鄭靜
摘 要:建筑企業(yè)為獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,須加強(qiáng)對施工項目的管理,在建筑項目中加強(qiáng)施工項目機(jī)械設(shè)備管理,是建筑企業(yè)管理工作中必不可少的組成部分,科學(xué)管理施工項目機(jī)械設(shè)備勢必會給建筑企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工項目;機(jī)械設(shè)備管理
引言
為提升施工建筑機(jī)械設(shè)備使用能力,為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益,必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,并制定相應(yīng)的管理措施與管理方案。盡管近年來隨著我國建筑工程建設(shè)數(shù)量的增多,建筑機(jī)械設(shè)備管理也取得了一定的成效和經(jīng)驗(yàn),但也潛存著許多不可忽視的問題,已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了建筑工程的順利開展。
一、建筑工程施工項目機(jī)械設(shè)備管理的必要性
加強(qiáng)建筑施工項目的管理,對建筑工程項目具有重要意義,科學(xué)管理是提高施工效率及建筑質(zhì)量的重要保障。現(xiàn)在建筑工程中建筑機(jī)械設(shè)備參與程度越來越高,因此加強(qiáng)對建筑機(jī)械設(shè)備的管理,對提升建筑項目的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。
科學(xué)管理是提升建筑企業(yè)有效競爭力的重要舉措。調(diào)查顯示,建筑施工企業(yè)對建筑施工機(jī)械的管理往往更加注重于技術(shù)方面的管理,如機(jī)械設(shè)備的使用保養(yǎng)維修等,往往會忽視經(jīng)濟(jì)管理。
建筑企業(yè)采取科學(xué)的管理手段,既可保證建筑項目施工過程的順暢運(yùn)行,又能發(fā)揮好機(jī)械設(shè)備功能。科學(xué)管理機(jī)械建筑設(shè)備能發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備最大的潛能,為建筑企業(yè)和社會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,這也可以為建筑企業(yè)把握投入與產(chǎn)出兩者之間的關(guān)系。
二、建筑工程施工項目機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)
機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)是用科學(xué)的方法對設(shè)備進(jìn)行綜合管理,使設(shè)備都能在其使用壽命期內(nèi)保持完好,在施工中充分發(fā)揮自身效能,達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的,收獲最佳的經(jīng)濟(jì)效益。具體來說,主要表現(xiàn)為以下幾方面:
(1)結(jié)合施工現(xiàn)場需要,合理選擇機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備效能。
(2)正確使用,保證安全生產(chǎn),提高使用效率。每種機(jī)械都有其特定的使用條件和使用范圍,只有按照一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)使用機(jī)械設(shè)備,才能切實(shí)保障安全生產(chǎn),收獲最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)做好維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率。由于施工現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)狀況的不斷變化,會導(dǎo)致施工機(jī)械在使用過程中不可避免的出現(xiàn)磨損嚴(yán)重、干摩擦、松勁等異常狀況。如不及時處理這些隱患,必將造成嚴(yán)重后果。
(4)更新改造,滿足生產(chǎn)需要。選擇能耗低、性能好、技術(shù)完善的設(shè)備替代淘汰能耗高、生產(chǎn)效率低的機(jī)械。
(5)加強(qiáng)配件管理,保障維修需要。指派專人管理專用的配件倉庫,保障合理儲備。
三、建筑工程施工項目機(jī)械設(shè)備管理的措施
3.1機(jī)械設(shè)備的使用管理
衡量機(jī)械設(shè)備是否處于合理使用狀態(tài)的三項指標(biāo)為:(1)經(jīng)濟(jì)性。以單位工程量為衡量指標(biāo),在可能的條件下,以最低的機(jī)械成本消耗來完成。對于既定的工程項目,即便選用的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)達(dá)到了比較理想的效率指數(shù),但其不一定符合經(jīng)濟(jì)性的要求。(2)高效率。必須使機(jī)械的生產(chǎn)技術(shù)性能得到充分的發(fā)揮,才算是性能優(yōu)異的機(jī)械設(shè)備。(3)設(shè)備異常損耗的防護(hù)。設(shè)備異常指不正常使用造成的設(shè)備事故損壞、磨損嚴(yán)重和技術(shù)性能降低等。采取必要的保障措施即可阻止上述情況的發(fā)生。
機(jī)械設(shè)備使用管理的重點(diǎn)在于:(1)合理安排生產(chǎn)任務(wù)。要做到合理安排施工任務(wù),充分了解并掌握機(jī)械設(shè)備的制造精度、結(jié)構(gòu)、性能和適用范圍等技術(shù)指標(biāo)是關(guān)鍵。必須徹底杜絕"精機(jī)粗用"、"小機(jī)大用或大機(jī)小用"的情況出現(xiàn)。(2)提高機(jī)械設(shè)備的利用程度和效率。應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手:①縮減設(shè)備停置時間,增加利用時間;②提高設(shè)備的利用效率和強(qiáng)度,使其在單位時間內(nèi)生產(chǎn)出盡可能多的合格產(chǎn)品;③完善的技術(shù)保養(yǎng)和合理的技術(shù)管理,保障機(jī)械長時間處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)無故障狀態(tài);④在滿足施工技術(shù)要求的前提下,盡可能地減輕勞動力、費(fèi)用和燃料的消耗。(3)建立健全各種規(guī)章管理制度。如:操作證制度,安全操作規(guī)程,機(jī)械使用制度,機(jī)械檔案制等,最終目的是確保機(jī)械設(shè)備能夠合理使用。
3.2機(jī)械設(shè)備的安全管理
為落實(shí)好機(jī)械設(shè)備的安全管理,應(yīng)從以下幾方面開展工作:
(1)建立健全設(shè)備安全使用責(zé)任崗位制,嚴(yán)格檢查設(shè)備的選型、購置、租賃、安裝、試運(yùn)行、操作、檢修保養(yǎng)、報廢等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任制落實(shí)情況,確保落實(shí)到位。
(2)建立健全機(jī)械設(shè)備監(jiān)督和安全檢查制度,隨機(jī)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不遺留任何安全隱患,切實(shí)保障設(shè)備及使用人員的安全。
(3)加強(qiáng)對設(shè)備操作和維護(hù)人員的安全教育力度,督促他們嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備使用安全技術(shù)規(guī)程,對于違章操作行為,設(shè)備操作者有權(quán)予以制止。
(4)按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對各種機(jī)械設(shè)備裝設(shè)安全保險裝置。當(dāng)機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)移施工現(xiàn)場重新安裝后,必須重新調(diào)試其安全保險裝置,且需經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn),確認(rèn)各種安全保護(hù)裝置均符合標(biāo)準(zhǔn)要求后,方能用于施工。
(5)以當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)安全規(guī)定為指導(dǎo),認(rèn)真做好對大型設(shè)備的安全管理。對不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位,不允許其承擔(dān)設(shè)備的拆裝、運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。
3.3機(jī)械設(shè)備的檢修與保養(yǎng)管理
隨著機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時間的增長,其在使用過程中的零部件損耗程度也會逐漸加重,導(dǎo)致設(shè)備的綜合性能降低,工作效率變差。當(dāng)設(shè)備不能連續(xù)使用,或使用經(jīng)濟(jì)性較差時,就需及時地進(jìn)行檢查、維修與保養(yǎng)。
(1)機(jī)械設(shè)備的檢修管理。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修是幫助恢復(fù)其設(shè)計性能,使其長時間處于良好的技術(shù)狀況,保持較高的運(yùn)行可靠性和工作效率。除了保障設(shè)備的可靠性運(yùn)行之外,檢查維修工作也講求經(jīng)濟(jì)性,即力求以最少的耗費(fèi)獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效果。主要內(nèi)容包括:①維修的經(jīng)濟(jì)界限。維修的經(jīng)濟(jì)性主要是針對大修而言,即大修經(jīng)濟(jì)界限的限定;②確定最佳維修工作量。其目的是求得經(jīng)濟(jì)效果最好的預(yù)防維修工作量,避免過度維修;③提高維修作業(yè)效率。即如何科學(xué)合理的組織勞動,采用新方法和新技術(shù),節(jié)約費(fèi)用,減少浪費(fèi)。
(2)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)管理。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)由操作人員在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前后和間歇期按照規(guī)定的要求和內(nèi)容完成,不占用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時間,可以保障設(shè)備的運(yùn)行狀況,延長其使用壽命。保養(yǎng)的主要目的是:(1)提高機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性和可靠性,避免故障和事故的發(fā)生;(2)保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài),確保施工過程順利進(jìn)行;(3)減輕機(jī)械零部件的磨損程度,延長其使用壽命,提高作業(yè)效率和施工經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)一般實(shí)行三級保養(yǎng),對于個別的大型機(jī)械可采用四級保養(yǎng)。通常情況下在施工現(xiàn)場,一般由機(jī)長帶領(lǐng)本機(jī)操作人員共同完成對磨損零件的修復(fù)或更換,這即是一級保養(yǎng)和中小型設(shè)備的二級保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)期限,一般在對各類機(jī)械的作業(yè)條件、磨損規(guī)律、經(jīng)濟(jì)性分析等方面綜合考慮后確定。保養(yǎng)周期過長,雖可節(jié)約保養(yǎng)工作量,減少保養(yǎng)次數(shù),但會增加小修工作量,從而降低機(jī)械的可靠性和安全性能,反之亦然。
3.4機(jī)械設(shè)備的報廢管理
具有下列條件之一的機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)報廢:(1)基礎(chǔ)件因嚴(yán)重磨損而損壞,沒有大修的必要;(2)設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,能耗高且效率低,無改造價值;(3)修理費(fèi)用高于換新費(fèi)用;(4)污染物排放量大,對環(huán)境和人身健康危害大。
四、結(jié)束語
總之,施工企業(yè)應(yīng)充分重視機(jī)械施工管理工作,提高設(shè)備管理維護(hù)水平,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理使用和維護(hù),提高設(shè)備完好率,這樣有利于提高工作效率,降低設(shè)備的維修成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)地發(fā)展。
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