張帥 楊國(guó)峰 張文瀚

摘 要：近年來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平得到了提高，高壓的輸電線路技術(shù)迅速發(fā)展，隨之而來的是對(duì)高壓輸電線路要求逐漸提升。所以，維護(hù)高壓輸電線路以及運(yùn)營(yíng)高壓輸電線路的管理作業(yè)至關(guān)重要。本文結(jié)合高壓輸電線路運(yùn)行管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并從現(xiàn)場(chǎng)、手段、標(biāo)準(zhǔn)和人員等方面制定相關(guān)需要改進(jìn)的建議，加以考慮。

關(guān)鍵詞：高壓輸電線路；運(yùn)維管理；分析

高壓輸電線路在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。尤其是近年來，隨著輸電線路規(guī)模的不斷擴(kuò)大，且超高壓輸電線路逐漸登上舞臺(tái)。高壓輸電線路在保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，對(duì)高壓輸電線后期的運(yùn)維管理也極為重要。

1.管理維護(hù)的工作人員

1.1提高班組團(tuán)隊(duì)人員管理

在高壓輸電線路的運(yùn)維管理中對(duì)維修人員的要求十分嚴(yán)格，同時(shí)這也是一項(xiàng)比較復(fù)雜的操作，體現(xiàn)在維修人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)和檢查。與輸電線路有關(guān)的運(yùn)維工作大多交給普通維修單位進(jìn)行維修。在企業(yè)中對(duì)維修人員進(jìn)行細(xì)分規(guī)劃成不同的維修小組，屬于企業(yè)最為基礎(chǔ)的任務(wù)。此時(shí)，對(duì)于高壓輸電線路運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)成員開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)是非常關(guān)鍵的。維護(hù)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)能正確判斷高壓輸電線路的運(yùn)行情況，將可能發(fā)生的事故扼殺在萌芽狀態(tài)。培訓(xùn)工作應(yīng)該進(jìn)行并執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在每個(gè)周期制定培訓(xùn)計(jì)劃和活動(dòng)。

1.2充分發(fā)揮群眾護(hù)線員的作用

維修人員因高壓輸電線路的長(zhǎng)度較長(zhǎng)無法同時(shí)覆蓋所有的線路領(lǐng)域，此時(shí)輸電線路周圍的人民群眾可能成為見證事故發(fā)生的第一人，這產(chǎn)生的危害極其嚴(yán)重。在邊遠(yuǎn)地區(qū)，如果現(xiàn)場(chǎng)巡邏人員有可能難以到達(dá)某個(gè)區(qū)域，居住在附近的居民或在附近作業(yè)的村民，需要經(jīng)過短期培訓(xùn)，作為護(hù)線員，將可幫助開展對(duì)線路看護(hù)的工作，一旦發(fā)現(xiàn)高壓輸電線路損壞情況，能及時(shí)停止，并立即向上級(jí)組織或維修小組的維修人員進(jìn)行報(bào)告，協(xié)助選擇合理的方法進(jìn)行運(yùn)行檢修管理。人民的力量不可低估，應(yīng)充分整合優(yōu)勢(shì)資源，緊密結(jié)合群眾，發(fā)動(dòng)群眾一起完成工作。

2.完善制度構(gòu)建運(yùn)行維護(hù)體系

2.1班組改進(jìn)型維護(hù)體系的構(gòu)建

2.1.1崗位責(zé)任評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

在企業(yè)中，只有建立一個(gè)合理正規(guī)的管理體系，才能保證每個(gè)人的相關(guān)職責(zé)得以履行。在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行和維護(hù)管理期間，應(yīng)通過建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行持續(xù)評(píng)估，不斷提高團(tuán)隊(duì)人員在日常工作期間的專業(yè)能力水平。在各種能力比拼下，通過賽事和能力培訓(xùn)進(jìn)行融合，完成預(yù)期要進(jìn)行的評(píng)估手段。崗位責(zé)任評(píng)價(jià)體系有助于提高經(jīng)營(yíng)操作人員識(shí)別自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，建立堅(jiān)定的信心，以堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，努力向更好的方向發(fā)展。

2.1.2安全職責(zé)體制

對(duì)于高壓輸電線路安全的管理工作需要得到極大的重視，比如在一些故障頻繁發(fā)生的地方，工作人員應(yīng)需要對(duì)進(jìn)行檢修和監(jiān)管加以強(qiáng)烈的關(guān)注。各個(gè)班組成員對(duì)自身管轄區(qū)域的安全要負(fù)擔(dān)起直接責(zé)任。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防第一的制度，建立安全責(zé)任制度，建立部門間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、成員的管理制度。在體制的幫助下，規(guī)范每個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全責(zé)任，提高預(yù)防意識(shí)，減少不必要的危害。

2.2維修線路的管理體制

實(shí)現(xiàn)對(duì)維修線路的系統(tǒng)化管理，規(guī)范高壓輸電線路運(yùn)維管理，從維護(hù)計(jì)劃、建設(shè)、準(zhǔn)備等各個(gè)層次進(jìn)行管理。在管理制度中需要包含基本上能遇到的所有狀況，一旦遇上突發(fā)事件，工作人員也可明白當(dāng)時(shí)要怎樣解決問題，應(yīng)與過程管理規(guī)范相一致。一般來說，故障維修主要是由于地震、泥石流等不可抗力因素引起對(duì)高壓線路的破壞。緊急修理的目的是通過實(shí)施應(yīng)急方案在短時(shí)間內(nèi)迅速恢復(fù)電力來減少損失。而對(duì)于處在緊急搶修中的高壓輸電線路緊急檢修的運(yùn)行維護(hù)管理，應(yīng)建立合理的運(yùn)行維護(hù)管理體制，保證檢修工作的按時(shí)正常開展。

2.3改進(jìn)材料和設(shè)備的管理

由于高壓輸電線路的電壓與普通民用線路的電壓不同。在運(yùn)行維護(hù)管理期間，設(shè)備的選擇也大不相同。運(yùn)行維護(hù)管理工作涉及范圍廣泛的線路、電力桿塔、工地等。需要很多設(shè)備，需要借助于設(shè)備進(jìn)行管理，以確保工作的正常運(yùn)行。為管理和使用設(shè)備，應(yīng)安排指定的質(zhì)量管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和驗(yàn)證，以減少設(shè)備在使用過程中的突然故障或顯示不準(zhǔn)確等狀況。這些問題可能導(dǎo)致運(yùn)行和維護(hù)管理中方案執(zhí)行得不夠準(zhǔn)確，影響傳輸網(wǎng)絡(luò)的整體運(yùn)行，使其無法正常運(yùn)行，導(dǎo)致電網(wǎng)的癱瘓。此外，電力設(shè)備的保管、購(gòu)買、報(bào)廢和使用應(yīng)當(dāng)按照管理規(guī)范有效的執(zhí)行，各操作者應(yīng)當(dāng)遵守電力設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)范，切勿粗心大意。

3.高壓輸電線路的運(yùn)行與管理

3.1標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指南

在高壓輸電線路運(yùn)行維護(hù)管理中，不僅需要對(duì)高壓輸電線路的檢測(cè)，還需要對(duì)其他技術(shù)進(jìn)行深層次的改進(jìn)。規(guī)范運(yùn)行指導(dǎo)體系的建設(shè)是對(duì)傳統(tǒng)輸電線路運(yùn)行維護(hù)管理的一次改革，使輸電線路的運(yùn)行管理更加合理。規(guī)范運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)方針，不僅可以規(guī)范維護(hù)人員的相關(guān)流程和運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理，而且也是一種財(cái)富的展現(xiàn)形式之一。在人與人之間的傳導(dǎo)中，新的過程改進(jìn)方法很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，比如說數(shù)值的誤差。然而，在作業(yè)指導(dǎo)書的幫助下，作業(yè)人員可以對(duì)準(zhǔn)確的操作流程進(jìn)行精確的執(zhí)行，就算完全不知道如何作業(yè)的人面對(duì)操作指令，也可以理解哪些內(nèi)容需要操作和維護(hù)管理，哪些內(nèi)容不需要執(zhí)行。

3.2生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的過程管理

在生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)的幫助下，可以橫向和縱向進(jìn)行展開性的集成，可以對(duì)電網(wǎng)生產(chǎn)期進(jìn)行全面地監(jiān)控和覆蓋，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，以及實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家維護(hù)電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化和集成化。目前，生產(chǎn)管理系統(tǒng)不僅可以用于一般高壓輸電線路的運(yùn)行和維護(hù)，還可以管理大部分的故障和檢測(cè)記錄。此外，還進(jìn)行了維修計(jì)劃和工作記錄的備案管理。但是，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的運(yùn)行可以幫助操作者從整體上便捷管理控制范圍內(nèi)的事故，顯得更加科學(xué)合理，也減少了故障的發(fā)生。

4.巡視現(xiàn)場(chǎng)事故

4.1專項(xiàng)巡檢路線一體化

了解高壓線路情況后，應(yīng)確定檢查的具體時(shí)間。在荒蕪無人居住的地區(qū)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)檢查期限。在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目或住宅周圍有線路的區(qū)域，一旦線路產(chǎn)生故障，將會(huì)造成嚴(yán)重的損失，應(yīng)定期增加檢查，保障線路的安全性。只有了解這些線路是否存在安全隱患后，才能實(shí)施檢修。當(dāng)出現(xiàn)特殊的自然天氣，如降雪、大風(fēng)等惡劣天氣時(shí)，應(yīng)判斷塔基是否容易下沉，導(dǎo)致懸浮物是否丟失。如果條件允許，應(yīng)及時(shí)開展特殊巡邏及檢查。一般檢查和特殊檢查是兩種不同的形式，但它們并不矛盾，但同時(shí)又是不可或缺的。只有將兩者合理地結(jié)合起來，才能發(fā)揮實(shí)際的效果和作用，才能使輸電線路安全運(yùn)行，才能保障輸電的有效性。

4.2故障巡視

特殊天氣造成的大面積停電事故發(fā)生后，企業(yè)的運(yùn)行和維護(hù)管理線應(yīng)該第一時(shí)間開始檢查哪個(gè)過程或哪個(gè)設(shè)備部件出現(xiàn)故障。根據(jù)故障表面現(xiàn)象，檢測(cè)故障點(diǎn)的位置，并進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)檢測(cè)，得出結(jié)論后，應(yīng)及時(shí)處理。

結(jié)束語：

高壓輸電線路在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著關(guān)鍵性的作用。操作維護(hù)管理要認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行工作。在運(yùn)行維護(hù)管理中，通過建立制度、培訓(xùn)操作人員和開發(fā)先進(jìn)設(shè)施，可以改進(jìn)巡線日常工作。萬一發(fā)生事故，應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急維修，以確保用電安全。隨著當(dāng)今智能化在線檢測(cè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，高壓輸電線路的運(yùn)行維護(hù)管理越來越科學(xué)、合理和先進(jìn)，加速了我國(guó)電力領(lǐng)域的不斷完善。

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