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      “絲路杯冰球超級聯(lián)賽”發(fā)展現(xiàn)狀、困境及策略

      2019-08-22 04:29盧鈺元
      消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年7期
      關(guān)鍵詞:冰球冬奧一帶一路

      盧鈺元

      摘要:絲路杯超級冰球聯(lián)賽是在“一帶一路”和冬奧背景下共同創(chuàng)辦的,本文通過SWOT分析法分析其內(nèi)外部環(huán)境,并提出對應(yīng)可行的發(fā)展策略,旨在提升“絲路杯”賽事質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“一帶一路”沿線國家的文化體育進(jìn)一步交流,助力備戰(zhàn)北京冬奧。普及并推廣冰球運(yùn)動。

      關(guān)鍵詞:“一帶一路” 冬奧 冰球 swoT 模型

      一、絲路冰球超級聯(lián)賽

      絲路杯超級冰球聯(lián)賽是由中國國際文化傳播中心、中國冰球協(xié)會、俄羅斯冰球協(xié)會聯(lián)合創(chuàng)辦,由絲路聯(lián)盟職業(yè)冰球賽事有限公司獨(dú)家運(yùn)營,是中國首個集體競賽項目的跨國職業(yè)聯(lián)賽,同時也成為世界第三大冰球聯(lián)賽——擁有重大意義的職業(yè)聯(lián)賽,在2018119賽季有中國、俄羅斯、哈薩克斯坦的29支球隊角逐,其中首批參賽的中國球隊有2支,預(yù)計在2022年北京冬奧會時,該聯(lián)盟將吸納來自中國的8至10支俱樂部加入,在全世界的覆蓋人群預(yù)計超過20億。

      二、絲路冰球超級聯(lián)賽的SWOT分析

      優(yōu)勢。1)“絲路杯”作為冰球第三大職業(yè)聯(lián)賽,有國際專業(yè)聯(lián)盟組織給予政策、技術(shù)等方面的支持;2)冰球項目有著高度、激情的特點(diǎn),激烈對抗的賽事保證了觀賞性;3)職業(yè)聯(lián)賽的高水準(zhǔn)提供了以賽代練的機(jī)會,有利于我國冰球運(yùn)動員提升競技水平、促進(jìn)冰球項目發(fā)展。

      劣勢:1)目前“一帶一路”沿線國家參與仍不充分;2)沿線國家有冰雪資源的沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,較為偏遠(yuǎn)的國家冰雪運(yùn)動不發(fā)達(dá),辦賽成本增大口;3)冰球賽事運(yùn)作模式不成熟,賽事體驗(yàn)和媒體宣傳服務(wù)還不到位,現(xiàn)場的上座率極低;4)缺少優(yōu)質(zhì)的本土運(yùn)動員、群眾基礎(chǔ)弱;5)社會冰球文化不濃厚,群眾對冰球項目了解少、還沒有養(yǎng)成現(xiàn)場觀看的習(xí)慣;6)冰球項目裝備相對較貴,人民難以保持運(yùn)動習(xí)慣。

      機(jī)遇:1)“一帶一路”全面建設(shè)和備戰(zhàn)冬奧的需要為絲路杯提供了大量政策、經(jīng)濟(jì)等方面的支持,國家間相互幫持的機(jī)會增多,同時使得賽事覆蓋國家多、影響力大;2)居民消費(fèi)水平呈增長趨勢,消費(fèi)需求朝多樣化、差異化發(fā)展;3)冰雪產(chǎn)業(yè)受資本看好,更多企業(yè)布局冰雪產(chǎn)業(yè);4)國內(nèi)有CBA、中超、中網(wǎng)等相對成熟的職業(yè)賽事,可提供賽事經(jīng)驗(yàn)參考。

      挑戰(zhàn):1)絲路杯會在不同國家的主場舉辦,要注意政治波動、地方習(xí)俗和文化差異對賽事服務(wù)和運(yùn)動員帶來的影響;2)國家花了重金改革,市場期待高;3)冰球的職業(yè)聯(lián)賽商業(yè)模式不成熟,要考慮如何不依靠或少依靠政府資金實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽運(yùn)轉(zhuǎn);4)資本快速布局冰球產(chǎn)業(yè)易造成賽事過度商業(yè)化,不利于本土賽事品牌長期建設(shè);5)國內(nèi)外職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展成熟,競爭力強(qiáng)。

      三、發(fā)展策略

      根據(jù)對絲路杯冰球超級聯(lián)賽內(nèi)外部環(huán)境的研究構(gòu)建出發(fā)展的分析矩陣,提出以下發(fā)展建議。

      SO戰(zhàn)略:1)提供合作機(jī)會,吸引并支持沿線國家俱樂部參賽;2)鼓勵各國完善梯隊建設(shè),通過各年齡層的賽事競技加深其生活、文化的交流;3)政府和國際組織提供賽事舉辦的指導(dǎo)、提高賽事質(zhì)量吸引群眾觀賽:4)支持并規(guī)范企業(yè)對俱樂部的經(jīng)營。

      ST戰(zhàn)略:1)吸取并學(xué)習(xí)職業(yè)賽事成功舉辦的經(jīng)驗(yàn);2)積極開展賽事營銷,在保證體育本質(zhì)下打造賽事和企業(yè)的品牌形象,結(jié)合科技和互聯(lián)網(wǎng)+,培養(yǎng)冰雪文化、普及冰球運(yùn)動、宣傳絲路杯;3)我國參賽隊伍努力取得好成績,打破人們的偏見,樹立冰雪自信。

      WO戰(zhàn)略:1)借冬奧之力,加快冰球人才的梯隊建設(shè)、培育冰球文化、擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)、規(guī)范冰球培訓(xùn);2)學(xué)習(xí)他國成功辦賽的經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+體育完全開發(fā)賽事、挖掘無形資產(chǎn)。

      WT戰(zhàn)略:1)選擇可控范圍內(nèi)的賽事與各國聯(lián)合舉辦;2)引進(jìn)資本彌補(bǔ)短期內(nèi)裝備使用和研發(fā)的資金投入。

      相信在未來,借助“一帶一路”和冬奧的影響力,冰雪賽事、“絲路杯”超級冰球聯(lián)賽都能在國際上和群眾中取得深遠(yuǎn)影響。通過改革創(chuàng)新、國際化建設(shè)、提升賽事質(zhì)量、完善培訓(xùn)、服務(wù)、后勤保障等體系,加上在群眾間的大力推廣,冰球能在國際上取得不錯的成績,這項運(yùn)動也能融入人們生活,成為一種生活方式。

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