李洪波

以智能化為主攻方向和升級手段，加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)同傳統(tǒng)制造的有機(jī)融合，加快推動制造業(yè)朝著工業(yè)4.0方向改造提升

過去十多年來，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級或者轉(zhuǎn)型升級一直是我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主題、主線。黨的十九大報告明確指出：“支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，瞄準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)提高水平?！睘榇?，各地政府都在積極探索不同的推進(jìn)方法和路徑，各領(lǐng)域的制造業(yè)企業(yè)也在找到合適的轉(zhuǎn)型升級道路上孜孜以求。

寧波亦是如此?！笆濉币詠恚瑢幉ù罅Πl(fā)展智能經(jīng)濟(jì)，引領(lǐng)帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化提升。而制造業(yè)企業(yè)更是以智能化為主攻方向和升級手段，強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)的融合，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等科技成果，加快推進(jìn)寧波制造向?qū)幉ㄖ窃燹D(zhuǎn)變提升。不過，也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，由于種種原因的影響，寧波廣大制造業(yè)企業(yè)在推進(jìn)智能化方面水平參差不齊，既有全國乃至全球領(lǐng)先的智能化工廠、無人化車間，也大量存在著人員密集、效率較低的傳統(tǒng)工廠、手工作坊，可以說工業(yè)1.0、2.0、3.0、4.0交織存在。同時，“面廣量大”的小微制造業(yè)企業(yè)，由于理念認(rèn)識、規(guī)模素質(zhì)上的限制，對推進(jìn)智能制造存有諸多認(rèn)識誤區(qū)，這不僅限制了自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，也制約著寧波制造向?qū)幉ㄖ窃爝~進(jìn)的進(jìn)度進(jìn)程。只有廣大中小微企業(yè)對智能制造真正從內(nèi)心上認(rèn)同、行動上落實(shí)、方法上對路，才能形成“千軍萬馬”奔智能、用智能的良好局面，才能為寧波制造業(yè)騰飛插上智能的翅膀。因此，廣大制造業(yè)企業(yè)必須要厘清思想認(rèn)識，答好智能制造的時代課題。

為什么要智能化

當(dāng)今時代，新一代信息技術(shù)應(yīng)用不斷更新迭代，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了顛覆性、重構(gòu)性的變革影響——要么主動投身融入其中，要么被時代潮流拋棄。不論是大型制造業(yè)企業(yè)，還是中小微制造業(yè)企業(yè)，都必須踐行數(shù)字化、智能化的發(fā)展趨勢。

從宏觀層面看，制造業(yè)向智能制造發(fā)展已上升到國家戰(zhàn)略。黨的十九大報告號召，加快建設(shè)制造強(qiáng)國、加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推進(jìn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。習(xí)近平總書記在2018年召開的兩院院士大會上進(jìn)一步指出，要以智能制造為主攻方向，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和優(yōu)化升級，推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)根本型轉(zhuǎn)變。這無疑為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明了目標(biāo)方向、提供了根本遵循。其實(shí)早在2016年，國家層面就已經(jīng)深刻洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢，并做出相應(yīng)決策部署。比如，2016年的政府工作報告寫道：“制定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要和意見，出臺推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策舉措，落實(shí)‘互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力?！?017年的政府工作報告又寫道：“推動‘互聯(lián)網(wǎng)+深入發(fā)展、促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快成長，讓企業(yè)廣泛受益、群眾普遍受惠。”而在今年的全國兩會上，李克強(qiáng)總理指出，“打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，拓展‘智能+，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能”“深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)”。同時，浙江省委、省政府將數(shù)字經(jīng)濟(jì)列為“一號工程”，提出大力發(fā)展以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為核心的新經(jīng)濟(jì)，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動高質(zhì)量發(fā)展的“中國樣本”。全省各地各行業(yè)正著力推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。

從微觀層面來看，制造業(yè)企業(yè)向智能化方向發(fā)展是形勢所迫。經(jīng)過上一輪粗放式發(fā)展，諸多中小微企業(yè)面臨著“成長的煩惱”，碰到了資源要素緊缺、勞動用工緊張、環(huán)境承載緊縮等“三個緊”的制約。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已從高速增長階段轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展，中小微企業(yè)只有通過加大科技創(chuàng)新投入、提升全要素生產(chǎn)率，才是推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效的唯一路徑。而通過智能化升級改造，正是破解“三個緊”的理性選擇。比如，寧波某制造業(yè)企業(yè)為破解用地緊、用工缺，積極利用信息化、智能化技術(shù)改造傳統(tǒng)家電制造。該公司利用廠區(qū)有限的土地空間建設(shè)了智能化立體倉庫，大大提升了土地利用效率、節(jié)約了人工使用成本，還節(jié)省出一大筆購置土地的費(fèi)用。通過近年來的智能化改造升級，該公司生產(chǎn)效率明顯提升，畝均產(chǎn)出從2000萬元提高到3000萬元。今年，15畝廠區(qū)可望實(shí)現(xiàn)4.5億元的產(chǎn)出，典型的因企制宜實(shí)施智能化改造而嘗到了“甜頭”。

朝何方智能化

智能化技術(shù)不僅可以應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)制造、倉儲銷售等各個領(lǐng)域，也可應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計、制造、品牌營銷全過程。不過從當(dāng)前階段來看，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)先從以下三個方面推動智能化應(yīng)用。

其一，經(jīng)營/管理的智能化。通過類似ERP的智能管理系統(tǒng)，提高企業(yè)管理組織能力、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。這對企業(yè)來說是一項軟投入，是一項短時間內(nèi)看不見回報的大投入，因此應(yīng)根據(jù)企業(yè)意愿自主、審慎選擇。

其二，生產(chǎn)制造的智能化。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，可以通過推進(jìn)“機(jī)器換人”、無人車間（工廠）建設(shè)來實(shí)現(xiàn)智能化制造。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)地實(shí)施智能化改造，應(yīng)該從條件適宜的某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、某些工位嘗試投入“機(jī)器換人”，而不宜一上來就追求整條線或整個工廠的“機(jī)器換人”（如數(shù)字工廠、無人車間等）。要加快物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、更廣泛的個性化定制、服務(wù)型制造等基于互聯(lián)網(wǎng)的新型制造模式和新業(yè)態(tài)。

其三，產(chǎn)品功能的智能化。這里既包括單一的智能產(chǎn)品和智能產(chǎn)品的集成（智能家居），還包括相關(guān)支持系統(tǒng)，如企業(yè)云服務(wù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。這是寧波制造業(yè)企業(yè)在商業(yè)模式上的一種探索，而電子商務(wù)渠道的成熟為這種探索提供了可能。讓信息化技術(shù)、智能化元素?zé)o縫融入產(chǎn)品之中，扎實(shí)推進(jìn)從寧波制造向?qū)幉ㄖ窃斓霓D(zhuǎn)變。

其實(shí)，盡管說智能化主要應(yīng)用于以上三個方面，但對于廣大制造業(yè)企業(yè)來說，如何有效推動生產(chǎn)制造的智能化，是提升全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在，也應(yīng)該是智能制造所主攻的方向所在。根據(jù)國內(nèi)相關(guān)專家研究分析、歸納總結(jié)，智能制造可分三個基本范式：

一是數(shù)字化制造，也可以稱為第一代智能制造。必須清醒地認(rèn)識到，寧波大多數(shù)企業(yè)還沒有完成數(shù)字化制造轉(zhuǎn)型，必須踏踏實(shí)實(shí)完成好數(shù)字補(bǔ)課，進(jìn)一步夯實(shí)智能制造的基礎(chǔ)，因?yàn)閿?shù)字化制造是智能制造的基礎(chǔ)。

二是互聯(lián)網(wǎng)+制造，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造，互聯(lián)網(wǎng)+制造或者數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造，實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化制造。德國的工業(yè)4.0和美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深刻闡述了數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造范式，提出了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)路線。

三是新一代智能制造，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造。新一代人工智能技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合，形成了新一代智能制造。

總之，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，選擇適合的領(lǐng)域、契合的范式，去因地制宜地推進(jìn)智能制造。

怎么搞智能化

首先，立足當(dāng)前信息化、數(shù)字化、智能化的大趨勢，加快“智能+”賦能中小微企業(yè)，應(yīng)緊密結(jié)合行業(yè)的結(jié)構(gòu)性特征開展戰(zhàn)略設(shè)計和規(guī)劃布局;立足地域性產(chǎn)業(yè)集群，把制造業(yè)數(shù)字化、智能化改造與產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級緊密結(jié)合起來，勇立產(chǎn)業(yè)數(shù)字化前沿，提高全要素生產(chǎn)率、釋放智能化對行業(yè)提質(zhì)升級的放大、疊加、倍增作用。

其次，對廣大中小微企業(yè)來說，要徹底完成思想觀念上的轉(zhuǎn)變，真心認(rèn)同“不搞信息化、智能化，就是死路一條”的理念，并根據(jù)自身實(shí)際、行業(yè)特點(diǎn)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)智能化改造升級，敢于在智能化“風(fēng)口”上搏擊打拼。企業(yè)必須要摒棄智能化“投不起、用不上”的認(rèn)識誤區(qū)，應(yīng)深刻認(rèn)識到盡管一次性投入較大，但是綜合考慮節(jié)省要素投入、人工成本等因素，從算大賬、算長遠(yuǎn)賬的角度來說，智能化改造的投入可能更低。而且智能化改造后，由于生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，對提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量都有明顯好處。此外，員工只需掌握基本的設(shè)備操作規(guī)程，從某種程度上降低了員工的準(zhǔn)入門檻。

最后，希望政府部署開展智能化改造及智能制造專項試點(diǎn)示范，鼓勵建設(shè)一批智能工廠，搭建一批云制造平臺。面向重點(diǎn)領(lǐng)域加快布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平臺化、生態(tài)化發(fā)展提供新型應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施;著力培育一批成本低、服務(wù)好、產(chǎn)品過硬的數(shù)字化解決方案提供商，幫助廣大企業(yè)開展智能化改造升級。