陳洋

【摘 要】企業(yè)會計內(nèi)部控制是企業(yè)會計工作質(zhì)量的重要保障，有效的內(nèi)部控制工作能夠顯著提升企業(yè)的財政管理水平以及資金使用效率，有利于企業(yè)做出正確理性的決策，促進企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。論文主要介紹了企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容和作用，指出我國當前企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題，并提出了相應的解決措施，希望能夠全面提升企業(yè)會計內(nèi)部控制水平，保證企業(yè)長期健康穩(wěn)定的發(fā)展。

【Abstract】 The internal control of enterprise accounting is an important guarantee for the quality of enterprise accounting work， effective internal control work can significantly improve the financial management level and the efficiency of the capital use of enterprises， help enterprises to make correct and rational decisions， and promote the long-term and stable development of enterprises. This paper mainly introduces the content and function of the internal control of enterprises， points out the problems existing in the internal control of enterprise accounting in China， and puts forward corresponding solutions， hoping to improve the internal control level of enterprise accounting in an all-round way， and ensure the long-term healthy and stable development of enterprises.

【關鍵詞】會計;內(nèi)部控制;有效性

【Keywords】 accounting; internal control; effectiveness

【中圖分類號】F230? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）06-0070-02

1 引言

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨的生存環(huán)境越來越復雜，因此，加強企業(yè)會計內(nèi)部控制的研究對企業(yè)的發(fā)展具有至關重要的作用。企業(yè)必須不斷提升內(nèi)部控制的有效性，完善會計內(nèi)部控制體系，避免發(fā)生控制失效、管理舞弊的問題，保證企業(yè)會計內(nèi)部控制的質(zhì)量以及會計信息的真實性，為企業(yè)的發(fā)展提供充分的保障。

2 企業(yè)內(nèi)部會計控制的內(nèi)容和作用

2.1 會計內(nèi)部控制內(nèi)容

會計內(nèi)部控制指的是企業(yè)全體員工參與的控制過程，包括企業(yè)管理者、企業(yè)經(jīng)營者以及企業(yè)普通員工的內(nèi)部控制行為。企業(yè)會計內(nèi)部控制主要是通過對企業(yè)會計工作過程的有效控制，加強企業(yè)財務管理，提高企業(yè)資金管理效率，確保企業(yè)資金的安全以及資金鏈的健康。良好的企業(yè)內(nèi)部會計控制可以全面提升會計信息質(zhì)量，確保資產(chǎn)的完整性和安全性。具體工作包括完善實物資產(chǎn)管理體系，對外投資，工程項目采購，付款，銷售，結轉，成本費用管控，貨幣資金管理制度等經(jīng)濟行為[1]。

2.2 企業(yè)會計內(nèi)部控制的作用

企業(yè)會計內(nèi)部控制有利于提高企業(yè)的管理效率，保障會計信息質(zhì)量?？茖W完善的內(nèi)部會計控制制度是保障企業(yè)能夠嚴格執(zhí)行相應法律法規(guī)的前提，也是保證企業(yè)經(jīng)營管理水平提升和企業(yè)資產(chǎn)安全完整的重要手段，直接關系著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、決策以及企業(yè)的最終效益。所以，企業(yè)必須要加強會計內(nèi)部控制制度的完善，大力推行內(nèi)部控制管理體系，提高企業(yè)抵御金融風險的能力，增強企業(yè)的核心競爭力，使得企業(yè)能夠在激烈的社會競爭中長期穩(wěn)定發(fā)展[2]。

3 當前企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題

3.1 企業(yè)會計管理結構不合理

企業(yè)會計管理結構的不合理會影響會計內(nèi)部控制制度的正常運行，導致企業(yè)會計信息審核力度不足，內(nèi)部控制失靈，影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時，會計內(nèi)部控制制度設計存在較大的漏洞，一旦涉及大額資金流入和流出的問題，容易導致企業(yè)會計內(nèi)部控制出現(xiàn)壞賬情況，嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)運營[3]。

3.2 企業(yè)內(nèi)部管理控制不到位

從企業(yè)實際發(fā)展來看，普遍存在缺少具體職能劃分和有效內(nèi)控管理的問題，導致企業(yè)內(nèi)部管理控制效率長期無法得到有效提升。企業(yè)內(nèi)部缺乏內(nèi)控管理的意識，造成企業(yè)內(nèi)控目標與相應的制度之間偏差較大，引起會計信息的缺失和失真，嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部管理人員對會計內(nèi)部控制工作的重視程度不足，受到固有思想的影響，不能與時俱進，導致內(nèi)部控制管理效率低下，無法真實地反映企業(yè)的財務的情況，財務信息更新慢，有效性難以得到保障，進而導致企業(yè)的財務報告并不能起到指導企業(yè)決策和發(fā)展的作用，影響企業(yè)未來的發(fā)展與進步[4]。