次維修事故，嚴(yán)重者甚至?xí)⒄`整套生產(chǎn)進(jìn)程的排放。

2.3 沒(méi)有做好預(yù)防維修的相關(guān)工作 所謂預(yù)防維修，其實(shí)就是在機(jī)械設(shè)備沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題之間就將問(wèn)題進(jìn)行預(yù)先解決，這種維修方式基本上使通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維護(hù)工作，進(jìn)而預(yù)防各種突發(fā)性的設(shè)備故障。通常情況下，煙草企業(yè)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)大體上是在設(shè)備停止生產(chǎn)之后，通過(guò)年終檢修、月保、中項(xiàng)修等形式來(lái)完成設(shè)備保養(yǎng)工作。由于這種維修手段大部分都是以人工操作為主要手段，所以維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能將直接影響設(shè)備的維修質(zhì)量好壞，一旦相關(guān)維修人員出現(xiàn)了馬虎大意，那么很有可能導(dǎo)致煙草機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)“二次傷害”，造成這種情況的原因，皆是因?yàn)轭A(yù)防維修工作沒(méi)有做到位。

3 提升煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的有效途徑

3.1 構(gòu)建完善的維修管理制度 任何一家煙草企業(yè)想要保持穩(wěn)定的發(fā)展，一定要為內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備構(gòu)建一套完善的維修管理制度，確保設(shè)備的維修工作能夠有章可循，要從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度、機(jī)械操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度以及責(zé)任人績(jī)效制度等相關(guān)方面工作。具體而言，首先要狠抓相關(guān)維修技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)化維修意識(shí)建設(shè)，要將提高所有維修技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于工廠內(nèi)部的各類機(jī)械設(shè)備，要針對(duì)性的制定對(duì)應(yīng)的設(shè)備維修規(guī)范，最好是能夠?qū)⑾鄳?yīng)的規(guī)章制度編訂成手冊(cè)，讓車間內(nèi)部的員工都可以進(jìn)行查閱。另外一方面，對(duì)于維修人員的責(zé)任機(jī)制也要用心的進(jìn)行優(yōu)化，要確保設(shè)備在發(fā)生故障的時(shí)候可以第一時(shí)間找到責(zé)任人，要將具體的賞罰制度制定明晰，整套制度務(wù)必要公平、公正且透明。最后一方面，還要將設(shè)備突發(fā)性故障的風(fēng)險(xiǎn)制度制定明確，力爭(zhēng)將企業(yè)的損失降至最低。

3.2 提高設(shè)備的檢修與維護(hù)力度 (1)對(duì)每一臺(tái)設(shè)備設(shè)置專人看管，而且要對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵位置進(jìn)行定期的專項(xiàng)檢查，相關(guān)管理層要負(fù)責(zé)好監(jiān)督工作，要將各類檢查周期、檢查項(xiàng)目以及檢查方式規(guī)劃完善；(2)做好平時(shí)巡檢的工作記錄，將詳細(xì)的故障原因記錄清楚，并且做好對(duì)應(yīng)的預(yù)防工作，平時(shí)還可以搜集一些典型的維修案例供維修技術(shù)人員參考；(3)嚴(yán)格要求維修技術(shù)人員操作必須規(guī)范，要在維修過(guò)程中做好安全防護(hù)措施，對(duì)于檢修拆除的零部件，要做好對(duì)應(yīng)的記錄與替換工作。

3.3 對(duì)維修技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn) 煙草企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)要多鼓勵(lì)維修人員定時(shí)“充電”，要充分的調(diào)動(dòng)起自身的主觀能動(dòng)性，懂得自動(dòng)學(xué)習(xí)與研究相關(guān)的煙草機(jī)械設(shè)備的維修知識(shí)。與此同時(shí)，在平時(shí)的工作中還要加強(qiáng)維系技術(shù)人員的專業(yè)化培訓(xùn)，定期聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的維修精英講師來(lái)授課，并且要開展定期的技能考核。對(duì)于某些維修技術(shù)比較有潛力的高級(jí)維修員工，可以在條件合適的時(shí)候派到國(guó)外去進(jìn)行煙草機(jī)械設(shè)備的維修學(xué)習(xí)與交流，之后再回企業(yè)分享給其余的維修人員。

結(jié)語(yǔ)

綜上，煙草機(jī)械設(shè)備的維修管理對(duì)于煙草企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用，完善的維修管理制度不僅可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，還可以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。身為煙草企業(yè)的維修技術(shù)員，必須要懂得不斷打磨自身的維修技術(shù)，力爭(zhēng)將各類煙草機(jī)械故障問(wèn)題研究透徹，進(jìn)而為國(guó)家的煙草事業(yè)貢獻(xiàn)力量。