范艷珍 傅蓉青

摘 要：隨著現(xiàn)代讀者閱讀需求的個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化及多元化等發(fā)展趨勢(shì)，圖書館的服務(wù)要求必須依時(shí)而變、因勢(shì)而新，促成圖書館的跨界合作，拓展多元化合作路徑，提升“全民閱讀”成效，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新型圖書館的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，謀劃靈巧的多樣化合作策略，實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)、激發(fā)社會(huì)公眾的閱讀潛力、創(chuàng)建合作方共贏局面等方面具有無(wú)限的利好前景。

關(guān)鍵詞：圖書館;跨界合作;優(yōu)勢(shì)與策略

一、圖書館跨界合作之理念

圖書館，作為一個(gè)早在公元前3000年就出現(xiàn)于古巴比倫神廟的膠泥板上的搜集、整理、收藏圖書資料以供人閱覽、參考的公共機(jī)構(gòu)，不僅在文化遺產(chǎn)傳承、信息資源的開(kāi)發(fā)等文化方面具有卓越貢獻(xiàn)，在整個(gè)社會(huì)教育等職能性上亦有極大貢獻(xiàn)。而跨界，則是指由某一屬性的事物進(jìn)入另一屬性運(yùn)作的形式，其主體不變，但是事物屬性歸類發(fā)生了一定的變化?，F(xiàn)代圖書館正在以一個(gè)不斷吸收新形式、新技術(shù)、新路徑，豐富館藏資源、創(chuàng)新借閱服務(wù)等嶄新面貌面于當(dāng)下，特別是當(dāng)前我國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)下的告訴發(fā)展的時(shí)期，由“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)協(xié)同效應(yīng)令跨界更加明顯、廣泛，各個(gè)原本相對(duì)較為獨(dú)立的行業(yè)主體不斷地融合、滲透，并且創(chuàng)造出更多的新型組成屬性歸類形式，這些新形式不僅給予當(dāng)代人更多的靈感，也在一定程度上開(kāi)拓了原本就領(lǐng)域的疆土。作為老牌形式的圖書館自然也需要搭上這一趟新時(shí)代潮流之春風(fēng)，向更加貼近大眾的社會(huì)需求轉(zhuǎn)移，不再是陽(yáng)春白雪、高高在上的“高冷”形象而將喜歡書、愛(ài)好閱讀的人們拒之門外，必須以新的跨界形式，讓大家看到圖書館“老爺爺”年輕的一面。

二、圖書館跨界合作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)及利好前景

1.跨界，讓圖書館“流起來(lái)”

作為城市中原本“固態(tài)建筑”的典型，圖書館大多是在某些地方極其確定且不會(huì)移動(dòng)的，但是這種整體化、固定化、程式化的建筑形式在很多時(shí)候限制了大眾來(lái)到圖書館的目的，有的高校整個(gè)學(xué)期只有在期中、期末考試才會(huì)迎來(lái)“占座難”的問(wèn)題，而平時(shí)的圖書館則是門可羅雀，根本寥寥數(shù)人。即使是人數(shù)增加了，但是多數(shù)的學(xué)生僅僅是到此來(lái)尋找一個(gè)合適的復(fù)習(xí)自習(xí)室，并沒(méi)有真正將圖書館的圖書資源很好地利用起來(lái)。而當(dāng)前，不少圖書館和大型商場(chǎng)、購(gòu)物中心等開(kāi)始嘗試進(jìn)行一些跨界合作，將原本商業(yè)性濃厚、供人們購(gòu)物娛樂(lè)的商場(chǎng)與看起來(lái)那么處于廟堂之上的圖書館進(jìn)行結(jié)對(duì)合作，出現(xiàn)了一些“快閃圖書館”。例如在北京華潤(rùn)·五彩城商場(chǎng)，就與中國(guó)紅十字會(huì)及北京市海淀區(qū)圖書館進(jìn)行了一次“快閃圖書館”的大眾參與、全民閱讀活動(dòng)，從2017年的7月7日到7月23日，一座停留15天的流動(dòng)而快閃式圖書館在五彩城赫然出現(xiàn)，里面紛繁瑯目的各類圖書完全由本次活動(dòng)的共同主辦方——北京華潤(rùn)·五彩城商場(chǎng)及北京市海淀區(qū)圖書館提供，同時(shí)商場(chǎng)為了確保孩子們的安全和珍貴書本的保管，采取了多種防范措施，并邀請(qǐng)中國(guó)紅十字會(huì)進(jìn)行協(xié)助以確?；顒?dòng)的順利舉辦。在這一時(shí)間段，正處于放暑假時(shí)期，孩子們和父母一起逛商場(chǎng)的時(shí)候大都不能很好地耐下心來(lái)和父母走路逛街，而且五彩城與海淀區(qū)圖書館也稍有距離，五彩城周邊的圖書館資源亦較為稀缺，因此，通過(guò)這次跨界合作，不僅可以讓家長(zhǎng)在逛街購(gòu)物的時(shí)候放心讓孩子們暢游在書海之中，讓圖書館也可以將一些閑置資源加以多樣化利用，讓即使是距離圖書館較遠(yuǎn)的一些孩子也能享受到書本帶來(lái)的芬芳香氣。圖書館跨界合作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)及利好前景得以充分彰顯和流光溢彩，靜態(tài)的圖書館因此而千變?nèi)f化的靈巧地“流動(dòng)起來(lái)”，極大地拓展了自身的核心服務(wù)，其閱讀功能和社會(huì)效益得以無(wú)窮地放大與擴(kuò)展。

2.跨界，讓圖書館“新起來(lái)”

書的內(nèi)容包羅萬(wàn)象，書的形式千姿百態(tài)，書的選擇因人迥異，創(chuàng)意的外殼包裝設(shè)計(jì)、文字字體的使用、裝幀的工藝美術(shù)、插圖的多樣靈巧等都是一脈相承、與時(shí)俱進(jìn)，這些細(xì)節(jié)匯總起來(lái)在一定程度上傳承著圖書館或企業(yè)品牌的力量、理念與文化，甚至是與品牌的價(jià)值相輔相成。故而從某些方面看來(lái)，書籍的閱讀和購(gòu)買是帶有品牌訴求的，甚至是代表了品牌的價(jià)值觀，其具備著給予大眾品牌的認(rèn)知功能，如同策劃某一個(gè)藝術(shù)展覽讓大眾看到品牌性質(zhì)一樣，具有某種程度的策展性質(zhì)。例如2005年，百年奢侈品品牌路易·威登在巴黎創(chuàng)立了第一家圖書館之后，該品牌陸續(xù)在世界范圍內(nèi)如倫敦、臺(tái)北、香港等地先后開(kāi)辦了自己的主題圖書館，短短幾年內(nèi)，通過(guò)圖書館向世界各地的人們傳達(dá)自己的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，到后來(lái)甚至吸引到了不同圈層的人們“跳圈”支持。眾所周知，奢侈品所代表的“商業(yè)性”在某些方面是與圖書館所代表的“文化性”格格不入的，然而路易·威登通過(guò)這一“跨界圖書館”的形式不僅令不同圈層的粉絲匯集起來(lái)，也宣傳了自己的品牌精神。2011年，路易·威登在主打航海概念的新加坡“路易·威登島”內(nèi)開(kāi)設(shè)了全球的第五家圖書館，特設(shè)主題為“云游四?！?，書店小巧精致，并且為了與“海島”的主題相輝映、相統(tǒng)一，圖書館內(nèi)特別引進(jìn)了不少有關(guān)于海灘、熱帶建筑與內(nèi)飾設(shè)計(jì)、熱帶服裝等多種搭配內(nèi)容的書籍。該品牌不用商業(yè)化形式的廣告、贊助、代言等經(jīng)商性質(zhì)較明顯的“利益形式”，而是通過(guò)展現(xiàn)其知性儒雅的一面去激發(fā)閱讀者更加強(qiáng)烈的好奇心，通過(guò)原本不屑于走進(jìn)該品牌專賣店的顧客從走進(jìn)圖書館開(kāi)始，并通過(guò)品牌價(jià)值的自然延伸，讓圖書館成為大眾更加獨(dú)一無(wú)二的展現(xiàn)雅致生活的體驗(yàn)館，成為其自我形象和氣質(zhì)一并提升的展現(xiàn)平臺(tái)。

不僅是路易·威登，很多別的形式與類型的企業(yè)也選擇與圖書館“跨界合作”。例如我國(guó)動(dòng)物文化為了主題更加凸顯而加盟了連鎖咖啡品牌Zoo Coffee定制的非洲主題圖書館、為了創(chuàng)業(yè)者類咖啡館定制的極客主題的咖啡館、為了智能創(chuàng)意產(chǎn)品生活體驗(yàn)館EAsmart定制的樂(lè)享生活主體圖書館等等，這些都是通過(guò)主體圖書館的書籍向顧客傳達(dá)自己品牌效應(yīng)和企業(yè)文化的典型。通過(guò)由圖書混搭的不同空間，讓整個(gè)屋子或房間彌漫著墨韻書香;通過(guò)見(jiàn)諸筆端的生動(dòng)文字，都為看似生硬的物理空間營(yíng)造了一絲絲令人舒適的溫度和濃濃賞心悅目的活動(dòng)，讓原本不帶柔美的鋼筋水泥不再冷漠。圖書可以和咖啡館、產(chǎn)品零售店、精品屋、生活體驗(yàn)館、汽車4S店、酒店、健身房等多種原本相割裂的形式或組件進(jìn)行整合跨界、匯源活化，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的力量加以存取與傳播，在“書”和“非書”之間通過(guò)空間文化影響著人們的感覺(jué)、認(rèn)知、順應(yīng)、開(kāi)拓以及欲望，并且通過(guò)書香和氛圍的塑造，將美感與文化價(jià)值觀、品牌理念、人生態(tài)度傳遞給消費(fèi)者即讀者。從某種意義上說(shuō)，圖書是最具有美感的空間裝飾物及情緒波動(dòng)調(diào)和劑。作家博爾豪斯就曾說(shuō)過(guò)，我心中一直有一個(gè)暗暗的設(shè)想，天堂應(yīng)該是圖書館的模樣。嶄新如斯的圖書及圖書館讓現(xiàn)代跨界合作成為潮流、成為時(shí)尚、成為向往、成為人文和文化之殿堂，圖書館之辦館目的和意旨越發(fā)得以凸顯，開(kāi)放存取的效能自然就得以最大化。

3.跨界，讓圖書館“亮起來(lái)”

在我國(guó)多檔綜藝節(jié)目中，如《極限挑戰(zhàn)》、《奔跑吧兄弟》等，都出現(xiàn)了“圖書館”的身影。例如《極限挑戰(zhàn)》有一期就是明星主持前往上海崇明圖書館、深圳大學(xué)圖書館等進(jìn)行節(jié)目的錄制。在崇明圖書館內(nèi)，還加入了尋找圖書館珍藏了多年的“舊報(bào)紙”中找到解題答案的關(guān)鍵鑰匙。圖書館本身具有文化保留、傳承的功能，其擁有的文化藏品是其他任何地方都不可比擬的。通過(guò)節(jié)目的錄制，不僅讓更多人了解到圖書館擁有藏品的豐富性，也激發(fā)了人們同樣去一探究竟的好奇心，這種跨界于當(dāng)紅電視綜藝節(jié)目的形式，讓原本“古老”的圖書館也煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，吸引了更多的人前來(lái)“打卡”，爭(zhēng)先閱讀。節(jié)目的播出甚至可以在多個(gè)方面激發(fā)和促使人們來(lái)到圖書館一探究竟、“一覽眾山小”的愿望。首先是明星效應(yīng)，作為50億影帝的黃渤、新生代偶像的張藝興、好爸爸黃磊等六位明星主持在其中進(jìn)行活動(dòng)，勢(shì)必會(huì)一改這貌似曾經(jīng)無(wú)人問(wèn)津的局面，開(kāi)放借閱情況必定會(huì)得到前所未有的改善而聞名遐邇，明星效應(yīng)讓到此參觀、閱讀的人數(shù)增加，相對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也會(huì)變得更好，這些都有利于圖書館的建設(shè)與提升;其次是藏品宣傳，在《極限挑戰(zhàn)》上海崇明圖書館中，讓大家看到了新中國(guó)成立以來(lái)各大報(bào)紙的舊版身影，這些珍貴的資料在某種意義上是一所圖書館吸引人們前往的壓箱底的寶貝，這些“古董”無(wú)法復(fù)制，在別處尋覓無(wú)著，成為特藏獨(dú)存，憑借綜藝媒體性記錄與傳播也就必須讓圖書館得到極大的宣傳。跨界合作，讓圖書館真正得以“亮起來(lái)”，在一定程度上脫胎換骨，“移風(fēng)易俗”， 豁然開(kāi)朗，三觀養(yǎng)人、養(yǎng)眼又養(yǎng)心，給愛(ài)好閱讀的人以一種心有所系、趨之若鶩之磁性，無(wú)窮的書卷清香從此深深吸引著那些熱愛(ài)書籍的人們潛心閱讀、探究浩瀚的書海，汲取無(wú)限的營(yíng)養(yǎng)，享受閱讀的快樂(lè)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，人類的知識(shí)寶庫(kù)——圖書館盡管受到當(dāng)前各種新形式、新媒體、無(wú)紙化、電子化、數(shù)字化、英特網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)等方面的強(qiáng)烈沖擊，但同樣有多重跨界合作的方式、渠道和路徑可以嘗試并取得成效，信息化環(huán)境下圖書館的定位和角色的轉(zhuǎn)變?cè)絹?lái)越促進(jìn)了圖書館和其他領(lǐng)域的跨界合作。當(dāng)前，讓圖書館這“老古董”更加地“流起來(lái)、新起來(lái)和亮起來(lái)”，更加接地氣地去與新一代的大眾無(wú)縫對(duì)接和溝通無(wú)限，以跨界合作為入口，拓展多元化合作資源及跨界路徑，提升“全民閱讀”成效，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新型圖書館以為讀者服務(wù)為己任，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，對(duì)資源進(jìn)行組織化推介，提高服務(wù)的組織化水平，實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)社會(huì)公眾的閱讀潛力，在提供多樣化服務(wù)的過(guò)程中拓展自身的核心服務(wù)，讓更多的人樂(lè)意而愿意地走進(jìn)圖書館，成為學(xué)習(xí)和科研的堡壘，既符合現(xiàn)代圖書館自身發(fā)展、拓展多樣化合作策略和擴(kuò)大社會(huì)影響力的需要，又是成功促成合作雙方共建共贏的利好之舉，同時(shí)當(dāng)為圖書館管理員的職責(zé)所在。由此，由衷地希望未來(lái)圖書館在跨界合作的視域下、在“大數(shù)據(jù)”的前提下能夠散發(fā)自身更多、更強(qiáng)的魅力，用有效的形式開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)。

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作者簡(jiǎn)介：

范艷珍，女，桂林航天工業(yè)學(xué)院圖書館館員，主要研究信息管理、圖書借閱、開(kāi)放存取、讀者服務(wù)等領(lǐng)域。