廣州新穗巴士有限公司 王穗斌
公交車輛在營運過程中發(fā)生故障拋錨,將會影響正常運營和乘客出行,直接關(guān)系著公交企業(yè)形象,現(xiàn)從預(yù)防故障拋錨及提升拯救效率兩方面,闡述公交車故障拋錨的管理新思路。
廣州新穗巴士有限公司現(xiàn)有營運線路36條,線路總長約708.2公里,覆蓋廣州中心各城區(qū),2018年度客運量為1.56億人次。公司下設(shè)一個車輛拯救中心,承擔(dān)故障拋錨營運車輛的拯救任務(wù)。
由于道路交通擁堵,導(dǎo)致拯救效率不理想,拯救車輛不能及時到達車輛拋錨現(xiàn)場處理,而車輛拋錨又增加了擁堵。
此外,營運車輛置換更新為純電動車,車輛的技術(shù)變化大,駕駛員的操作不熟悉、誤操作等也增加了車輛在營運過程中故障拋錨的發(fā)生。
(1)落實駕駛員“四檢”制度。要求駕駛員嚴格按照公司規(guī)定,在“出車前”“行車中”“到總站”及“收車后”四個時間段對車輛技術(shù)狀況進行檢查,其中“行車中”主要觀察儀表以及車輛運行的情況,其余時間點需要檢查輪胎螺絲、電量氣量、油液情況、電氣管路等,并在專用記錄本上做好登記,確保及時發(fā)現(xiàn)問題,減少行駛中拋錨的情況。
(2)加強車輛保養(yǎng)及修理。純電動車型較傳統(tǒng)燃料車型減少了發(fā)動機及變速器,但增加了驅(qū)動電機及動力電池,雖然機械結(jié)構(gòu)簡化不少,但是電子控制程度提高許多。通過重新梳理分析純電動車輛拋錨的非人為原因故障情況,主要還是存在于電氣系統(tǒng),首先是低壓24伏電池饋電,導(dǎo)致車輛啟動不了。針對此項故障,一方面在日常保養(yǎng)過程中,注意電池正負極的清理以及出廠前使用充電機進行充電;另一方面加強低壓24伏電池修復(fù)件的管理,確保檢驗合格才能裝車。其次是同一故障未修復(fù)導(dǎo)致車輛拋錨,針對此類問題,重新制定預(yù)警機制,同一輛車連續(xù)因同一故障拋錨,啟動預(yù)警并反饋到維修車間及班組,由班組骨干負責(zé)檢修,全面排查故障原因,確保故障徹底修復(fù)。
(1)深化信息化手段運用。新投產(chǎn)的純電動公交車均搭載車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),車輛運行數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r接入到拯救中心,能夠?qū)崟r監(jiān)控到車輛的故障代碼、高壓電池信息、驅(qū)動電機信息及其他附件的信息。拯救車技工可根據(jù)故障代碼提前作出預(yù)判,明確故障系統(tǒng)及部位,確保到達現(xiàn)場后能夠高效開展拯救工作。監(jiān)控人員可根據(jù)高壓電池及驅(qū)動電機信息及時了解車輛運行情況,如發(fā)現(xiàn)電池SOC過高、過低,電機溫度高等情況會及時與營運調(diào)度部門溝通,讓車輛及時??炕蚧鼐€路總站進行處理,以避免車輛在行駛過程中拋錨。
通過高德地圖及百度地圖的大數(shù)據(jù)分析功能,實時了解路況信息及情況,綜合考慮后制定規(guī)劃出拯救車的行駛路徑,確保迅速高效地開展拯救任務(wù)。
(2)開展“滾動式”培訓(xùn)。進一步加強拯救車技工隊伍建設(shè),每月結(jié)合車輛故障拋錨情況以及生產(chǎn)中遇到的故障,制定培訓(xùn)方案,開展“滾動式”技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為維修技工在開展拯救工作過程中的工作要點、規(guī)范、流程,存在的問題以及車輛典型疑難故障的排除方法等?!皾L動式”培訓(xùn)是一種先進的培訓(xùn)方式,較傳統(tǒng)的“一窩蜂式”培訓(xùn)更靈活實用,也會收到更好的成效。通過“滾動式”培訓(xùn),不斷加深維修技工的認識,提高技術(shù)水平,全面提升拯救效率。
(3) 靈活運用移動式補電車。通過信息化平臺進行監(jiān)控,電池SOC低于30%時會發(fā)出預(yù)警,拯救中心工作人員將通知營運車輛駕駛員完成單程任務(wù)后回到總站,同時安排移動式補電車到線路總站進行電量補充工作,完全杜絕了因電量不足導(dǎo)致的車輛拋錨情況。
附表 2018年度公交車故障拋錨監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)
通過以上對公交車輛故障拋錨管理的探索與實踐,公司2018年度較2017年度的故障拋錨總輛次同比下降了45.1%,拯救總時間同比下降了46.51%。廣州市機動車維修與駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理處關(guān)于公交車故障拋錨監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)(附表)表明,新穗巴士綜合評分從2018年7月份開始名列前茅,其中在夏季高溫的8~10月份排名第一,公交車故障拋錨管理工作取得了可喜成績。