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      國(guó)學(xué)溝通智慧與企業(yè)經(jīng)營(yíng)(中)

      2019-08-13 07:48齊興強(qiáng)
      風(fēng)流一代·TOP青商 2019年7期
      關(guān)鍵詞:善人劍客太子

      齊興強(qiáng)

      國(guó)學(xué)智慧博大精深、源遠(yuǎn)流長(zhǎng),其中關(guān)于溝通的智慧更是繁星點(diǎn)點(diǎn)、光耀后世;本文接上篇從道家的角度予以解讀,擷取智慧,以資借鑒。

      “曲則全”——溝通的委婉之道

      關(guān)于溝通,在《道德經(jīng)·二十二章》,有段很經(jīng)典的話(huà)很值得我們深思。原文是這樣的:“曲則全,枉則直,洼則盈,敝則新,少則得,多則惑?!币馑际牵骸拔?、委婉就可以保全,屈枉便可直伸,低洼便會(huì)充盈,陳舊便會(huì)更新,少量便會(huì)獲得,貪多便會(huì)迷惑?!?/p>

      “曲則全”不僅是一種處世保身的智慧,更是一種溝通的智慧;這種智慧,強(qiáng)調(diào)委婉的藝術(shù),強(qiáng)調(diào)點(diǎn)到為止,既能辦成事,又讓對(duì)方有面子。與人溝通,“溝”是工具,“通”是目的;所以,從這個(gè)意義上講,如何讓溝通的對(duì)方舒服、自在,以符合對(duì)方的認(rèn)知和接受方式去溝通,這是溝通的關(guān)鍵,只有這樣,對(duì)方才容易接受你溝通的內(nèi)容,從而完成良好的溝通。

      在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)踐中,有很多領(lǐng)導(dǎo)者與人溝通,尤其是與下屬溝通就很難做到“曲則全”。談問(wèn)題直來(lái)直去,不注意方式、方法;雖然出發(fā)點(diǎn)是好的,卻在情感上傷害了對(duì)方的面子,最終引起對(duì)方的不快和情緒默抗,導(dǎo)致最終的溝通效果不好。

      作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,要想在溝通中踐行“曲則全”的智慧,建議做好以下幾點(diǎn):一是溝通不要過(guò)于計(jì)較表面的對(duì)錯(cuò)、得失,而要始終關(guān)注溝通是否有效,論表面的對(duì)錯(cuò)沒(méi)有意義,取得溝通想要的結(jié)果才是最實(shí)惠的;二是對(duì)不同的人要采用不同的溝通方式,做到“一人一策,分人分策”,要像水一樣隨形就勢(shì)、因變亦變、曲婉有效;三是凡事點(diǎn)到為止,不要過(guò)于多言,要學(xué)會(huì)適當(dāng)止語(yǔ),讓對(duì)方體會(huì)和感受到用意才是最深刻、最走心、最有效的。

      “直而不肆”——溝通的中和之道

      《道德經(jīng)·五十八章》有段精彩的論述:“是以圣人方而不割,廉而不劌,直而不肆,光而不耀?!币馑际钦f(shuō):“因此,有道的圣人方正而不生硬,有棱角而不傷害人,直率而不放肆,光亮而不刺眼?!?/p>

      作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理者,無(wú)論是對(duì)外的溝通、談判,抑或是對(duì)內(nèi)的溝通、管理,要想取得良好的效果,就必須遵循“中和之道”,這是和諧溝通和保持良性強(qiáng)關(guān)系的核心。我們要做好以下四點(diǎn):一是溝通時(shí)務(wù)必把握好尺度、掌握好分寸,不可走極端、過(guò)激、過(guò)躁;二是堅(jiān)持不講過(guò)頭話(huà),不講賭氣話(huà),不講無(wú)原則的話(huà),不講空話(huà)、大話(huà)、假話(huà),不講言不由衷的話(huà),不講不負(fù)責(zé)任的話(huà);三是溝通時(shí)不能因?yàn)榘l(fā)心好而忽視方式方法,可以直率但不能放肆;四是與人溝通切忌交淺言深和好為人師。

      “貴師愛(ài)資”——溝通的謙虛之道

      《道德經(jīng)·二十七章》中有段原文是這樣的:“故善人者不善人之師,不善人者善人之資。不貴其師,不愛(ài)其資,雖智大迷,是謂要妙。”意思是說(shuō):“善人可以作為不善人的老師,不善人可以作為善人借鑒的資糧。不尊重自己的老師,不愛(ài)惜可借鑒的資糧,雖然自以為聰明,其實(shí)是大大的糊涂。這就是精要微妙的道理?!?/p>

      老子這段話(huà)告訴我們,與人交往時(shí)刻保持一顆敬慎之心,虛懷若谷,通過(guò)交流的方式向一切可以學(xué)習(xí)的人學(xué)習(xí)。對(duì)方比我強(qiáng),我就把他當(dāng)成老師,虛心求教;對(duì)方不如我,我就把他當(dāng)成我成長(zhǎng)的借鑒和資糧,從中汲取有效營(yíng)養(yǎng)。這和孔老夫子所提倡的“三人行,必有我?guī)熝?擇其善者而從之,擇其不善者而改之”有異曲同工之妙。

      作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者,在溝通中要始終保持謙虛的心態(tài),大有裨益:一則,可降低別人對(duì)自己的敵意,做到抗性最低;二則,可以讓對(duì)方感覺(jué)更好,更有利于對(duì)方發(fā)揮,一發(fā)揮就會(huì)講更多信息,讓我們學(xué)習(xí)得更多;三則,可以讓自己處在可進(jìn)可退的最有利位置;四則,可以讓自己留給對(duì)方良好的印象,可廣結(jié)善緣。

      “不言之教”——溝通的示范之道

      《道德經(jīng)·四十三章》中,老子特別強(qiáng)調(diào)上人或圣人要力行“不言之教”。原文如下:“不言之教,無(wú)為之益,天下希及之?!币馑际钦f(shuō):“不言的教導(dǎo),無(wú)為的益處,普天之下很少有人能感知到?!弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的溝通應(yīng)行勝于言,要力行“不言之教”,通過(guò)自己的身體力行和率先垂范去感化和引領(lǐng)下屬,使其自然向善。

      講到這里我想起了華為的任正非,他企業(yè)做那么大、位置那么高、年齡那么大,還堅(jiān)持奮斗不息、精進(jìn)不止、勤儉力行。他出差不坐商務(wù)艙,堅(jiān)持坐普通艙;他去下面檢查工作不要求接送和搞排場(chǎng)。正是他的身體力行,才完美詮釋了華為“以?shī)^斗者為本”的企業(yè)文化,感召和影響了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的華為人,滋養(yǎng)了華為的狼性團(tuán)隊(duì);也正因如此,才造就了傲視全球的民族企業(yè)——華為。

      “莊子說(shuō)劍”——溝通的隱喻之道

      莊子的溝通智慧很高,最高明處是他善于講寓言故事,通過(guò)隱喻之法講道理、說(shuō)利害,讓人在不知不覺(jué)中受到影響、獲得改變。在《莊子》中,曾提到“莊子說(shuō)劍”的故事,深刻而形象地闡釋了一個(gè)君王或領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略層次之別,我們來(lái)看一下這則故事。

      戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,趙國(guó)的惠文王酷愛(ài)擊劍,曾在宮內(nèi)養(yǎng)了三千多名劍客,不分晝夜地互相搏擊。一年到頭,劍客們的死傷人數(shù)竟高達(dá)一百多人。由于趙王沉迷擊劍,不理朝政,于是,一些諸侯國(guó)就企圖攻打趙國(guó)。太子為此十分擔(dān)憂(yōu),便對(duì)身邊人說(shuō):“誰(shuí)能勸諫趙王放棄擊劍,我就賞賜他一千兩金子!”手下人都說(shuō):“只有莊子才能夠勸諫成功。”于是太子便派人去請(qǐng)莊子,并帶去了一千兩金子。

      莊子進(jìn)宮后,先是退還了金子,然后問(wèn)太子:“不知太子有什么指教,竟賜我千金?”太子說(shuō):“先生大名如雷貫耳,我對(duì)您佩服至極,所以才送金子以表敬意。當(dāng)然,我也是另有所求,可您不接受金子,我即便有事,也再難張口相求??!”莊子笑道:“我聽(tīng)說(shuō)太子想找人勸諫大王放棄他的愛(ài)好,這實(shí)在是比登天還難?。〔⑶液苡锌赡苷衼?lái)殺身之禍。不過(guò),我倒是愿意試上一試。”太子十分高興,又嘆息道:“可是大王只接見(jiàn)劍客,你如何能見(jiàn)到大王呢?”莊子回道:“那我便會(huì)使劍?!碧诱f(shuō):“父王所接見(jiàn)的劍客,個(gè)個(gè)都披頭散發(fā),鬢毛翹起,佩戴著威武的帽子,并且瞪著雙眼,面色潮紅,憤怒得連話(huà)都說(shuō)不清楚。越是這般,父王就越喜歡??墒侨绻┲簧砣宸ヒ?jiàn)大王,恐怕會(huì)有不妥啊!”莊子說(shuō):“那只能煩勞太子備好服裝了。”三天后,莊子穿上劍客的服裝,在太子的引見(jiàn)下去拜見(jiàn)趙惠文王。

      趙惠文王正在宮廷里等著莊子,見(jiàn)面后拔出寶劍問(wèn)道:“你是來(lái)比劍的?”莊子說(shuō):“我聽(tīng)說(shuō)大王喜歡擊劍,便想給大王施展一下本領(lǐng)?!壁w惠文王問(wèn):“你擊劍可有什么特殊本領(lǐng)?”莊子說(shuō):“我的劍法,十步以?xún)?nèi)便可以殺倒一人,縱橫千里而不受阻擋?!壁w王一聽(tīng)非常高興,叫道:“那可是天下無(wú)敵呀!可不知你想用什么樣的劍呢?”莊子說(shuō):“我有三種劍,任憑大王選用?!壁w惠文王:“哪三種劍?”莊子說(shuō):“我的三種劍,乃是天子之劍、諸侯之劍和庶人之劍?!?趙惠文王怪道:“什么是天子之劍?”莊子說(shuō):“天子之劍以燕國(guó)的石城為尖鋒,以齊國(guó)的泰山為刃,以韓魏之地為劍柄,它用五行的意理 來(lái)支配天地。只要用此劍,就可以鎮(zhèn)住諸侯,一統(tǒng)天下!”惠文王聽(tīng)了,精神為之一振,問(wèn)道:“諸侯之劍,是怎么回事?”莊子說(shuō):“諸侯之劍以勇士為劍鋒,以廉潔之士為劍刃,以賢良之士為劍脊,以忠圣之士為劍環(huán),以豪杰之士為劍柄。此劍也是所向無(wú)敵,且順應(yīng)四時(shí)的變化,符合百姓的心愿,只要用此劍,諸侯賓服,天下安定?!被菸耐趼?tīng)了,若有所思,往下問(wèn)道:“庶人之劍呢?”莊子回答說(shuō):“庶人之劍是披頭散發(fā),鬢發(fā)上翹,瞪著雙眼,互相搏殺。這和斗雞沒(méi)什么區(qū)別,對(duì)國(guó)家毫無(wú)益處。如今,大王擁有天子之位,卻偏偏喜好庶人之劍,連我都替大王感到可惜?。 甭?tīng)罷這一番話(huà),趙王很是慚愧,他牽著莊子的手步入殿堂,再三向莊子表示敬意。莊子對(duì)惠文王說(shuō):“大王請(qǐng)休息吧,這三種劍我已經(jīng)與大王比試完了,這便告退?!壁w王本想留莊子為官,見(jiàn)莊子堅(jiān)持離去,只好罷了。

      此后他決心改過(guò),只專(zhuān)心于朝政并提拔了藺相如、廉頗、李牧、趙奢等文武大臣,很快便政治清明,武力強(qiáng)大起來(lái)。

      (編輯 施曉力 760586757@qq.com)

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