張吉根 趙紅巖

摘 要：在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，對于能源的需求量也越來越多，在這種情況下，煤礦安全生產(chǎn)成為人們高度關(guān)注的問題。要想確保煤礦安全生產(chǎn)，就必須要努力做好安全管理工作，營造穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)環(huán)境。基于此，本文首先將分析煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的相關(guān)內(nèi)容，然后提出煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的策略。

關(guān)鍵詞：煤礦安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化管理模式；管理策略

0 引言

近年來，各行各業(yè)都開始向著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，到目前為止，很多國家與地區(qū)已經(jīng)建立起了與自身實(shí)際情況相符的標(biāo)準(zhǔn)化組織，這些組織前期的特征是計量化與技術(shù)規(guī)范化。但是，要想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，就必須要將標(biāo)準(zhǔn)化改變的更加系統(tǒng)化，并且能夠使用更先進(jìn)與科學(xué)的技術(shù)與方式來對其進(jìn)行合理調(diào)整。從我國煤礦企業(yè)的發(fā)展情況來看，之前對于科學(xué)管理工作的關(guān)注度一直較低，而且也不能對科學(xué)管理模式進(jìn)行合理使用，直到最近幾年才提高了對于管理和工作標(biāo)準(zhǔn)化的重視度，但是，相對于國外的煤礦管理工作來說，依舊存在較大差距。所以，必須要使用系統(tǒng)工程技術(shù)在煤礦安全管理中引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，并應(yīng)該從煤礦的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，對于煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行有效分析，然后制定一些對應(yīng)的解決與改進(jìn)策略。

1 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

1.1 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的含義

所謂煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，主要指的就是所有的作業(yè)都應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，保證作業(yè)過程中不會有問題產(chǎn)生，并能夠通過降低事故的發(fā)生率來營造一種安全的生產(chǎn)環(huán)境。在煤礦生產(chǎn)的過程中應(yīng)該實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，在發(fā)現(xiàn)隱患的時候要及時對其進(jìn)行處理，防止隱患問題的進(jìn)一步擴(kuò)大。此外，也應(yīng)該要加強(qiáng)對于煤礦安全生產(chǎn)的重視度，提高工作人員的思想意識，確保他們可以自覺地遵守相關(guān)的規(guī)章制度，以此來防止意外事故的出現(xiàn)。最后，也應(yīng)該要把安全管理工作放在重要位置，從多個方面入手將各項工作落到實(shí)處，持續(xù)改變目前的情況，以此來保證生產(chǎn)的安全性。而且，因?yàn)槊旱V生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提條件就是安全，所以，必須要建立完善的體系，以此來促使生產(chǎn)更加科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化，從而也就能夠確保煤礦企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的主要特點(diǎn)

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式具有多方面的特點(diǎn)，操作過程中必須要以人為中心，所有工作都要圍繞人開展，通過統(tǒng)一工作人員的認(rèn)識來規(guī)范工作人員的行為，并使用恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞絹韮?yōu)化作業(yè)方法，以此來保證煤礦安全生產(chǎn)。此外，對于煤炭企業(yè)來說，在實(shí)行這一安全系統(tǒng)的過程中，最重要的是要做好工作人員、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境與管理幾個方面的工作，并盡量地實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)【1】。

2 做好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的意義

對煤礦進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要意義包括以下幾個方面：第一，減少勞動成本，并可以反復(fù)使用最優(yōu)的方案。第二，進(jìn)一步提高煤礦的安全生產(chǎn)水平。目前，通過使用標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，很多煤礦企業(yè)已經(jīng)建立起了安全管理體系，并通過實(shí)際的操作和考核來提高系統(tǒng)的水平，從而也就可以有效改善煤礦安全管理工作的質(zhì)量。第三，做好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作能夠更好地保證煤礦的安全生產(chǎn)，因此，應(yīng)該對其進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新和完善，并在此基礎(chǔ)上形成更加合理與有效的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

3 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理策略

3.1 建立健全制度

要想做好安全管理工作，就必須要通過建立健全的制度對相關(guān)的工作人員進(jìn)行有效約束。對于那些滯后的內(nèi)容，應(yīng)該及時地進(jìn)行更新與補(bǔ)充，以此來保證它們的先進(jìn)性與可靠性。此外，應(yīng)該將相關(guān)的條例內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步地細(xì)化，盡可能地包括煤礦生產(chǎn)過程中的所有相關(guān)環(huán)節(jié)，以此來更加有效地解決實(shí)際的生產(chǎn)問題。對于那些違反了安全制度的人員必須要進(jìn)行嚴(yán)肅地處理，通過這種方式不但能夠?qū)ζ渌ぷ魅藛T進(jìn)行警示，而且也可以更有效地整治企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)氣，保證制度的權(quán)威性?！?】最后，因?yàn)閷?shí)際的情況是較為復(fù)雜多變的，因此，在參考制度的時候應(yīng)該要靈活變通，以此來最大化地發(fā)揮制度的實(shí)際作用，確保煤礦生產(chǎn)活動的順利推進(jìn)。

3.2 重視思想教育

通過對員工進(jìn)行安全教育能夠提高員工的思想意識，讓員工可以自覺主動地去踐行標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)要求。所以，煤礦企業(yè)必須定期地舉辦一些安全教育活動，以此來統(tǒng)一員工的思想，保證煤礦的安全生產(chǎn)。此外，因?yàn)榘踩芾碇苯雍推髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與員工的生命財產(chǎn)安全相關(guān)，所以，必須要堅決貫徹相關(guān)的政策規(guī)范。只有在思想層面上足夠重視，才能夠改變那些不正確的行為方式，促進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。對于煤礦企業(yè)的管理者來說，必須要承擔(dān)自己的職責(zé)，加大安全宣傳力度，以此來更有效地滿足實(shí)際的發(fā)展需求。

3.3 做好技術(shù)研究與創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，因此，必須要做好對于技術(shù)的創(chuàng)新工作，只有這樣才能提高煤礦安全生產(chǎn)的效率。所以，煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗咝５暮献髁Χ?，加大對于技術(shù)研發(fā)方面的投入，在更大的范圍內(nèi)使用新技術(shù)，以此來優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高安全管理工作的效率。此外，也應(yīng)該要加大對技術(shù)研究人員的獎勵力度，調(diào)動他們的積極性，讓他們能夠更加全身心地投入研究工作中，努力克服技術(shù)方面的困難。最后，因?yàn)樵趯?shí)際的煤礦生產(chǎn)過程中總會出現(xiàn)技術(shù)與生產(chǎn)需求不符的問題，所以，應(yīng)該按照實(shí)際情況對技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以此來確保它能夠得到更有效的應(yīng)用，并可以給煤礦安全生產(chǎn)提供更有效的技術(shù)支持。

3.4 做好安全培訓(xùn)

從目前來看，雖然一些煤礦生產(chǎn)工作人員已經(jīng)掌握了熟練的操作技能，但是，安全意識方面依舊存在明顯的不足，因此，必須要加強(qiáng)對這部分人員的培訓(xùn)力度。一些工種的操作流程較為繁瑣，在這種情況下，操作人員為了省時省力可能會有違規(guī)操作的行為出現(xiàn)，這也是導(dǎo)致煤礦安全事故的主要原因之一。所以，應(yīng)該要和實(shí)際的生產(chǎn)情況結(jié)合，加大對于理論的學(xué)習(xí)與對技能的培訓(xùn)力度，努力優(yōu)化自身的知識結(jié)構(gòu)。此外，也應(yīng)該要進(jìn)一步提升員工的操作水平，以此來實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止一些不確定因素的影響。而且，因?yàn)槊總€工作人員的實(shí)際情況都是不同的，所以只有使用不同的培訓(xùn)方法才可以更好的滿足實(shí)際的需求，保證煤礦的安全生產(chǎn)。

3.5 建設(shè)安全文化

企業(yè)的安全文化有著非常強(qiáng)大的感染力，它會對員工產(chǎn)生直接的影響，而且，企業(yè)文化也可以提高員工對于企業(yè)的忠誠度，讓員工可以把集體利益放在重要位置，在實(shí)際的工作過程中可以根據(jù)規(guī)范要求操作，從而也就能夠更有效地保證煤礦的生產(chǎn)安全。此外，也應(yīng)該要更多地聽取煤礦生產(chǎn)工作人員的意見，并將這些當(dāng)做企業(yè)安全文化建設(shè)的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，以此來提高員工對于企業(yè)安全文化的認(rèn)可度。最后，煤礦企業(yè)也可以使用公告欄、廣播電視等途徑來宣傳企業(yè)的安全文化，潛移默化地對員工的思想意識產(chǎn)生影響，然后也就可以提高煤礦安全管理工作的水平。

4 結(jié)束語

總而言之，煤礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式與管理策略有著非常重要的作用，其能夠保證煤礦的安全生產(chǎn)。因此，煤礦企業(yè)必須要樹立整體意識，從不同的方面入手來給煤礦的生產(chǎn)營造安全的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁子榮，辛廣龍，井健.煤礦隱患排查治理、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系三項工作關(guān)系探討[J].中國煤炭，2015（7）：66-69.

[2]樊東坡，程偉.現(xiàn)階段煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建中存在的問題與對策[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2017（22）：77-79.