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      企業(yè)安全風險管控體系的建立探討

      2019-08-01 01:31:45程芳
      都市生活 2019年5期
      關(guān)鍵詞:安全風險企業(yè)

      摘 要:基于對企業(yè)安全風險管控體系建立的研究,首先,闡述企業(yè)安全風險管控體系建立,具有有效控制安全風險、增強企業(yè)競爭力的重要作用。然后,為保證企業(yè)安全風險管控體系建立工作的有序進行,給出加強安全管理工作、加強風險評估工作、加強應(yīng)急管理工作等措施。最后,企業(yè)需要意識到安全風險管理工作的重要作用,從而加大投入力度,將企業(yè)風險控制在有效范圍內(nèi),進而實現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:企業(yè) 安全風險 管控體系

      在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中,安全是其中的重點內(nèi)容,同樣也是企業(yè)永恒的追求。在如今社會經(jīng)濟快速發(fā)展背景下,市場中各個企業(yè)之間的競爭逐漸激烈。如果企業(yè)想要在激烈市場競爭中實現(xiàn)自身更好發(fā)展,同時取得一定成績,那么需要意識到安全風險管理的重要作用。將安全風險管控作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵與重點,構(gòu)建風險管控體系,將企業(yè)安全風險控制在有效范圍內(nèi)。所以,本文將針對企業(yè)安全風險管控體系的建立相關(guān)內(nèi)容進行闡述。

      一、企業(yè)安全風險管控體系建立的重要作用

      (一)有效控制安全風險。在企業(yè)的生存與發(fā)展過程中,不可避免會存在不同類型的安全風險。安全風險的產(chǎn)生,不僅對企業(yè)各項生產(chǎn)活動造成影響,嚴重情況下會影響企業(yè)工作人員的人身財產(chǎn)安全。但是,通過安全風險管控體系的構(gòu)建,可以針對企業(yè)發(fā)展期間存在的安全風險問題進行有效分析與預測,從而制定出更加完善的安全風險管控體系[1]。將安全風險管控體系落實到企業(yè)的實際工作中,可以在很大程度上,將企業(yè)安全風險控制在有效范圍內(nèi)。最大程度上避免安全風險發(fā)生,同時也降低安全風險發(fā)生后為企業(yè)帶來的損失。

      (二)增強企業(yè)競爭力。在如今社會經(jīng)濟快速發(fā)展背景下,社會市場中各個企業(yè)正在迅速崛起并且發(fā)展。所以,每一個企業(yè)都需要面臨激勵的市場競爭。通過安全風險管控體系的構(gòu)建,可以促使企業(yè)內(nèi)各項工作的有序進行,同時在最大程度上保證各環(huán)節(jié)工作的安全穩(wěn)定。除此之外,還可以使得企業(yè)內(nèi)工作人員端正工作態(tài)度,意識到安全風險管控工作的重要作用。促使自身能夠在安全風險管控工作中,充分發(fā)揮自身價值與作用。這樣可以為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益,企業(yè)的市場競爭地位也隨之提升,從而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      二、企業(yè)安全風險管控體系的建立措施

      (一)加強安全管理工作。在企業(yè)中構(gòu)建風險管控體系的首要工作,就是加強安全管理工作。安全管理工作的展開,可以從以下幾點進行:第一,在企業(yè)中結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況,構(gòu)建相應(yīng)的安全管理機制。在安全管理機制的構(gòu)建中,需要對企業(yè)自身的規(guī)模等進行明確,保證管理體系構(gòu)建的科學性與合理性。安全管理體系在構(gòu)建后,需要覆蓋到企業(yè)的各環(huán)節(jié)工作中。融入到企業(yè)日常工作中,使得各項工作的展開能夠保證其安全[2]。第二,針對安全管理工作,需要設(shè)置專門的安全負責人。安全負責人需要及時做好安全管理工作,對于各項工作都需要加強安全監(jiān)督與管理。比如,在企業(yè)中設(shè)置二級負責人,主要工作內(nèi)容就是簽訂相關(guān)安全生產(chǎn)責任制,將企業(yè)內(nèi)存在的安全隱患及時消除。企業(yè)內(nèi)發(fā)生的安全事故需要及時做好記錄,并且各出相應(yīng)解決措施,將事故全過程中上報。第三,在企業(yè)中對于安全風險管控體系的構(gòu)建,還需要構(gòu)建安全管理機構(gòu)。安全管理機構(gòu)需要在安全管理中充分發(fā)揮自身最大價值與作用,在安全管理機構(gòu)的建設(shè)過程中。可以采取在企業(yè)內(nèi)部選拔的方式,通過選拔能夠在最大程度上保證安全管理機構(gòu)內(nèi)的工作人員,能夠具備較強安全意識與責任心。在安全管理機構(gòu)建設(shè)完成后,需要企業(yè)領(lǐng)導者與管理者,能夠?qū)⒏黜棸踩芾砉ぷ髀鋵嵉矫恳晃还ぷ魅藛T身上。

      (二)加強風險評估工作。風險評估是企業(yè)安全風險管控體系構(gòu)建中的重點內(nèi)容,風險在企業(yè)中無處不在,存在于各環(huán)節(jié)工作中。但是通過風險評估工作的展開,可以將企業(yè)內(nèi)風險進行有效預測,從而將風險控制在有效范圍內(nèi)。在加強風險評估工作時,需要從以下幾點展開:第一,針對企業(yè)內(nèi)工作人員可能存在的風險,需要加強對工作人員的安全教育培訓工作。比如,定期培訓工作人員到工作現(xiàn)場應(yīng)該注意的問題,增強工作人員的安全意識。保證各個工作人員在工作過程中,能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)定與標準進行各環(huán)節(jié)作業(yè)。同時針對一線工作人員,需要定期展開職業(yè)健康體檢工作,從而在最大程度上避免職業(yè)病問題出現(xiàn)[3]。因為一旦工作人員患有職業(yè)病,那么其心理以及身體將會受到影響,工作中存在的安全風險將會大大提升。第二,針對設(shè)備設(shè)施存在的風險,可以構(gòu)建危險源管理制度,對于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施以及場所存在的危險源以及風險等進行明確,這樣才能針對危險源給出有效解決措施。與此同時,還需要加強對設(shè)備的定期維護與保養(yǎng),這樣才能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的問題。并且通過保養(yǎng),可以在最大程度上保證設(shè)備設(shè)施能夠具備良好性能。第三,針對環(huán)境方面存在的風險,需要及時做好環(huán)境評估工作,使得生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)模式之間相符合。例如,如果生產(chǎn)工作在潮濕的環(huán)境下展開,那么需要做好防潮工作,可以使用防潮燈具或者防潮設(shè)備等。如果在生產(chǎn)環(huán)境中,容易產(chǎn)生灰塵,那么需要使用防灰塵設(shè)備。生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)方式相符合,可以在很大程度上降低安全風險的發(fā)生。

      (三)加強應(yīng)急管理工作。在企業(yè)安全風險管控體系的構(gòu)建中,還需要加強應(yīng)急管理工作。在加強應(yīng)急管理工作中,可以從以下幾點進行:第一,應(yīng)急管理是安全風險管控中的關(guān)鍵與重點,上文說到企業(yè)需要對可能存在的風險做出評估與預測,那么針對風險內(nèi)容,就需要制定相應(yīng)的應(yīng)急預案。比如,制定生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預案。第二,應(yīng)急預案需要保證提前編制,在編制過程中需要結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況,從而在最大程度上保證應(yīng)急預案的科學性與合理性。第三,為保證應(yīng)急預案能夠被更好應(yīng)用在企業(yè)工作中,需要聯(lián)合安全管理部門以及相關(guān)工作人員構(gòu)建應(yīng)急救援隊伍。對于應(yīng)急救援隊伍需要定期展開演練工作,在演練過程中,需要有專門的工作人員及時記錄。在演練結(jié)束后總結(jié)經(jīng)驗[4]。這樣才能及時發(fā)現(xiàn)在應(yīng)急預案中存在的不合理之處,從而做出調(diào)整與完善。保證應(yīng)急預案的合理性與完善性,使得應(yīng)急預案能夠在企業(yè)中充分發(fā)揮自身價值與作用。第四,雖然企業(yè)在發(fā)展過程中,風險發(fā)生概率較小。但是通過演練工作的展開,可以提升企業(yè)內(nèi)工作人員的憂患意識與安全意識。促使各個工作人員在工作過程中,能夠?qū)踩旁谑孜唬粌H可以在最大程度上降低安全風險發(fā)生概率,同時能夠降低企業(yè)損失??偠灾?,應(yīng)急管理工作對企業(yè)安全風險管控體系構(gòu)建具有重要作用,所以,相關(guān)工作人員需要給予應(yīng)急管理更多重視與關(guān)注,為企業(yè)更好發(fā)展提供保障。

      結(jié)束語

      綜上所述,安全是企業(yè)發(fā)展的重點與關(guān)鍵,因此,在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中,需要將安全風險管控工作放在首位。構(gòu)建安全風險管控體系,在這一過程中需要結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況,使得安全風險管控體系的合理性與科學性得到保障,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻:

      [1] 楊少波.煤礦安全生產(chǎn)標準化與企業(yè)風險預控體系融合研究[J].技術(shù)與市場,2019,26(04):197+199.

      [2] 畢樹柏,陳兵,李群.風險評估方法在安全生產(chǎn)責任保險的應(yīng)用研究[J].中國安全生產(chǎn)科學技術(shù),2018,14(08):29-34.

      [3] 丁建國,王子健,李杜,范存強,彭云.國有企業(yè)海外業(yè)務(wù)風險管控體系建設(shè)探索——中國石油海外油氣業(yè)務(wù)風險管控實踐[J].國際石油經(jīng)濟,2018,26(08):32-41.

      [4] 虎元強,陳渝.淺析新形勢下境外水電工程公共安全風險管控對策[J].四川水利,2018,39(04):96-98.

      作者簡介:程芳 (1981.11),性別:女,籍貫:重慶市萬州區(qū),民族:漢族,最高學歷:碩士研究生,現(xiàn)有職稱:高校助教,研究方向:測繪工程技術(shù)。

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