論紡織企業(yè)組成產業(yè)聯盟的財務協同效應

鄭巨坤

摘要：紡織企業(yè)在我國華東地區(qū)，特別是長三角地區(qū)形成很大規(guī)模，大多是自發(fā)形成，特點是數量多、企業(yè)小、層次低、創(chuàng)新性不強導致競爭力不強，在新常態(tài)經濟下，在經濟結構性調整中有大量小型紡織企業(yè)瀕臨破產淘汰邊緣。而形成產業(yè)聯盟無疑為他們點亮了一盞前行的明燈。根據一些實證研究，研究人員證明了高度的財務協同對產業(yè)集群發(fā)揮了不容忽視的正面作用。本文從多角度思考，探討在去產能的大環(huán)境下，供給側結構改革中紡織企業(yè)產業(yè)組成產業(yè)聯盟發(fā)揮財務協同效應的問題。

關鍵詞：紡織業(yè) 產業(yè)集群 財務協同效應

一、產業(yè)集群

自從西方學者波特在上世紀九十年代提出產業(yè)集群（cluster）這個概念以來，大眾就迅速接受了這個概念，學界也開始了對其轟轟烈烈的研究。說明人們對產業(yè)集聚群體的認識是有著時間和地域的普遍認可度的。產業(yè)集群是指特定空間，通常是一定區(qū)域內相同產業(yè)的企業(yè)集中在一起，形成一定規(guī)模的產業(yè)聯益，達到一加一大于二的效果。它們有以下特點：

（一）區(qū)域上的網格化

傳統企業(yè)選址有相當的隨意性，而產業(yè)集群一旦形成，相似企業(yè)在一定區(qū)域內分布，分工合作，積極交流，信息共享，資源共享，在特定空間內形成網格式聯盟，類似于局域網式的小社會。增進信任，實現信息共享，促進技術創(chuàng)新，從而達到降低成本，提高企業(yè)競爭力的目的。

（二）空間上的集聚性

產業(yè)集群實質是特定空間內的一種產業(yè)實體聚集聯合。這種特定空間能有效促進企業(yè)溝通、方便客戶考察、帶來固定客源，便于企業(yè)的默契協作、內部控制和政府管理，同時省卻一定的運輸成本。

（三）產品上的同質性

什么樣的企業(yè)能聚集在一起形成產業(yè)集群？答案是生產相同、至少是相似產品的企業(yè)。比如東陽的紅木家具業(yè)、義務的小商品業(yè)、諸暨的襪業(yè)、丹陽的家紡業(yè)等，既有專門的產品，又能形成規(guī)?；漠a業(yè)形勢。

集群內的企業(yè)規(guī)模都比較小，重在內緣分工合作和外沿信息共享，這是產業(yè)集群的本質，即眾人拾柴火焰高?？v觀省內比較成功的產業(yè)集群，基本都涉及了某一產業(yè)從投入到產出再到流通的完整的流動過程。同時提供了許多第三產業(yè)，如餐飲、交通乃至學校商場等配套行業(yè)的許多就業(yè)崗位，既完整了產業(yè)鏈，又營造了良性競爭生態(tài)，這是單個的小企業(yè)、或者幾個企業(yè)憑借自己的力量都無法達成的，真正達到一加一大于二，甚至大于十的效果。

二、財務協同

產業(yè)集群本身就是一種協同，因為協同效應簡單來說就是“1+1>2”，它是經營者組織資源的有效方法。“通俗地講，協同就是‘搭便車”（《戰(zhàn)略協同》（2000）坎貝爾）。通常涉及經營協同效應、管理協同效應、財務協同效應、無形資產協同效應等方面。

財務協同效應作為協同效應的一部分，指的是財務方面的協同給企業(yè)帶來的種種效益。財務協同帶來的效益的取得模式并不單純因為效率的提高，而是基于稅法、證券交易規(guī)定、會計處理準則等法規(guī)的原因而產生的一種純現金流量上的收益。主要表現在預期效應、合理避稅效應和價值低估效應等。在資金上表現為更高現金流入、更低現金流出，進一步表現為投資者財富的增多。使得企業(yè)資本占用減少、資金利用更充分，從而使負債能力得到提升。

三、產業(yè)集群的財務協同

傳統的財務協同主要應用于企業(yè)間并購。研究人員認為，為了籌集資金，企業(yè)需要支付大筆財務費用，但是并購模式通過低成本能使資金在并購產生的新企業(yè)內部，其實是企業(yè)間流動起來，所謂一本萬利。這就是資本在并購企業(yè)的產業(yè)與被并企業(yè)的產業(yè)之間進行的再配置。但是產業(yè)集群的財務協同避免了不同產業(yè)間并購的陣痛，能夠更大效率地發(fā)揮財務協同效應，可以說是財務協同的2.0版。

產業(yè)集群的財務協同效應和并購中的財務協同效應有很大相似之處。財務協同效應在產業(yè)集群中主要體現在以下五個方面：現金流量重新分配;提高資金利用效率、有效組合避稅;獲取稅收收益、降低融資成本;提高舉債能力、資本需求量減少、降低產品成本。但產業(yè)集群作為一個主要在空間意義上的經濟集聚體，對資源的整合力度遠遠不如企業(yè)并購對資源的整合力度，因而財務協同效應的表現也有一定差異。

四、財務協同效應在紡織產業(yè)集群的表現

同時，產業(yè)集群作為不同于單打獨斗的區(qū)域性經營方式，使財務協同的效應從企業(yè)獨自輻射到了多個企業(yè)，但財務協同效應在紡織產業(yè)集群的表現還在起步階段，還尚待觀察研究。

我國的紡織企業(yè)在華東地區(qū)，特別是長三角地區(qū)形成很大規(guī)模，大多是自發(fā)形成，特點是數量多、企業(yè)小、層次低、創(chuàng)新性不強導致競爭力不強，在新常態(tài)經濟下，在經濟結構性調整中有大量小型紡織企業(yè)岌臨破產淘汰邊緣。而形成產業(yè)聯盟無疑為他們點亮了一盞前行的明燈。而根據一些實證研究，研究人員也證明了結成產業(yè)聯盟后，近年來財務協同效應在這些紡織業(yè)的產業(yè)集群企業(yè)中表現良好。但由于紡織企業(yè)本身發(fā)展不均衡，每個企業(yè)本來就有自己的短板，有的在經營能力，有的在盈利能力，有的在技術能力，導致競爭力不強，這也是他們組成產業(yè)聯盟的主要原因之一。組成產業(yè)聯盟后，集群中的企業(yè)財務協同效應總體態(tài)勢優(yōu)良，雖然經營發(fā)展不能夠說均貧富，盈利能力上行業(yè)優(yōu)劣差別較為懸殊，特別是償債能力亟須提高（跟紡織業(yè)的整體特性有關）。但整個產業(yè)的發(fā)展看好且各個企業(yè)之間的差別不大。說明高度的財務協同對產業(yè)集群發(fā)揮了不容忽視的正面作用。

五、加強紡織產業(yè)集群財務協同效應的建議

從我省紡織產業(yè)集群的發(fā)展狀況來看，主要是由各類中小甚至小微企業(yè)組成，技術也比較落后，在經濟結構改革中面臨產業(yè)升級的問題，否則就要被市場淘汰。綜上所述，筆者提出幾點建議：

（一）企業(yè)自身需要轉變思路，與時俱進，“走出去，引進來”，改掉過去兩耳不聞窗外事，一心只會悶頭做（訂單）的工作作風，開闊眼界，看看業(yè)界的國際最新發(fā)展動向，在擴張生產規(guī)模之前先提高自身技術水準，降低生產成本，實現資源有效配置。重視人才投入，輔以現代化管理手段，避免盲目投資。加快自身品牌建設，提高客戶品牌忠誠度，以求得在群眾口碑中的不可替代性。充分利用集群優(yōu)勢，與其他企業(yè)加強聯系、互通有無，以期實現資源共享，效益最大化。

（二）集群中的企業(yè)應盡早建立產業(yè)聯盟商會，定期活動，加強溝通，增進理解，使企業(yè)間互通有無，掌握第一手業(yè)界動態(tài)。定期培訓，使產業(yè)內部的人才繼續(xù)教育自動自發(fā)地運行起來。發(fā)揮當地學界、研究界的科研力量，為產業(yè)升級提供技術支持。服務細分，鼓勵會計師事務所、律師事務所、金融機構等專業(yè)機構在本地的茁壯成長，為企業(yè)的經營、法律、籌資等事項提供專業(yè)支持。培養(yǎng)現代化的職業(yè)經理人，防止小作坊式的家族經營，將先進的經營管理理念帶到集群中的千家萬戶企業(yè)當中去。

（三）我省的產業(yè)集群雖然是各企業(yè)自發(fā)形成，但各地政府對集群的發(fā)展還是給了很大的政策支持以幫助它們壯大。針對當前的問題，有的地方在規(guī)劃中直接避開了紡織業(yè)，一味追求其他地區(qū)成功的新產業(yè)。而這種跟風行為會造成一擁而上的同質化效應，缺乏本地特色，破壞新產業(yè)原本的生態(tài)結構，并且造成本地資源的浪費。另一方面，對本地已經形成并辛苦發(fā)展多年的紡織業(yè)集群實質上呈放棄態(tài)度，任它們自生自滅，在泥潭里掙扎。其實地域經濟不是那么簡單放棄另起爐灶新產業(yè)就能良性發(fā)展的，會面臨失業(yè)甚至社會治安等一系列陣痛，根據發(fā)達國家的種種先進經驗總結，筆者認為，地方政府首先應該立足現實，因地制宜，“救治”為先，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，幫助企業(yè)解決技術升級的燃眉之急，防止企業(yè)盲目擴張，制定實在的發(fā)展規(guī)劃，強化基礎配套建設，實現技術改革，合理配置資源，淘汰落后產能，防止惡性競爭，達到產業(yè)升級的目的，早日實現良性發(fā)展。