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      自主品牌汽車競(jìng)爭(zhēng)力提升研究

      2019-08-06 02:42劉超黃義兵
      合作經(jīng)濟(jì)與科技 2019年15期

      劉超 黃義兵

      [提要] 在新消費(fèi)環(huán)境下,研究我國(guó)自主品牌汽車品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升具有重要的意義。本文分析我國(guó)自主品牌汽車在市場(chǎng)占比、市場(chǎng)定位、質(zhì)量水平、技術(shù)水平等方面發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)自主品牌汽車所面臨的政策、消費(fèi)購(gòu)買力、消費(fèi)群體、信息及智造技術(shù)方面的新消費(fèi)環(huán)境,提出在新消費(fèi)環(huán)境下提升自主品牌汽車品牌競(jìng)爭(zhēng)力的思路。

      關(guān)鍵詞:新消費(fèi);自主品牌汽車;品牌競(jìng)爭(zhēng)力

      中圖分類號(hào):F713.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      收錄日期:2019年4月16日

      當(dāng)前,我國(guó)已進(jìn)入消費(fèi)為主導(dǎo)的新發(fā)展階段,呈現(xiàn)傳統(tǒng)消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)、新興消費(fèi)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。作為我國(guó)重要的制造產(chǎn)業(yè)——自主品牌汽車產(chǎn)業(yè),在新的消費(fèi)環(huán)境下,如何塑造品牌、培育品牌、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,成為新時(shí)期汽車高質(zhì)量發(fā)展的重要挑戰(zhàn)性課題。

      一、我國(guó)自主品牌汽車發(fā)展現(xiàn)狀

      目前,我國(guó)自主品牌汽車廠家達(dá)數(shù)十家,已初步形成以一汽、北汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安、上汽五大集團(tuán)為主,以吉利、奇瑞、比亞迪、江淮、長(zhǎng)城等為輔的生產(chǎn)格局。追溯到20世紀(jì)80年代,我國(guó)“以市場(chǎng)換技術(shù)”逐步建立汽車工業(yè)體系,通過合資方式引入各種國(guó)外知名汽車品牌,滿足了國(guó)內(nèi)日益增長(zhǎng)的汽車消費(fèi)需求。數(shù)據(jù)反映,自2009年中國(guó)汽車的產(chǎn)銷量超過美國(guó)后,連續(xù)9年一直位列世界第一。雖然引入合資汽車帶來了汽車工業(yè)的繁榮,但并沒有帶來預(yù)期的效果。

      (一)市場(chǎng)占比:長(zhǎng)期增長(zhǎng)明顯,短期停滯不前。長(zhǎng)期來看,我國(guó)乘用車銷量由2001的121萬輛攀升到2018年的2,371萬輛,17年間上漲了18.6倍,自主品牌乘用車從2001年的20萬輛銷量增長(zhǎng)到2018年的998萬輛,劇增了48.9倍,市場(chǎng)占比由16.6%上升至42.1%,取得了可喜的成績(jī),更值得肯定的是,在SUV和新能源汽車細(xì)分市場(chǎng)中,自主品牌表現(xiàn)搶眼,2018年市場(chǎng)占比分別達(dá)到58%與62%,短期來看,如圖1所示,2011~2018年自主品牌乘用車的市場(chǎng)占比在40%左右徘徊,以2018年為例,在車市萎靡形勢(shì)的影響下,自主品牌乘用車銷量同比下降了約8%,市場(chǎng)占比下降了1.88個(gè)百分點(diǎn),而日系(市場(chǎng)占比18.75%)與德系(市場(chǎng)占比21.43%)銷量卻不減反增,形成了強(qiáng)弱品牌效應(yīng)的反差。(圖1,根據(jù)marklines全球汽車信息平臺(tái)發(fā)布數(shù)據(jù)整理所得)

      (二)市場(chǎng)定位:低檔為主,邁向中高檔舉步維艱。在我國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展初期,合資品牌定價(jià)較高,自主品牌看準(zhǔn)了市場(chǎng)的空白,大力生產(chǎn)10萬元以下的汽車,這種市場(chǎng)定位在當(dāng)時(shí)的技術(shù)力量薄弱、品牌識(shí)別度低的背景下有其合理性,自主品牌通過低廉的售價(jià)吸引消費(fèi)者,取得了銷量的提升,如在2018年1季度,以銷售TOP50為對(duì)象,售價(jià)中位數(shù)在10萬元以下的車型中,自主品牌占據(jù)了69.58%,自主汽車占據(jù)低檔市場(chǎng)以價(jià)換量,為其發(fā)展奠定了基礎(chǔ),但在國(guó)人心目中樹立了“低價(jià)、低檔、低質(zhì)”的形象,這對(duì)其品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升都有一定的抑制效應(yīng)。同時(shí),國(guó)人對(duì)自主品牌汽車先入為主的印象,長(zhǎng)期難以改變,盡管吉利、紅旗等國(guó)產(chǎn)車紛紛進(jìn)軍中高檔汽車領(lǐng)域,但多數(shù)難以在這一市場(chǎng)領(lǐng)域中占有穩(wěn)固的一席之地,在2018年中型汽車及豪車銷量排行榜中,自主品牌汽車無一進(jìn)入TOP10。

      (三)質(zhì)量水平:逐年提高,相對(duì)行業(yè)總體仍然偏低。汽車之家通過大數(shù)據(jù)平臺(tái),收集了2017年及2018年的約1.54萬個(gè)合格樣本,以行業(yè)通用的百車故障數(shù)(PPH)作為衡量標(biāo)準(zhǔn),得出各品牌汽車的質(zhì)量水平,百車故障數(shù)值越小,代表質(zhì)量越好,得出的結(jié)果如圖2。(圖2,數(shù)據(jù)信息來自于2018年度《汽車之家乘用車新車質(zhì)量報(bào)告》)

      數(shù)據(jù)反映,2018年自主品牌汽車百車故障數(shù)同比有所降低,但兩年皆大于行業(yè)總體水平,質(zhì)量水平仍有待提高。另外,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分名次區(qū)間來看,在1~10名之間,自主品牌汽車占有三席,也反映國(guó)產(chǎn)汽車不乏質(zhì)優(yōu)的品牌。

      (四)技術(shù)水平:研發(fā)資源投入不足,技術(shù)轉(zhuǎn)化差距明顯。近年來,自主品牌汽車加大了研發(fā)資金投入,但平均1%~2%的研發(fā)營(yíng)收占比明顯低于國(guó)外主流品牌的4%~5%比例,如2018年上半年長(zhǎng)城、吉利研發(fā)營(yíng)收占比3.33%、0.42%,而同期大眾、本田的這一指標(biāo)分別達(dá)到5.5%、5.4%。在人才構(gòu)成方面,全球主要品牌車企研發(fā)人員及中高級(jí)技工分別占職工人數(shù)的10%及40%以上,而我國(guó)很多車企都低于這一指標(biāo)。研發(fā)資源投入不足,直接導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新程度有限,目前中國(guó)汽車研發(fā)缺乏關(guān)鍵核心技術(shù),與發(fā)達(dá)國(guó)家車企存在較大的差距,基本處于技術(shù)追趕狀態(tài)。

      在技術(shù)轉(zhuǎn)化方面,2018年中國(guó)汽車共授權(quán)發(fā)明專利約5萬件,前十名當(dāng)中,自主品牌僅有江淮(553件)、比亞迪(403件)上榜,兩者所獲專利都遠(yuǎn)低于豐田的1,518件,反映自主品牌汽車技術(shù)轉(zhuǎn)化與國(guó)外主流品牌也存在明顯的差距。

      二、自主品牌汽車面臨的新消費(fèi)環(huán)境

      (一)國(guó)家政策迭出,助力發(fā)展新消費(fèi)。自國(guó)發(fā)[2015]66號(hào)出臺(tái)以后,后續(xù)促消費(fèi)的政策密集出臺(tái),新消費(fèi)迎來政策紅利期,見表1。(表1)

      多數(shù)政策文件涉及到汽車消費(fèi)領(lǐng)域,在《關(guān)于加大對(duì)新消費(fèi)領(lǐng)域金融支持的指導(dǎo)意見》中,提出鼓勵(lì)汽車金融公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新,允許汽車金融公司向消費(fèi)者提供汽車附屬產(chǎn)品與服務(wù)的融資;開展支持新能源汽車的綠色信貸。在國(guó)辦發(fā)[2018]93號(hào)文中,提出了促進(jìn)汽車消費(fèi)優(yōu)化升級(jí)的具體舉措,如繼續(xù)實(shí)施新能源汽車車輛購(gòu)置稅優(yōu)惠,全面取消二手車限遷政策等。在發(fā)改綜合[2019]181號(hào)文中,提出了推進(jìn)老舊汽車報(bào)廢更新、優(yōu)化新能源汽車補(bǔ)貼結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)村汽車更新?lián)Q代、加快繁榮二手車市場(chǎng)等六條舉措,促進(jìn)汽車消費(fèi)。

      (二)消費(fèi)能力持續(xù)提高,要求品質(zhì)的升級(jí)化。一方面近年來全國(guó)居民可支配收入明顯提高,2010年我國(guó)居民可支配收入為10,046元,2018年提高到28,228元,增長(zhǎng)了1.81倍,反映了居民購(gòu)買力的不斷增強(qiáng);另一方面2010年我國(guó)居民的恩格爾系數(shù)為39.76%,而到了2018年降低到28.4%,反映了人民的生活質(zhì)量不斷提高。上述消費(fèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,使得人們對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的品質(zhì)要求進(jìn)一步提高。據(jù)《2018中國(guó)新消費(fèi)專題研究報(bào)告》的調(diào)研結(jié)論,超過四成的用戶認(rèn)為,在新消費(fèi)時(shí)代下,用戶會(huì)普遍愿意為更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)花費(fèi)更多,同理于汽車產(chǎn)品及其服務(wù)。我國(guó)的汽車市場(chǎng)正處于普及期后期邁向成熟期的過渡階段,消費(fèi)的品質(zhì)升級(jí)大勢(shì)所趨,客戶對(duì)汽車的質(zhì)量、安全、外型、環(huán)保、舒適度等方面,對(duì)銷售服務(wù)質(zhì)量都將提出更高的要求。

      (三)消費(fèi)群體更具年輕化、個(gè)性化。由于多數(shù)40歲以上的群體首次購(gòu)車需求已滿足,再加上年輕群體的購(gòu)買力提高及汽車金融支持等因素的影響,車市的年輕化已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)汽車消費(fèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)反映,2017年上半年,80后占比達(dá)到48%,是汽車市場(chǎng)的主力消費(fèi)群體,90后消費(fèi)者盡管占比不到30%,但增速較快,預(yù)測(cè)2025年占比達(dá)54%,成為購(gòu)車的中堅(jiān)力量。80后、90后與60后、70后消費(fèi)偏好有所不同,他們的個(gè)性化更鮮明,喜歡嘗試新鮮事物和網(wǎng)絡(luò)獵奇,傾向于個(gè)性化定制,普遍能接受汽車金融貸款。根據(jù)對(duì)90后的購(gòu)車消費(fèi)研究報(bào)告顯示,90后消費(fèi)者更加注重汽車的性能和外觀。此外,安全性、品牌知名度、價(jià)格和舒適性也是用戶在意的因素,這決定了自主品牌車企要圍繞這些方面制定差異化品牌營(yíng)銷策略。

      (四)注重體驗(yàn)感與更高層次的需要。增強(qiáng)體驗(yàn)感已成為新消費(fèi)時(shí)代新的增長(zhǎng)點(diǎn),在關(guān)于2018年中國(guó)品質(zhì)人群消費(fèi)觀的調(diào)查中,統(tǒng)計(jì)反映有40.3%的群體愿意為更好的服務(wù)與體驗(yàn)花費(fèi)更多。購(gòu)車的體驗(yàn)反映在整個(gè)企業(yè)與用戶的接觸點(diǎn)上,潛在的購(gòu)車者既關(guān)注汽車的駕乘體驗(yàn)、4S門店的線下場(chǎng)景體驗(yàn),還關(guān)注購(gòu)車過程的服務(wù)體驗(yàn)及售后維保的服務(wù)體驗(yàn)等,體驗(yàn)的感受已成為影響很多客戶決定是否購(gòu)車的重要因素。

      根據(jù)馬斯洛需要層次理論,在消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下,客戶購(gòu)車的需要會(huì)由最初的駕乘代步過渡到注重汽車綜合性能、社交需要、體現(xiàn)身份標(biāo)志、享受全新生活方式等更高層次的需要,這對(duì)汽車品牌塑造與傳播都提出了新的要求。

      (五)信息和智造環(huán)境深刻影響品牌消費(fèi)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展與廣泛應(yīng)用,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)模式與消費(fèi)流程正在發(fā)生顯著變化。第一,潛在消費(fèi)者習(xí)慣于通過門戶網(wǎng)站、APP、公眾號(hào)等渠道獲知購(gòu)車信息,易于作出比較評(píng)價(jià),各品牌汽車的信息變得公開透明,消費(fèi)者也變得更加專業(yè)與挑剔;第二,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得消費(fèi)者相互聯(lián)結(jié),使得品牌由企業(yè)的單方面創(chuàng)造變成企業(yè)與消費(fèi)者共同創(chuàng)造。此外,新四化技術(shù)——電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化正在來臨,汽車行業(yè)與智造技術(shù)的高度融合是必然趨勢(shì),智造技術(shù)應(yīng)用到汽車產(chǎn)品與服務(wù)中,催化出新產(chǎn)品與新模式,促進(jìn)汽車消費(fèi)增量提質(zhì),共同推動(dòng)汽車新消費(fèi)的發(fā)展。

      三、新消費(fèi)環(huán)境下提升自主品牌汽車品牌競(jìng)爭(zhēng)力的思考

      (一)加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新,發(fā)展新科技汽車為契機(jī)提升品牌形象。研發(fā)創(chuàng)新是提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次,增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的根本動(dòng)力。目前,我國(guó)自主品牌汽車研發(fā)的生產(chǎn)要素投入及產(chǎn)出與國(guó)際主流品牌都存在一定的差距。因此,一是要逐步提高研發(fā)資金占營(yíng)收的比例,保障汽車研發(fā)必要的資金;二是通過國(guó)外引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)的方式,建立起復(fù)合型高水平的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,提高研發(fā)人才與中高技術(shù)人才的結(jié)構(gòu)比例,并采取有效的用人機(jī)制留住創(chuàng)新型、技術(shù)型人才;三是構(gòu)建整合研發(fā)平臺(tái),優(yōu)化研發(fā)制度,加強(qiáng)多方力量協(xié)同創(chuàng)新,提高研發(fā)效率,促進(jìn)自主汽車由技術(shù)追趕向技術(shù)領(lǐng)先邁進(jìn)。

      當(dāng)前,全世界汽車行業(yè)都在積極研發(fā)新能源汽車、智能聯(lián)網(wǎng)汽車、無人駕駛汽車等新科技汽車,而中國(guó)在新能源汽車的市場(chǎng)層面有一定的領(lǐng)先,政策上持續(xù)支持供銷兩端,我國(guó)自主品牌應(yīng)抓住新科技汽車領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)自主品牌跨越式發(fā)展,從戰(zhàn)略趨勢(shì)層面提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

      (二)提升汽車性能與服務(wù)水平,滿足消費(fèi)者品質(zhì)升級(jí)需求。此前,多數(shù)自主品牌汽車走的是定位低端,無序擴(kuò)大產(chǎn)能的道路,面對(duì)消費(fèi)者品質(zhì)升級(jí),必須要轉(zhuǎn)型實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展,提升汽車的性能與服務(wù)水平,這也是提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵方面。韓國(guó)汽車品牌起亞與現(xiàn)代的發(fā)展路徑值得我國(guó)參考,韓國(guó)汽車依靠“低價(jià)高配”戰(zhàn)略率先打開局面,并依靠外形上的突破、過硬的質(zhì)量及優(yōu)良的服務(wù)保障,能在其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位,并且能躋身歐美成熟市場(chǎng)的熱銷榜。

      目前,我國(guó)一些自主汽車主要是依靠外形設(shè)計(jì)和高配置、高性價(jià)比,使其某款車型能短期熱銷,但無法轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,隨著行駛里程突破10萬公里或更多,便會(huì)出現(xiàn)一系列的質(zhì)量毛病,影響其品牌熱度的持續(xù)性。因此,自主汽車性能水平的提升不僅是多媒體、安全等方面的高配置,還要在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤等核心技術(shù)方面能不斷提質(zhì)突破;不僅是短期內(nèi)能符合駕乘的適用要求,還要保證其質(zhì)量的穩(wěn)定性與耐久性。在服務(wù)方面,在購(gòu)車和售后過程中都要提升服務(wù)水平,借鑒韓國(guó)的售后服務(wù)保障:售后保修期延長(zhǎng)至10年或10萬公里,甚至在美國(guó)金融危機(jī)時(shí)承諾能無償退車,這既是對(duì)自身汽車品質(zhì)的自信,也是對(duì)其品牌的宣揚(yáng)。

      (三)創(chuàng)新品牌營(yíng)銷方式,迎合消費(fèi)新特征。自主品牌汽車商家需要明確定位其品牌的核心價(jià)值點(diǎn),通過創(chuàng)新品牌營(yíng)銷方式,將其品牌的內(nèi)涵、象征、意義根植于消費(fèi)者內(nèi)心深處。一是品牌的營(yíng)銷事件化,通過組織策劃新鮮、有影響力的事件,吸引媒體與公眾關(guān)注,既達(dá)到吸引流量的目的,又達(dá)到傳播品牌價(jià)值點(diǎn)的作用,以迎合客戶獵奇的心理特征;二是品牌的情感化,用戶購(gòu)車不僅僅是滿足基本的交通需求,還有其個(gè)性化要求與精神層面的享受,在品牌塑造中,從親情、愛情、熱愛美好生活等方面入手,以迎合客戶情感化需求;三是品牌的體驗(yàn)化,在汽車的產(chǎn)品、服務(wù)、門店環(huán)境等全觸點(diǎn)上做好體驗(yàn)升級(jí),提高客戶對(duì)體驗(yàn)感的綜合評(píng)價(jià),如汽車本身的高性能、個(gè)性化需求的滿足、過程的便捷高效、服務(wù)態(tài)度的友善、門店的視、聽、嗅等感官反映等,以迎合客戶高體驗(yàn)消費(fèi)要求。

      (四)借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)品牌高效傳播與共創(chuàng)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息內(nèi)容呈現(xiàn)幾何級(jí)遞增,而客戶的時(shí)間呈有限性、碎片化特點(diǎn),對(duì)過載的信息呈現(xiàn)審美疲勞,使得品牌的傳統(tǒng)傳播方式效率低下。為此,自主品牌汽車應(yīng)學(xué)會(huì)運(yùn)用新思維、新方法,在互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)高效傳播與互動(dòng)共創(chuàng)。其一,汽車商家可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘用戶的信息,描繪用戶畫像,捕捉潛在用戶的興趣愛好、行為習(xí)慣、消費(fèi)特質(zhì)等屬性,對(duì)此能有的放矢,作出精準(zhǔn)的品牌傳播方式與內(nèi)容。其二,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給虛擬品牌社區(qū)和品牌共創(chuàng)搭建了平臺(tái),汽車商家可通過平臺(tái)讓客戶共同參與品牌的開發(fā)、建設(shè)與傳播,以強(qiáng)化客戶與品牌之間的關(guān)系,提高品牌忠誠(chéng)度。

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