常玉強(qiáng)
松花江水力發(fā)電有限公司吉林白山發(fā)電廠 吉林 吉林 132000
電力資源,在整個(gè)社會(huì)之中的作用尤為顯著,其不僅僅體現(xiàn)在人們的衣食住行,還體現(xiàn)在國(guó)家社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,均需要電力資源。水電站是發(fā)電的關(guān)鍵場(chǎng)所,作用性不容忽視,但是水電站的發(fā)電能力自然是社會(huì)各界人士所關(guān)鍵的熱點(diǎn)話題,那么想要從根本之上來(lái)進(jìn)一步的提升水電站的發(fā)電能力,相應(yīng)的就需要強(qiáng)化電力管理的力度。
白山發(fā)電廠位于吉林省樺甸市境內(nèi)的松花江上游,屬于國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司,是完全由我國(guó)自行設(shè)計(jì)、制造、安裝和建設(shè)的特大型水利發(fā)電企業(yè),總裝機(jī)容量200萬(wàn)千瓦,目前是國(guó)家電網(wǎng)公司裝機(jī)容量最大的水電廠,在電網(wǎng)中擔(dān)負(fù)著調(diào)峰、調(diào)頻和事故備用的重要任務(wù)。
2.1 管理制度不完善
該問(wèn)題主要體現(xiàn)在水電站自身的管理能力之上,在物理管理機(jī)制、值班機(jī)制、人員管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制以及安全機(jī)制之上均有漏洞,這直接性的阻礙到了電力行業(yè)的發(fā)電力。在部分管理溫度之中,最為關(guān)鍵的就是安全機(jī)制喪失,導(dǎo)致水電站在發(fā)電階段之中會(huì)出現(xiàn)很大的安全漏洞。
2.2 人才機(jī)制不健全 目前,水電行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,這也就預(yù)示著水電站不僅要達(dá)到所在區(qū)域的用電需求,還得要盡量的應(yīng)對(duì)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,必須要始終保持自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不然就會(huì)逐步的被市場(chǎng)淘汰。然而在具體運(yùn)行的階段之中,一些位置相對(duì)偏遠(yuǎn)的水電站并不會(huì)有危機(jī)意識(shí),或是因?yàn)樽陨硭幍牟课幌鄬?duì)偏遠(yuǎn)而導(dǎo)致人才大量流失,這部分水電站所構(gòu)建的人才機(jī)制來(lái)吸引并留住人才,使得水電站欠缺針對(duì)這部分專業(yè)人才的管理和運(yùn)行,從而使得電站的發(fā)電能力下降,另外水電站的管理效率減小、人員素質(zhì)不高,也會(huì)使得水電站的整體水平下降,長(zhǎng)期以來(lái),水電站無(wú)法確保發(fā)電能力,顯影的無(wú)法在電力行業(yè)之中始終維持自身的優(yōu)勢(shì)。
2.3 運(yùn)行過(guò)程監(jiān)管不到位 在水電站運(yùn)行的階段之中,不僅需要構(gòu)建完善的管理機(jī)制,還得要監(jiān)督管理運(yùn)行管理,其具體為:首先,監(jiān)督內(nèi)部工作人員的工作情況;其次,監(jiān)督專業(yè)管理人員的技術(shù)水平;最后,監(jiān)督水電站的物資流通。不僅僅是如此,構(gòu)建完善的監(jiān)督管理機(jī)制,并予以編制成冊(cè),確保各項(xiàng)監(jiān)督管理工作可以做到有依有據(jù)。除此之外,在具體實(shí)踐的階段之中得治,一些水電站雖構(gòu)建監(jiān)管機(jī)制,然而并不完善,也并未將監(jiān)督管理工作予以落實(shí),導(dǎo)致該情況的主因?yàn)樗娬绢I(lǐng)導(dǎo)層面并未將監(jiān)督管理工作充分的重視起來(lái),使得管理出現(xiàn)魚(yú)龍混雜的情況。
3.1 加強(qiáng)水電站發(fā)電運(yùn)行管理 首先,水電站發(fā)電調(diào)度要始終秉承《電網(wǎng)企業(yè)全額收購(gòu)可再生能源電量監(jiān)管辦法》、《節(jié)能發(fā)電調(diào)度辦法(試行)》以及《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》等規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),依照省調(diào)度管理方式,來(lái)合理化的運(yùn)用雨情水情的實(shí)際情況,來(lái)科學(xué)化統(tǒng)籌水電站的放電方案,加大水能的運(yùn)用效率,來(lái)從根本之上來(lái)將水能資源的綜合效益優(yōu)化發(fā)揮出來(lái)。
其次,水電站發(fā)電調(diào)度要始終秉承“安全第一”的理念來(lái)保障電站大壩整體的安全可靠性,加強(qiáng)水資源的統(tǒng)一化調(diào)度,合理處理發(fā)電和電站安全與流域生態(tài)、生活用水情況。一旦碰到發(fā)電和電站安全與流域生活、生態(tài)用水出現(xiàn)沖突的情況之下,要優(yōu)先確保水電站運(yùn)行的安全性;在發(fā)電和流域生活、生態(tài)用水之間出現(xiàn)沖突的情況之下,要優(yōu)先確保流域生活、生態(tài)的用水需求。
3.2 對(duì)水下建筑的安全進(jìn)行檢測(cè) 保障水電站運(yùn)行管理的關(guān)鍵工作還體現(xiàn)在檢測(cè)水下建筑之上。水下建筑長(zhǎng)期以來(lái)均會(huì)受到水壓的作用,但是其自身的安全穩(wěn)定性也和水電站的運(yùn)行效率、經(jīng)濟(jì)效益與下游局面的安全,所以在建設(shè)初期,就務(wù)必要的將水下建筑安全檢測(cè)充分的重視起來(lái),在正式投入運(yùn)行之前,就務(wù)必要全方位檢測(cè)水下建筑的安全性,在運(yùn)行階段之中進(jìn)行全方位的檢測(cè),最終在最大限度之上來(lái)進(jìn)一步的保障運(yùn)行的安全可靠性。
3.3 嚴(yán)格執(zhí)行制度并按時(shí)修補(bǔ) 依照有關(guān)規(guī)定,檢查和維修水電建筑和設(shè)備方式有兩類:日常檢修與年度檢修。在一般情況之下,年度檢修的時(shí)期均在冬季枯水期,但是其它方面的檢修主要為設(shè)備運(yùn)行來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。在年度檢修之前,要全方位的分析研究檢修的設(shè)備,合理掌控先前一年時(shí)間之內(nèi)運(yùn)行的情況和出現(xiàn)的問(wèn)題,隨即將檢修項(xiàng)目確定出來(lái)。通常檢修所運(yùn)用的設(shè)備、輔助設(shè)備、大小維修、技術(shù)檔案、運(yùn)行管理、收集技術(shù)文件等各項(xiàng)內(nèi)容。檢修設(shè)備可以基本確保設(shè)備的優(yōu)良運(yùn)行和安全可靠性,所以在檢修的時(shí)候,務(wù)必遵照“預(yù)防為首、質(zhì)量頂級(jí)、安全第一”的理念與“需修必修,要修必修好”的方案來(lái)實(shí)施。
3.4 加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)管 首先要秉承自上而下規(guī)范機(jī)制,加大針對(duì)水電站運(yùn)行有關(guān)規(guī)定實(shí)施層級(jí)明確,并針對(duì)基層小微單位的執(zhí)行情況實(shí)施嚴(yán)格化的監(jiān)督管理,實(shí)時(shí)化正空運(yùn)行情況。其次,水電單位要建立在政府規(guī)定的基礎(chǔ)之上,來(lái)構(gòu)建一套符合經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求的監(jiān)督管理機(jī)制。這對(duì)于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制方面十分有利。
3.5 交接班與巡回查制度的執(zhí)行 電力行業(yè)是一個(gè)比較獨(dú)特的喊個(gè)云,在日常生產(chǎn)過(guò)程之中,其中任一個(gè)工序都與上級(jí)工序之間的聯(lián)系十分緊密,但是上下班交接、各上序間與班組間十分關(guān)鍵,杜絕不會(huì)出現(xiàn)任何失誤情況。在針對(duì)每一項(xiàng)交接和檢查的時(shí)候,必須要嚴(yán)格秉承相關(guān)機(jī)制來(lái)實(shí)施,另外還得要實(shí)施全面化的書面記錄,在值班與巡查的階段之中,在最大限度之上來(lái)將專業(yè)技能優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),保障各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程之中的安全穩(wěn)定性。
總之,目前,在加強(qiáng)管理水電站生產(chǎn)力度的同時(shí),還得要考慮到水電站資源使用方面的問(wèn)題,靈便運(yùn)用各類對(duì)策和發(fā)展模式,促使其走向可持續(xù)發(fā)展的道路。