加強政治建設 放大國企優(yōu)勢

王穎慧

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，我更加清楚地領悟到堅定政治立場、提升政治站位，自覺運用黨的創(chuàng)新理論指導工作的重要性和緊迫性。對于哈電集團鍋爐公司計劃項目處黨支部來說，就是要把講政治放在全部工作的首要位置，放大國企優(yōu)勢，在找尋初心、勇?lián)姑校o跟公司轉型發(fā)展的步伐，做好項目管理各項工作，為深化改革轉型做好支撐，為公司、用戶和社會創(chuàng)造更大的效益。

一是強化宗旨意識。對內充分發(fā)揮項目管理的橋梁紐帶作用，打造崗位與崗位間團結協(xié)作的工作局面，形成部門間主要工作齊抓共管的工作氛圍，促進兌現(xiàn)合同整體進程；對外堅定不移地貫徹“以客戶為中心”的服務理念，全力以赴滿足用戶的現(xiàn)實需求及潛在需求。

二是突出責任擔當。項目執(zhí)行要從“有什么做什么”向“缺什么找什么”轉變。面對新形勢新任務，項目管理工作應變被動為主動，根據(jù)項目總體工期，主動工作，主動擔當，拉動式管理，全力推進兌現(xiàn)合同工作，將項目打造成精品工程。

三是落實黨建工作責任制。建立起職責清晰的黨建工作責任體系，嚴格履行主體責任，全面落實“一崗雙責”，切實把全面從嚴治黨落到實處。從具體業(yè)務上來說，就是要由兌現(xiàn)合同向全過程項目管理轉變。下一步要強化精益管理，從前期合同評審開始，到過程中全方位管控，商務變更、項目執(zhí)行結束后評估等全面介入，做到項目全過程管理，提高工作質量。

（作者系哈電集團鍋爐公司副總經(jīng)濟師、計劃項目處黨支部書記、處長）