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      試述水利工程施工階段質(zhì)量管理的問題及對策

      2019-08-27 18:23:06裴高文
      裝飾裝修天地 2019年19期
      關(guān)鍵詞:管理水平水利工程措施

      摘? ? 要:水利工程是我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)全球一體化發(fā)展目標(biāo)的重要決定因素之一,同時也是國民基本生活需求的重要保障。隨著水利工程企業(yè)自身的發(fā)展,企業(yè)負(fù)責(zé)人越來越清楚地認(rèn)識到工程施工階段的安全、質(zhì)量管理對其發(fā)展的重要性。本文主要圍繞著水利工程施工階段質(zhì)量管理中的問題和解決措施來分析,了解深化施工階段管理水平對水利工程企業(yè)發(fā)展的重要意義。

      關(guān)鍵詞:管理水平;水利工程;質(zhì)量;措施

      1? 前言

      施工階段的質(zhì)量管理是整個工程項目建設(shè)中的重中之重,它決定了工程建設(shè)的實效性。同時,施工階段的質(zhì)量管理也是企業(yè)發(fā)展中的重要目標(biāo),是推動企業(yè)前進(jìn)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要力量。

      2? 深化施工階段管理水平的重要意義

      隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,國內(nèi)各種水利工程項目也在不斷建設(shè)中。因此為了實現(xiàn)水利工程質(zhì)量安全,就必須提高施工階段的管理水平,確保水利工程施工質(zhì)量。同時,加強水利工程施工階段的管理水平,能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中問題,以便對問題進(jìn)行及時地糾正,降低施工安全隱患。另外,在水利工程施工中,質(zhì)量管理始終要放在第一位的,只有工程質(zhì)量得到了保障,水利工程才能發(fā)揮出它的作用,也才能真正實現(xiàn)水利工程的價值。同時,深化施工階段的管理水平,可以大大提高水利工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一般而言,工程施工的質(zhì)量安全與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是有著十分密切的聯(lián)系,一但工程施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問題,勢必會增加工程企業(yè)的資金投入,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到侵害。也就是說,只有深化施工階段的管理水平,才能保證水利工程企業(yè)各方面的利益,也才能使水利工程正常投入使用。除此之外,深化管理水平可以對施工階段的各環(huán)節(jié)隨時掌控,有利于隨時排除施工問題,促進(jìn)水利工程項目的順利開展。同時,水利工程一般來講施工周期都是比較長的,并且在施工階段存在著一定的危險性。因此,只有通過施工階段的安全管理,才能更快速地發(fā)現(xiàn)施工階段中的一些不安全因素,從而保護(hù)水利工程施工人員的人身安全,保證整個項目可以更加順利地開展。

      3? 施工階段管理中存在的問題

      3.1? 水利工程設(shè)計不合理問題

      我國的水利工程建設(shè)具有復(fù)雜性及特殊性的特點,同時水利工程施工的周期相對較長。因此,如果在工程施工前沒有對現(xiàn)場的實際施工情況進(jìn)行勘查和設(shè)計,就會大大降低工程在施工中的操作可行性。另外,目前國內(nèi)存在較為普遍的問題還在于部分工程設(shè)計人員在設(shè)計時過分地追求美觀性而忽視了實效性,從而造成了施工階段質(zhì)量出現(xiàn)問題,直接影響著水利工程整個的質(zhì)量和使用能力。

      3.2? 施工材料不合格問題

      施工材料不合格是影響施工階段質(zhì)量管理工作實效性的重要因素之一。一般來說,水利工程在施工中所需要的材料類型較多,需要將施工材料運至現(xiàn)場并對材料的種類進(jìn)行劃分管理。因此,如果在此環(huán)節(jié)中施工階段管理人員對材料的管理意識不強,就會很容易導(dǎo)致一些不合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)入現(xiàn)場。同時,如果管理人員沒有及時對材料進(jìn)行分類管理,會導(dǎo)致在施工過程中材料的失效性,也會因施工材料的存放混亂造成施工進(jìn)度延長問題。

      3.3? 施工技術(shù)及設(shè)備問題

      施工技術(shù)及設(shè)備是確保施工質(zhì)量的重要標(biāo)志。目前許多水利施工技術(shù)不足問題十分嚴(yán)重,這使水利工程施工中技術(shù)水平無法滿足于施工需求,造成了極為嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題。例如:在施工階段,混凝土施工就會因技術(shù)的不足導(dǎo)致其在高溫作用下發(fā)生性質(zhì)上的改變,使混凝土失去功效。同時,對混凝土技術(shù)掌握不足,還會影響到材料的使用能力,降低整個工程的質(zhì)量。另外,由于水利工程的施工較為復(fù)雜,造成了在施工中許多大型的設(shè)備都無法適應(yīng)現(xiàn)代工程的施工需求,影響著整個工程項目的實用性。

      3.4? 管理人員認(rèn)知不足問題

      施工階段管理人員的管理能力是工程質(zhì)量安全的重要保障。而國內(nèi)許多水利工程施工階段管理人員均存在著管理認(rèn)知不足的問題。這主要表現(xiàn)為:在管理人員對施工質(zhì)量進(jìn)行管理時,沒有根據(jù)國家相關(guān)的法律規(guī)范來對施工階段各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行控制,對施工中出現(xiàn)的小問題忽略不計,使管理中出現(xiàn)許多質(zhì)量漏洞,降低了工程項目的實用性。另外,還有些施工階段管理人員空有管理理論知識,對施工階段的實際情況沒有清楚的認(rèn)知和分析能力,導(dǎo)致在管理時出現(xiàn)理論和實際相違背的問題。

      4? 深化施工階段管理水平的措施

      4.1? 保證施工設(shè)計的合理性管理

      科學(xué)合理的施工設(shè)計方案是確保施工質(zhì)量的重要前提條件。因此想要施工階段的管理達(dá)到目的,首先要對施工前的設(shè)計進(jìn)行管理。施工設(shè)計人員要針對工程實際的施工需求,在施工前對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地的勘查和分析,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況制訂出合理的施工方案。另外,在施工方案設(shè)計時,要充分考慮到施工可能會出現(xiàn)的問題及施工風(fēng)險,并研討出解決方案,從根本上避免施工階段管理中的漏洞,提高水利工程的質(zhì)量。

      4.2? 施工材料的管理

      施工材料的管理對保障施工質(zhì)量有著不可忽視的作用,因此必須要加強對施工階段材料的管理力度。首先,在施工材料入場前,要由專人進(jìn)行材料的檢驗,對施工材料型號、質(zhì)量、大小等進(jìn)行核對,保證入場的材料均達(dá)到施工要求;其次,由于水利工程施工中所需的材料種類繁多,因此在材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場時,要對材料的種類進(jìn)行分類保存,便于施工中對材料的準(zhǔn)確使用,節(jié)省施工時間;最后,對容易產(chǎn)生腐蝕性的施工材料要保存在干燥的環(huán)境中,以免材料因潮濕問題失去效力。

      4.3? 對施工技術(shù)和設(shè)備的管理

      施工技術(shù)和施工設(shè)備是施工階段質(zhì)量安全的重要保障,也是工程施工中的核心部分。首先,要對施工技術(shù)進(jìn)行著重的管理,要求每一名施工人員都要熟練掌握施工技術(shù),在施工中要嚴(yán)格地按照國家施工標(biāo)準(zhǔn)要求和工程實際施工要求進(jìn)行操作,不允許在施工中出現(xiàn)偷工減料的情況。同時要對施工中每一項技術(shù)進(jìn)行隨地監(jiān)督,以便發(fā)現(xiàn)技術(shù)性問題時能夠及時得到處理,保證施工技術(shù)質(zhì)量安全;其次,水利工程施工中所需用到的設(shè)備類型較多,為保證工程整體的施工質(zhì)量,在施工中要對設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)。尤其是隨著社會科技的發(fā)展,水利工程施工也更趨向于智能化。因此為滿足施工需求,在施工中就要替換掉原有的已經(jīng)無法滿足施工要求陳舊設(shè)備,以保證施工設(shè)備符合工程施工要求,保證施工質(zhì)量。另外,要對施工設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù),確保設(shè)備的安全性。

      4.4? 建立完善的管理制度

      所謂無規(guī)矩不成方圓,要想保證水利工程施工質(zhì)量,建立完善的施工制度是必不可少的一個環(huán)節(jié)。首先,施工企業(yè)要針對施工中的各個環(huán)節(jié)制度制定相應(yīng)的管理措施,并明確施工中各環(huán)節(jié)的管理職責(zé)和責(zé)任,建立相應(yīng)的懲罰制度。其次,施工企業(yè)要定期對施工人員開展質(zhì)量安全教育講座,提升全員的質(zhì)量安全意識,同時對施工人員進(jìn)行技術(shù)考核,考核不達(dá)標(biāo)者嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。再次,建立詳細(xì)的招投標(biāo)制度,詳細(xì)記錄施工材料的出處(如材料的供應(yīng)商、材料購進(jìn)的日期等內(nèi)容),建立完善的施工管理檔案。最后,要加強企業(yè)各部門之間的溝通。在水利工程施工中,所涉及因素較多,這就需要企業(yè)各部門之間有效配合,推動整個工程的進(jìn)度。另外,通過各部門之間的有力配合,更容易發(fā)現(xiàn)施工階段所存在的質(zhì)量問題,有利于及時調(diào)整施工方案和技術(shù),為確保水利工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

      5? 結(jié)語

      綜上所述,施工階段的有效管理對提高水利工程質(zhì)量有著十分重要的意義。管理水平的高低決定了工程質(zhì)量的好壞。因此,為促進(jìn)水利工程建設(shè)發(fā)展,必須要深化施工階段管理水平,運用科學(xué)合理的管理手段,提高水利工程質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 王海水.建筑施工技術(shù)管理存在的問題及應(yīng)對措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018(22):2078.

      [2] 壽紀(jì)鵬.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018(23):1817.

      [3] 鄭艷鵬.淺談市政工程施工項目成本管理[J].科學(xué)與財富,2018(18):69.

      作者簡介:

      裴高文(1988—)男,大專,研究方向:水利工程。

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