低油價形勢下中國石油石化企業(yè)應(yīng)對な諧√粽講唄苑治

程麗娟

[摘 要]低油價的形勢為我國的石油石化企業(yè)帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。文章簡要地分析了當(dāng)前世界油氣市場發(fā)展的新形勢，探討了石油石化企業(yè)在新時期采取的應(yīng)對策略。

[關(guān)鍵詞]石油石化企業(yè)；低油價；市場挑戰(zhàn)；應(yīng)對策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.23.073

自2014年以來，原油價格大幅度下滑。受到“低油價”的制約，世界油氣市場正在呈現(xiàn)新的發(fā)展格局。我國的石油石化企業(yè)怎樣有效應(yīng)對新形勢下市場競爭已成為相關(guān)工作者探討的重要課題。

1 世界油氣市場面臨的新形勢

1.1 油氣市場供需狀況寬松

油氣市場的供需關(guān)系總體寬松，短時間內(nèi)很難變化，世界油價處于下跌發(fā)展趨勢。石油是一種非常重要的大宗商品，市場的價格通常呈周期性、階段性的波動。各種跡象表明，本輪的原油價格短期內(nèi)不會恢復(fù)至下跌以前的高位。

1.2 非常規(guī)油氣資源蓬勃發(fā)展

非常規(guī)性的油氣資源發(fā)展?jié)摿^大，天然氣步入新的成長階段。未來幾十年內(nèi)，石油、天然氣的消費量逐漸增多。特別是天然氣屬于一種過渡性的清潔能源，近30年內(nèi)將呈現(xiàn)廣闊的發(fā)展前景。

1.3 世界油氣產(chǎn)銷格局變化明顯

據(jù)統(tǒng)計，2025年前，以美國為中心的北美區(qū)域已不僅僅作為油氣資源的消費主體，還將逐漸成為世界新的油氣生產(chǎn)主體。世界油氣的消費量有所增長，已從歐美轉(zhuǎn)向亞洲，尤其是中國、日本、韓國、印度等將變?yōu)樾碌南M增長國。

1.4 技術(shù)創(chuàng)新成世界發(fā)展新潮流

低油價背景下，油氣企業(yè)只有有效地控制成本，提升技術(shù)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，才會謀求穩(wěn)定的發(fā)展。另外，石油企業(yè)逐漸降低成本、壓縮投資，使得在油價下跌形勢下，很多石油企業(yè)僅能通過出售資產(chǎn)、重組合并的方式壓縮經(jīng)營成本，推遲新項目的建設(shè)，維持現(xiàn)有的生產(chǎn)量，以尋求穩(wěn)定發(fā)展。

2 中國石油石化企業(yè)在新形勢下面臨的新困境

作為油氣生產(chǎn)與消費的大國，中國在高速發(fā)展城市化、工業(yè)化與信息化的過程中，石油需求量仍然是只增不減，因此，對外依存程度仍然較大，低油價對于中國的經(jīng)濟增長與發(fā)展來說，整體上是弊大于利，但是仍然對于中國油氣企業(yè)的上游來說具有不小的影響。

2.1 國際化競爭力不足，關(guān)聯(lián)服務(wù)業(yè)

無論是我國海外投資的項目，還是對于國內(nèi)的油氣生產(chǎn)企業(yè)，我國的石油企業(yè)面臨的主要問題仍然是缺乏主要核心競爭力，與國際石油公司仍存在一定差距，主要表現(xiàn)為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級速度滯后于市場變化，且企業(yè)管理水平仍處在較低層度，對于綜合實力的認(rèn)識還存在不足。除此之外，由于法律意識的淡薄，與國際能源組織的交流還不夠深入，也使得石油企業(yè)在面對低油價形勢時，甚至拖累到服務(wù)業(yè)。

2.2 天然氣與管道優(yōu)勢明顯

在2015年上半年，中國針對天然氣價格進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)高了其基礎(chǔ)價格，促使天然氣管道企業(yè)實現(xiàn)了利潤上的大突破。對于中國未來發(fā)展來說，天然氣的市場份額還會不斷提高，如何調(diào)整三種資源的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保證其的開發(fā)能夠充分利用，對于國內(nèi)石油石化企業(yè)發(fā)展來說十分關(guān)鍵。

3 我國石油石化企業(yè)在低油價下的發(fā)展策略

3.1 油氣開發(fā)企業(yè)

其一，全面深化企業(yè)改革，創(chuàng)新經(jīng)營模式。為了有效地走出當(dāng)前石油石化行業(yè)的發(fā)展困境，相關(guān)管理者必須進(jìn)行市場的深入調(diào)研，在確保不擴大經(jīng)營風(fēng)險的基礎(chǔ)上，加快改革步伐。構(gòu)建“開放統(tǒng)一、競爭有序”的市場體系，遵循市場發(fā)展規(guī)律，積極促進(jìn)資源的優(yōu)化配置，提升全要素的生產(chǎn)率。其二，調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。根據(jù)國家“十三五”規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)有效地調(diào)節(jié)戰(zhàn)略發(fā)展布局，改進(jìn)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開創(chuàng)戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)，及時摒棄落后產(chǎn)能。盤活存量，引導(dǎo)增量，為油氣市場形勢扭轉(zhuǎn)后擴大生產(chǎn)規(guī)模打下堅實的基礎(chǔ)。其三，樹立強烈的風(fēng)險防控意識。低油價下，油田開發(fā)企業(yè)必須有效地對海外各個投資項目進(jìn)行統(tǒng)計與篩選，建立完善的監(jiān)管機制，提升企業(yè)抵御風(fēng)險水平。其四，創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營方式，增強國際合作力度。面對新的油氣市場發(fā)展環(huán)境，我國的油氣企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地抓住“一帶一路”的倡議機遇，對海外投資的方向、策略加以調(diào)節(jié)，秉承“互惠互利、開放包容”的準(zhǔn)則，創(chuàng)新合作方式，與附近國家建立友好、和諧的利益關(guān)系，加強與國外企業(yè)的互利合作。其五，著力研發(fā)新技術(shù)，增強市場競爭力。一是集成當(dāng)前的常規(guī)技術(shù)；二是逐步掌握關(guān)鍵性技術(shù)，加強特色技術(shù)的研發(fā)，爭取世界油氣市場的話語權(quán)；三是強化科技創(chuàng)新，培養(yǎng)技術(shù)人才。第六，重視石油貿(mào)易的發(fā)展。將開發(fā)油氣資源與貿(mào)易活動有機結(jié)合，構(gòu)建相對穩(wěn)定的市場環(huán)境，設(shè)定合理的價格，開辟多條路徑，切實保障我國油氣資源的有效供應(yīng)。

3.2 煉油企業(yè)

“十三五”期間，我國的煉油企業(yè)主要面臨著“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場”的任務(wù)。自2000—2014年以來，世界煉油水平從42.1億噸/年逐漸達(dá)到47.3億噸/年，年均增長率約為0.8%。因此，我國的煉油企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。有效控制生產(chǎn)規(guī)模，調(diào)節(jié)過剩產(chǎn)能，確保穩(wěn)定發(fā)展。同時，根據(jù)“分子煉油”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對裝置結(jié)構(gòu)、加工流程進(jìn)行調(diào)節(jié)，創(chuàng)造更多的高效產(chǎn)品，促進(jìn)煉油企業(yè)的智能化發(fā)展。

3.3 石化企業(yè)

低油價背景下，我國的石化企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效規(guī)避“產(chǎn)能過?！钡膯栴}。其一，積極地拉動內(nèi)需。對農(nóng)用化學(xué)品、基礎(chǔ)性化學(xué)原料、成品油等市場，應(yīng)當(dāng)充分開發(fā)其需求潛能。并把握好市場需求動態(tài)，強化對輕工、紡織等下游企業(yè)的供給，擴展國內(nèi)市場。其二，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)品參加世界市場的競爭。加強外貿(mào)企業(yè)的升級，逐步提升化肥、合成橡膠及纖維的出口份額。在“一帶一路”倡議下，積極加強國際合作。其三，增強創(chuàng)新與管理能力。以控制企業(yè)的系統(tǒng)成本為根本目標(biāo)，全面進(jìn)行“對標(biāo)挖潛”的活動，強化企業(yè)的盈利水平。不斷進(jìn)行自主研發(fā)與創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的附加值，增強市場競爭力。其四，構(gòu)建“優(yōu)勝劣汰”的市場機制，使得企業(yè)的落后產(chǎn)能盡快退出市場。

3.4 化學(xué)工業(yè)企業(yè)

我國的傳統(tǒng)化工企業(yè)具有規(guī)模較小、分布廣泛、綜合能耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重等特點，是國家主要的污染物排放行業(yè)。新時期，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)更新經(jīng)營理念，加強技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)升級，促進(jìn)企業(yè)集約化發(fā)展。將包括石油化工在內(nèi)的化工產(chǎn)業(yè)“節(jié)能減排”與“產(chǎn)業(yè)升級”有機地結(jié)合。一方面是化解過剩的產(chǎn)能，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的重新組合，轉(zhuǎn)化為集約型經(jīng)營模式；另一方面是提升技術(shù)水平，積極創(chuàng)新發(fā)展模式，促進(jìn)化工企業(yè)進(jìn)入綠色發(fā)展軌道。

4 結(jié) 論

現(xiàn)階段，市場原油價格短期內(nèi)處于下滑趨勢，整體的油氣生產(chǎn)與供銷格局面臨新的形勢，世界各個大型油氣企業(yè)紛紛加強了新技術(shù)研發(fā)。因此，我國相關(guān)的石油石化企業(yè)必須加強對世界油氣市場的形勢與特點的關(guān)注，更新經(jīng)營理念，積極調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強技術(shù)創(chuàng)新，維護市場供需平衡，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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