□李潞鑫

山西是中國農耕文明的搖籃，在距今約6000年至5000年間，神農炎帝就在古老的三晉大地率領先民，制耒種五谷，嘗百草，立節(jié)氣，揖別洪荒，開創(chuàng)了延續(xù)幾千年的農耕文明。改革開放40年以來，我省的重工業(yè)特別是煤炭工業(yè)快速發(fā)展，煤炭經濟占據了山西經濟發(fā)展的半壁江山，全省有著6000多萬畝農田的農業(yè)發(fā)展嚴重滯后，農業(yè)如大旱龜裂的土地渴望著金融的甘霖活水。如何破解經濟發(fā)展過度依賴資源的現狀，如何破解現代農業(yè)發(fā)展“融資難、融資貴”的難題，在省財政廳的鼎立支持下，山西農擔應運而生。

山西農擔自2016年成立之初就承擔起財政資金支農的“穩(wěn)靠山”作用，至今已走過三個年頭，在廳黨組和農擔領導班子的正確領導下，建立了相對完善的三級網絡體系，總部下轄四個分公司十個辦事處，覆蓋全省11 個市104 個縣域，截止2018年底累計為全省2694 戶各類新型農業(yè)新型主體提供融資擔保17.65億元。

一份耕耘、一份收獲。每一份成績的取得，都離不開農擔人的奉獻和付出，作為一名基層項目經理，既是每個項目的執(zhí)行者、也是農擔成長的見證者。破解農業(yè)發(fā)展“融資難、融資貴”，沒有捷徑可走，唯有堅持改革創(chuàng)新、克服因循守舊的思維定勢，改變守著銀行拿項目的老做法，真正邁出全面轉型和改革的新路子，才能搭建好金融資本和農業(yè)信貸的橋梁。

帶著濃濃的三農情懷，三年以來，一千多個日日夜夜，我們離開都市、走下基層、深入田間地頭，扎根農村、深耕農業(yè)，充分發(fā)揮“曬黑臉”“睡地板”“兩腳泥”的農擔精神，全力解決農業(yè)新型經營主體“融資難”與“融資貴”問題。將財政扶農惠農資金帶給每一戶真正有需要的農業(yè)適度規(guī)模經營主體，解決他們發(fā)展中資金短缺的瓶頸。通過全體農擔人不懈的努力，辛勤的汗水灑滿了三晉大地，山西農擔幫助了一家家企業(yè)做大做強，幫助了一戶戶農民脫貧致富奔小康。

曲彥芳是忻州市五寨縣的一位普通農民，由于2017年玉米價格下降，善于思考的他決定轉變思路，開始種植蓮藕。但想要種好蓮藕，就必須實現規(guī)模經營和機械化作業(yè)，資金不足成為了橫在眼前的一道難題。了解了曲彥芳的情況和需求后，原平辦事處迅速成立調查小組，進行多次實地走訪，但發(fā)現客戶的反擔保能力不足。在農擔總公司的指導幫助下，本著“關注但不完全依賴反擔保”的原則，經過幾番調查和討論后，決定進一步深入考察該項目。原平辦事處上下時不待我，立即聯系銀行介紹客戶情況，可銀行也提出了客戶抵押物不足的問題。后經過原平辦事處與銀行客戶經理多次共赴實地深入盡調，一致認為該項目前景良好，借款人為人誠信、善于經營，決定全力推進該項目。當天，完成盡職調查工作后已是晚上9點鐘，天上下著雨，本就漆黑的山路更加不好走。山里沒有信號，司機都不知道該如何前行，在盤旋的山路上開了將近2個小時。車上大家都沒有休息，緊握著把手，內心期望著平安到達，但那時心里更多的是滿足與自豪。此項目最終幫助客戶申請到30萬元貸款。

平生第一次從銀行取得貸款，曲彥芳激動地當場用貸款購買了華夏1504拖拉機開回家，他發(fā)自內心的感謝永遠留在我的腦海中。這筆項目幫助客戶的家庭農場實現了“旋耕、做床、施肥、播種、起地”全程機械化操作，每畝地能節(jié)約成本約600元。在客戶的精心管理下，去年他的家庭農場種植蓮藕實現凈利潤近30萬元。不到一年的時間，曲彥芳在山西農擔的幫助下，就從一名普通農民變成了真正的農場主。

為“三農”服務，農擔人一直在路上。千山萬水隔阻不了農擔人的腳步，日曬雨淋澆不滅農擔人的熱情，農擔人每天都在與時間賽跑，不斷刷新“農擔速度”。在前行的路上，哪怕再苦一點、再累一點，只要看到農業(yè)新型經營主體臉上的笑容，想到山西的鄉(xiāng)村振興有自己的一份力量，農擔人的臉上都洋溢著幸福的笑容。

今天的這個舞臺，是改革者的舞臺，我覺得“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的“創(chuàng)新”源于智慧、源于感動，源于對生活、對事業(yè)、對同志的熱愛。而核心就在“有為”二字。想要做到“有為”，必須勇于自我革命，不斷適應新時代新要求；為三農服務容不得半分虛假和懈怠，我們在不忘初心的同時，更需要的是匠心守護這份崇高的事業(yè)。再大的挑戰(zhàn)敢擔當、再難的事情不放棄，扎扎實實謀事、扎扎實實干事，循著農業(yè)擔保的阡陌小徑，把自己的青春鑲嵌在平凡與崇高的財政工作中，一步一步走向鄉(xiāng)村振興、走向山西農業(yè)的燦爛輝煌。