畢啟飛

近日，農(nóng)行江蘇淮安新區(qū)支行對(duì)接經(jīng)營轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，全面加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理，提高固定資產(chǎn)資源配置對(duì)經(jīng)營發(fā)展的保障和激勵(lì)乍用。

加強(qiáng)預(yù)算管理。嚴(yán)格預(yù)算全過程管理，有關(guān)部門分別為負(fù)責(zé)編制各自條線的固定資產(chǎn)投資規(guī)劃，財(cái)會(huì)部門會(huì)同各條線部門統(tǒng)籌編制年度投資預(yù)算，并將預(yù)算分解至具體項(xiàng)目，確保規(guī)劃、預(yù)算和項(xiàng)目之間的有效銜接。固定資產(chǎn)投資預(yù)算實(shí)行總量控制，投資計(jì)劃為指令性上限控制，未經(jīng)批準(zhǔn)不得突破。

加強(qiáng)實(shí)物管理。落實(shí)責(zé)任，按照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)老舊設(shè)備管理，按年度進(jìn)行盤點(diǎn)，提高年度計(jì)劃編制的針對(duì)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)設(shè)各使用管理。嚴(yán)格車輛管理。嚴(yán)禁公車私用、私自駕駛或從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng)。

加強(qiáng)重點(diǎn)管理。切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域管理，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理要求，持續(xù)完善全流程管理，不斷提升固定資產(chǎn)投資效益和臺(tái)規(guī)管理水平。加強(qiáng)項(xiàng)目全流程管理，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域投資管理，加強(qiáng)內(nèi)外部審計(jì)整改管理，加強(qiáng)投資收益考核。