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      灞橋熱電:為了精品工程的承諾
      ——2號(hào)機(jī)A修暨綜合升級(jí)改造紀(jì)實(shí)

      2019-08-14 09:21:30大唐陜西發(fā)電有限公司灞橋熱電廠張佳婧
      中國電業(yè)與能源 2019年7期
      關(guān)鍵詞:灞橋熱電工期

      大唐陜西發(fā)電有限公司灞橋熱電廠 張佳婧

      “汽輪發(fā)電機(jī)各軸瓦溫度達(dá)標(biāo)!”“汽輪機(jī)組各抽汽疏水集管溫度達(dá)標(biāo)!”“汽輪發(fā)電機(jī)各軸瓦振動(dòng)合格!”6月17日,大唐陜西發(fā)電有限公司灞橋熱電廠(簡稱灞橋熱電)集控室內(nèi)一片沸騰。在經(jīng)過數(shù)小時(shí)的滿負(fù)荷運(yùn)行后,經(jīng)過A 級(jí)檢修暨綜合升級(jí)改造的2 號(hào)機(jī)組各項(xiàng)性能指標(biāo)良好,實(shí)現(xiàn)了開工前的檢修目標(biāo)。從這一刻起,灞橋熱電2 號(hào)機(jī)組安全運(yùn)行能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

      灞橋熱電2 號(hào)機(jī)組裝機(jī)容量30 萬千瓦,是該廠的主力機(jī)組。從3月下旬2 號(hào)機(jī)組停機(jī),到6月16日凌晨點(diǎn)火并網(wǎng)。灞橋熱電2 號(hào)機(jī)A 修暨綜合升級(jí)改造用時(shí)70 天,兌現(xiàn)了打造A 修精品工程的莊嚴(yán)承諾。

      這一仗,灞橋熱電人打得漂亮、贏得驕傲。

      “人心齊,泰山移”

      本次大修包括汽輪機(jī)通流改造、高調(diào)閥改造、發(fā)電機(jī)A 級(jí)檢修、鍋爐及壓力容器定檢、鍋爐“四管”防磨防爆檢查、DCS 系統(tǒng)改造等項(xiàng)目共計(jì)1522 項(xiàng)。據(jù)了解,檢修項(xiàng)目最多的汽機(jī)專業(yè)就有510 余項(xiàng)檢修任務(wù),要在60 余天內(nèi)完成,相當(dāng)于每天就要完成近8 項(xiàng)檢修項(xiàng)目。

      “這對(duì)于一個(gè)職工平均年齡偏大、結(jié)構(gòu)分布不均的檢修隊(duì)伍來說,無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)?!睓z修伊始,不少職工一臉愁容,這活怎么干?

      該廠將人力緊缺作為首要解決的突出矛盾。以專業(yè)為單位成立由各班組技術(shù)骨干組成的技術(shù)攻關(guān)組,打破班組界限,合作攻堅(jiān)。當(dāng)某班組處理重大檢修項(xiàng)目時(shí),技術(shù)攻關(guān)組集合各班組骨干提前“會(huì)診”完善施工方案。個(gè)別班組發(fā)生人手不足的情況后,技術(shù)攻關(guān)組根據(jù)專業(yè)內(nèi)各班組的工作節(jié)奏,協(xié)調(diào)其余班組成員進(jìn)行“搭手幫忙”,全面推動(dòng)各班組的檢修工作“齊步走”,避免出現(xiàn)部分班組“大步走”、部分班組“原地走”的檢修困境。

      “再龐大的工程,管理到位是關(guān)鍵?!闭劦奖敬未笮薜某晒γ卦E,該廠廠長這樣說道?!暗钪匾倪€是6 個(gè)字——人心齊、泰山移”。此時(shí)此刻,他的臉上寫滿了自信和滿足。

      “安監(jiān)部的監(jiān)察都是‘鐵心腸’,怎么說情都沒用”

      發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià),這是一條不可逾越的紅線。對(duì)灞橋熱電來講,工期決不能以犧牲安全為代價(jià)。這條紅線是確保該廠職工生活幸福和企業(yè)健康發(fā)展的保障線,是灞橋熱電各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任線。

      在灞橋熱電,安全靠的不僅僅是顯著位置上的安全警示標(biāo)語,同時(shí)也依托了一系列的安全管理機(jī)制,這其中,最讓職工們和外委施工單位望而生畏的,就是安全監(jiān)察人員的“鐵手腕、鐵心腸和鐵面孔”。

      自工程開工后,安全監(jiān)察人員“鐵面孔”每天早上8 時(shí)就準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),他們堅(jiān)持以“小問題大治理、小施工大安全”的“鐵手腕”從小處管控、從細(xì)處著手,保證每項(xiàng)工作有專人監(jiān)督、每個(gè)節(jié)點(diǎn)有專人控制、每個(gè)環(huán)節(jié)有專人把控。該廠特別將危險(xiǎn)起重吊裝、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)作為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象,24 小時(shí)輪流現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查指導(dǎo),有效控制高危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

      “他們都說我們安監(jiān)部的職工都是‘鐵心腸’,安全考核怎么說情都沒用。即使他們這樣‘責(zé)備’我們,但安全問題堅(jiān)決不能手軟。”提及外委隊(duì)伍這個(gè)“老大難”管理問題,該廠安監(jiān)部人員是這么形容的,同時(shí)也是這么做的。負(fù)責(zé)項(xiàng)目中腳手架搭建的外委隊(duì)伍索凱特在施工過程中,安全標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、安全措施執(zhí)行不到位且多次整改不利,該廠在共計(jì)15 期的安全簡報(bào)中給予通報(bào)批評(píng)及警告,并處以5 萬元的罰款。在預(yù)熱器區(qū)域的搭建過程中,該隊(duì)伍再次出現(xiàn)多起安全隱患,該廠毫不留情面向該隊(duì)伍開出“紅牌”——停工整改。雖然工期出現(xiàn)了拖延,但該廠對(duì)待安全管理“打到痛處、懲到關(guān)鍵處”的嚴(yán)肅態(tài)度震懾了每一支外委隊(duì)伍及該廠所有職工,有效控制了安全施工風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了既定的零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      黨員“紅”先鋒沖鋒在一線。(徐小東攝)

      “節(jié)約工期就是用正確的方法一次性干到位”

      成功之路并非坦途。開工后不久,該廠就發(fā)現(xiàn)原計(jì)劃在廠檢修的發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子必須緊急協(xié)調(diào)返廠維修。在最初的技術(shù)方案中,該廠原計(jì)劃在轉(zhuǎn)子回穿后再進(jìn)行高壓缸及低壓缸的扣缸工作。但由于轉(zhuǎn)子需要返廠20 余天進(jìn)行維修,若仍按原計(jì)劃進(jìn)行,這樣會(huì)嚴(yán)重影響檢修進(jìn)度,怎么辦?“工期堅(jiān)決不能耽誤,咱們改工序?!逼麢C(jī)專業(yè)點(diǎn)檢劉鴻語氣堅(jiān)定。

      幾天來,設(shè)備部辦公室的燈徹夜亮著,汽機(jī)專業(yè)的相關(guān)人員不斷調(diào)整方案、反復(fù)測(cè)算著一系列數(shù)據(jù)?!坝辛耍≡蹅儼演S系定位定好,提前預(yù)留好調(diào)整中心的空間,就可以先扣低壓缸、再扣高壓缸,等轉(zhuǎn)子返廠后再穿轉(zhuǎn)子。”“咱沒這樣干過,沒經(jīng)驗(yàn)啊!再返工可就麻煩了!”面對(duì)方案的提出,雖然有人質(zhì)疑,但憑著集體的智慧和忘我的精神,終于,在轉(zhuǎn)子返廠的20 多天里,該廠爭分奪秒完成了低、高壓缸的扣缸工作,待轉(zhuǎn)子返廠后又一次性成功完成回穿工作,實(shí)現(xiàn)了汽機(jī)主體的按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。

      “節(jié)約工期就是用正確的方法一次性干到位?!碧峒霸搹S如何能夠在計(jì)劃工期內(nèi)高質(zhì)量完成如此多項(xiàng)檢修項(xiàng)目,該廠廠長這樣總結(jié)到。

      在施工過程中,作為技術(shù)主導(dǎo)部門的設(shè)備部管理人員整體把控、動(dòng)態(tài)調(diào)整,正確做好技術(shù)決策,按照“三定”工作方法定好現(xiàn)場(chǎng)施工方案、定好質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、定好跟蹤調(diào)整措施,要求檢修人員嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行,確保質(zhì)量人人把關(guān)、層層管控,堅(jiān)決杜絕了技術(shù)返工造成的工期延誤。

      “幸福都是奮斗出來的”

      灞橋熱電黨委圍繞企業(yè)經(jīng)營中心和改革發(fā)展大局,將黨建工作與中心工作深度融合,充分將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。廠工會(huì)發(fā)揮服務(wù)保障作用,適時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)慰問及勞動(dòng)競(jìng)賽,點(diǎn)燃職工創(chuàng)先爭優(yōu)崗位化、經(jīng)?;?、長效化的新引擎。

      設(shè)備安監(jiān)黨支部水灰黨小組有13名黨員,這其中有5 名黨員都來自水灰公司檢修班。庫頂防磨管道及切換閥更換是該專業(yè)的一項(xiàng)非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。要在高29 米的庫頂進(jìn)行工作,作業(yè)難度可想而知。在該支部“黨員帶頭技術(shù)攻關(guān)”活動(dòng)的號(hào)召下,該班班長黨員董文杰帶著班組黨員及群眾在無外援的情況下,獨(dú)立完成了該項(xiàng)目。這期間,班組成員用螞蟻啃骨頭的精神用手持砂輪切割機(jī)用了十余天的時(shí)間切割了18 處修口。特別值得一提的是,在Y 形防磨管道更換過程中,因其與現(xiàn)場(chǎng)管道尺寸差異較大,需要重新測(cè)量定尺寸。因焊工技術(shù)超群而被稱作“曹不漏”的黨員曹軍發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),憑借扎實(shí)的技術(shù)功底,準(zhǔn)確劃線定位,將6 根Y 形管道一次性對(duì)口成功,做到了零誤差,節(jié)約了大量的人力和精力。十幾天的工作下來,每天攀爬29 米的高的庫頂,對(duì)于已經(jīng)中年的他們來說非常辛苦,班長董文杰說;“快累瓜了,但我心里記著一句話‘幸福都是奮斗出來的’”。

      一個(gè)個(gè)奮戰(zhàn)的身影,一幕幕感人的畫面,背后蘊(yùn)藏著無數(shù)無法言語的艱辛與付出,也見證灞橋熱電人對(duì)工作的執(zhí)著與堅(jiān)韌。在“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求下,自強(qiáng)不息的灞橋熱電人在一棒接一棒的奮斗中必將奏響新時(shí)代的發(fā)展旋律,架起大唐集團(tuán)公司通往世界一流企業(yè)的奮進(jìn)階梯。

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