張士燕
農(nóng)民專業(yè)合作是社優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體系,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。農(nóng)民專業(yè)合作社是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制基礎上發(fā)展出的新型組織。通過農(nóng)民專業(yè)合作社有助于完善農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷體系,推動農(nóng)民經(jīng)濟與生活質(zhì)量有效提高,可以有效的保護農(nóng)民權利。當前我國農(nóng)民專業(yè)合作社已經(jīng)進入法制化發(fā)展階段,還要根據(jù)地方農(nóng)民群眾的現(xiàn)實需要,加大力度促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。
本文主要分析我國農(nóng)民專業(yè)合作社建設中的問題,著力構建完善的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展體系,進一步優(yōu)化農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展步伐,在法制化、標準化、個性化的理念下推動農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展,著力在農(nóng)民自愿聯(lián)合的基礎上優(yōu)化管理體系,全面提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的生產(chǎn)效率。
一、農(nóng)民專業(yè)合作社存在的問題
1、促進農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展是國家振興農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要手段,我國農(nóng)民專業(yè)合作社保持了較快的發(fā)展速度,通過農(nóng)民專業(yè)合作社有效的解放和發(fā)展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。但是我國農(nóng)民專業(yè)合作建設的過程中也存在著問題,一些政策措施因為農(nóng)民專業(yè)合作社人員的素質(zhì)問題未能得到有效落實。例如,農(nóng)民專業(yè)合作社人員的整體素質(zhì)不足,現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏專業(yè)技術人員,大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏技術帶頭人,他們適應市場經(jīng)濟的能力不強,不懂得農(nóng)民專業(yè)合作社的運行管理方法,不適應當前的農(nóng)業(yè)市場競爭,因此制約了農(nóng)民專業(yè)合作社有效發(fā)展。政府僅憑傳統(tǒng)的老辦法管理農(nóng)民專業(yè)合作社未能取得實效,一些農(nóng)民專業(yè)合作社的社員只顧埋頭苦干,存在著嚴重的等靠要思想。當前農(nóng)民專業(yè)合作社人員的開拓意識不強,合作社內(nèi)部的配合不足,導致農(nóng)民專業(yè)合作社的整體競爭力不足,制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)新能力,沒能針對性的解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的問題。
2、農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展需要大量的硬件條件支撐,當前有些農(nóng)民專業(yè)合作社的基礎不足,農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏必要的資金來源,農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏必要的成長支持,多家農(nóng)民專業(yè)合作社沒能有效的把握發(fā)展機會,因資金短缺問題不能很好的融入到高新農(nóng)業(yè)技術項目當中,制約了優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)項目規(guī)模的擴大。不少農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏基礎設施,國家針對農(nóng)民專業(yè)合作社的低息貸款配置不足,農(nóng)民專業(yè)合作社又缺乏融資的能力,因此導致農(nóng)民專業(yè)合作社的擴展不足,影響農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展質(zhì)量。由于農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模有限,農(nóng)民專業(yè)合作社的整體水平不足,因此制約了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有效性,影響了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量,不利于達到高效、全面、系統(tǒng)和科學化發(fā)展的具體目標。
3、農(nóng)民專業(yè)合作社從本質(zhì)上來說仍然屬于市場經(jīng)濟的競爭主體。但是我國農(nóng)民專業(yè)合作社的市場競爭力不強。不少農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏核心競爭力,沒能在農(nóng)民專業(yè)合作社建設的過程中創(chuàng)建自主品牌,不能有效提高合作社的品牌影響力。當前不少農(nóng)民專業(yè)合作社主要依靠政府的補貼來維持開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動,農(nóng)民專業(yè)合作社過于依賴政府職能部門的庇護。由于農(nóng)民專業(yè)合作社成立時存在著自身能力方面剖一,缺乏自主品牌創(chuàng)新意識,因此不利于達到高效、全面、系統(tǒng)和個性化發(fā)展的目標。
4、自身建設規(guī)范性低。當前農(nóng)民專業(yè)合作社建設的過程中還缺乏有效的管理機制與全面性的管理手段。一些農(nóng)民專業(yè)合作社的制度不規(guī)范,不能建立完善的內(nèi)部運轉機制,缺乏科學化的民主決策體系,不能有效的控制農(nóng)民專業(yè)合作社的風險,無法實現(xiàn)有效的利益分析,因此不利于提高農(nóng)民專業(yè)合作社的建設水平。一些農(nóng)民專業(yè)合作社雖然建立了理事會、監(jiān)事會等部門,但是未能高效率和頻繁的開展監(jiān)督管理活動,不能對農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展提出針對性的意見,因此無法達到調(diào)動合作社人員積極性的目標,不能有效的進行利益分配,沒能形成完善的農(nóng)民專業(yè)合作社的利益共同體。
二、推動農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的建議措施
1、完善規(guī)章制度。農(nóng)民專業(yè)合作社的建設還維護農(nóng)民的根本利益,以制度化的方式規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的運行模式,著力構建完善的農(nóng)民專業(yè)合作社的管理體系,進一步在標準化與秩序化的方式下達到促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展目標。當前還要建立專門的農(nóng)民專業(yè)合作社的監(jiān)理會、董事會等機構,注重創(chuàng)新農(nóng)民專業(yè)合作社的具體管理制度,選好用好干部,切實達到促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運行的目標。
2、加強宣傳、強化培訓。只有不斷提高農(nóng)民專業(yè)合作社人員的專業(yè)素養(yǎng)水平,才能達到促進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展的目標。當前應當根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,農(nóng)民專業(yè)合作社建設的整體需要,進一步構建完善的農(nóng)民專業(yè)合作社管理體系,經(jīng)常性的組織開展農(nóng)民專業(yè)合作社培訓班,不斷邀請技術專業(yè)提高農(nóng)民專業(yè)合作社人員的素養(yǎng),注重針對性的促進農(nóng)民專業(yè)合作社人員成長為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能手。其次,圍繞著農(nóng)民專業(yè)合作社人員承擔的職能,應當加強農(nóng)民專業(yè)合作社負責人、財務管理、技術管理、銷售管理人員進行專門的培訓。第三,采用走出云的管理辦法,進一步加強骨干力量的考察,著力拓展農(nóng)民專業(yè)合作社力量范圍,進一步加強農(nóng)民專業(yè)合作社的拓展,搭建專業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社工作平臺,形成農(nóng)民專業(yè)合作社的聯(lián)合體,從而構建良好的農(nóng)民專業(yè)合作社的合作互動平臺,進一步強化由松散型向深度型的合作社發(fā)展。第四,還要加強農(nóng)民專業(yè)合作社建設經(jīng)驗的積累,注重在資源共享、相互合作、互利互惠的基礎上推動大型農(nóng)民專業(yè)合作社的建立,從而達到有效融合資源的目標,更好的促進農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,解決農(nóng)民專業(yè)合作社建設規(guī)模不足的現(xiàn)實問題。
3、加強政府扶持力度?,F(xiàn)代農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展離不開政府的支持,只有取得上級政府的有效支持,才能促進農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展,全面提高農(nóng)民專業(yè)合作社建設的效率。首先,應當構建供銷一體化的體系,切實發(fā)揮政府在招商引資方面的作用,著力為基層農(nóng)民專業(yè)合作社搭建有效的展示平臺,通過參與各種展銷會方式擴大農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展空間。其次,加強農(nóng)業(yè)金融資金的扶持,圍繞地方農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)質(zhì)項目爭取政府的專項資金扶持,政府也應當加大力度尋找金融企業(yè)提供相應的貸款服務。第三,還要在政府部門的主動下建立民主的農(nóng)民專業(yè)合作社的管理機制,著力優(yōu)化建設農(nóng)民互惠互利的合作模式,全面加強農(nóng)產(chǎn)品銷售市場平臺的優(yōu)化建設,更好的提供產(chǎn)銷措施,達到銷售生產(chǎn)一體化,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展的目標。
(作者單位:152000黑龍江省綏化市北林區(qū)東津鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心)