張惠清

人們喜歡用“奇跡”來形容深圳。

如果這世界上真有奇跡，它只是奮斗的另一個(gè)名字。

1980年8月，國務(wù)院正式批準(zhǔn)成立深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)——這也是我國成立的第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)。自誕生的那一刻起，深圳每一天都在奮力掙脫桎梏，舒展筋骨，追尋更好的自己。從“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的春雷乍響到創(chuàng)造“三天一層樓”的深圳速度，從“荔枝節(jié)”蝶變“高交會(huì)”的創(chuàng)新迭代到“來了就是深圳人”的人才匯聚……今天的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)已從一座默默無聞的小漁村崛起成為一座國際化現(xiàn)代化的創(chuàng)新之城，每一次突破、每一次嘗試都在訴說著激動(dòng)人心的深圳故事。

站在新中國成立70周年的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)上回望，深圳的發(fā)展是一段不斷努力奮斗、不斷改革創(chuàng)新、不斷成就夢(mèng)想的光輝歷程，不僅創(chuàng)造了舉世驚嘆的物質(zhì)文明奇跡，也凝結(jié)出了敢闖敢試、敢為天下先的改革精神；海納百川、兼容并蓄的開放精神；追求卓越、崇尚成功、寬容失敗的創(chuàng)新精神；不畏艱險(xiǎn)、敢于犧牲的拼搏精神等支撐特區(qū)經(jīng)濟(jì)巨人迅速崛起的“特區(qū)精神”。

“1979年，那是一個(gè)春天，有一位老人在中國的南海邊畫了一個(gè)圈……”這首紅遍大江南北的歌曲，也從一個(gè)側(cè)面講述了深圳發(fā)展史的起點(diǎn)。梳理歷史的點(diǎn)滴，我們不發(fā)現(xiàn)，這座城市日新月異的進(jìn)化與蝶變，與一個(gè)個(gè)發(fā)生在春天里的故事息息相關(guān)……

風(fēng)生水起南海潮

——“中央沒有錢，你們自己搞，要?dú)⒊鲆粭l血路來”

1978年12月，中共十一屆三中全會(huì)的召開決定把全黨工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來。然而，要徹底解放生產(chǎn)力，必須撬動(dòng)并推開舊體制這塊如磐巨石，改革需要一個(gè)支點(diǎn)。

次年春天，中央召開工作會(huì)議，時(shí)任廣東省委第一書的習(xí)仲勛代表廣東省委向中央正式提出創(chuàng)辦貿(mào)易合作區(qū)的建議，匯報(bào)了利用廣東自身的優(yōu)勢(shì)，先走一步，在沿海劃出一些地方，單獨(dú)進(jìn)行管理，設(shè)置類似海外的出口加工區(qū)和貿(mào)易合作區(qū)，以吸引外商前來投資辦企業(yè)的想法。習(xí)仲勛提出，“希望中央給點(diǎn)權(quán)，讓廣東先走一步，放手干。”

鄧小平十分贊同廣東這一富有新意的設(shè)想。在會(huì)議間歇，他與習(xí)仲勛談話說：“你們上午的那個(gè)匯報(bào)不錯(cuò)嘛，在你們廣東劃出一塊地方來，也搞一個(gè)特區(qū)。過去陜甘寧邊區(qū)就是特區(qū)?！闭劦脚涮踪Y金，鄧小平說出了那句后來廣為人知的話：“中央沒有錢，你們自己搞，要?dú)⒊鲆粭l血路來?！?/p>

這次會(huì)議正式明確廣東的深圳、珠海、汕頭試辦出口特區(qū)，并指示廣東省委先重點(diǎn)抓好深圳。

1980年3月末，春和景明，萬象更新。國務(wù)院在廣州召開廣東、福建兩省工作會(huì)議，研究并提出了試辦特區(qū)的一些重要政策，并同意把原擬的“出口特區(qū)”名稱改為“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”。1980年8月26日，第五屆全國人大常委會(huì)第十五次會(huì)議批準(zhǔn)了《廣東省經(jīng)濟(jì)特區(qū)條例》。

這一天，成為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立日。

南海之濱風(fēng)生水起、改革創(chuàng)新春潮涌動(dòng)，自此，深圳市成為中國第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，翻開了中國共產(chǎn)黨人探索中國特色社會(huì)主義道路的新篇章。

“深圳速度”創(chuàng)奇跡

——“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”

1980年春天，時(shí)任招商局常務(wù)副董事長的袁庚出任蛇口工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部總指揮，打響了“蛇口模式”第一炮。

在深圳版圖上，蛇口尤為特殊。在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立之前，蛇口工業(yè)區(qū)已先行邁出了第一步。

1979年1月，中共中央、國務(wù)院批準(zhǔn)了廣東省和交通部的聯(lián)合報(bào)告，決定在蛇口創(chuàng)辦中國大陸第一個(gè)出口加工區(qū)。日后，蛇口工業(yè)區(qū)也被稱為“特區(qū)中的特區(qū)”和中國改革開放的“試驗(yàn)場(chǎng)”。

而提起蛇口工業(yè)區(qū)，“袁庚”是一個(gè)繞不過去的名字。在那個(gè)激情燃燒的年代，他提出“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的口號(hào)，如春雷般滾過中國大地，振聾發(fā)聵，至今仍是深圳特區(qū)精神最有影響力的觀念之一。

袁庚在蛇口工業(yè)區(qū)實(shí)行的第一項(xiàng)改革就是制定定額超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，這一制度拉開了蛇口全面改革，特別是分配制度改革的序幕。

萬事開頭難。工業(yè)區(qū)的首個(gè)項(xiàng)目蛇口港起初進(jìn)展緩慢，工人們每人每天8小時(shí)只運(yùn)泥20-30車，為提高效率，1979年10月間，工業(yè)區(qū)指揮部對(duì)四航局在碼頭工程中率先實(shí)行定額超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

袁庚提出掙脫現(xiàn)行體制中“大鍋飯”的設(shè)想，他在各工程承包單位負(fù)責(zé)人會(huì)議上作過一個(gè)發(fā)言：“我們是先禮后兵，一切按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，用經(jīng)濟(jì)手段去管理經(jīng)濟(jì)；諸位一定要記住，你們給我們訂立的是工程合同，是招標(biāo)承包的，提前有獎(jiǎng)，大家皆大歡喜，但延期要罰，誰也逃不掉?！?/p>

隨即工程處決定實(shí)行定額超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，規(guī)定每人每個(gè)工作日勞動(dòng)定額為運(yùn)泥40車，完成這一定額者每車獎(jiǎng)勵(lì)2分錢，超過定額則每超一車獎(jiǎng)4分錢。從此工人們干勁十足，每人每天可運(yùn)泥80-90車，干勁大的甚至達(dá)131車，是之前的3-4倍。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，半年時(shí)間，工人為國家多創(chuàng)造了130萬元產(chǎn)值，而平均每人每月得到的超定額獎(jiǎng)金僅24.3元，只占多創(chuàng)產(chǎn)值的2%。然而，1980年4月，這一獎(jiǎng)勵(lì)制度被勒令停止了，重新吃上“大鍋飯”，施工速度急劇下降。袁庚拍案而起，這4分錢的“官司”一直鬧到胡耀邦的案頭，經(jīng)批示，才在8月重新恢復(fù)了超定額獎(jiǎng)。

從1979年到1984年，袁庚率先推出實(shí)行定額超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度、以工程招標(biāo)的方式管理工程、職工住宅商品化、全國招聘人才、率先實(shí)行全員合同制等，創(chuàng)造了24項(xiàng)全國第一。

1982年7月，中國南山開發(fā)股份有限公司作為中國改革開放以來成立的第一家真正意義上的股份有限公司也在蛇口工業(yè)區(qū)誕生。

據(jù)媒體報(bào)道，在當(dāng)年的人民南路上，中建三局在承建深圳國貿(mào)大廈時(shí)，創(chuàng)下了“三天蓋一層樓”的速度，這在當(dāng)時(shí)的中國是絕無僅有的。“深圳速度”也激勵(lì)著其他城市的建設(shè)步伐。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始展示其巨大魅力。

1984年，袁庚提出“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的口號(hào)，成為一個(gè)時(shí)代的文化坐標(biāo)，被譽(yù)為“沖破思想禁錮的第一聲春雷”。

有人說，中國走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是從這句口號(hào)開始的。然而，這句帶給人們符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的價(jià)值觀、效率觀卻一度成了“姓社姓資”爭論的火力集中點(diǎn)。袁庚說：“寫這標(biāo)語時(shí)，我是準(zhǔn)備‘戴帽子的。”在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想還牢牢占據(jù)人們頭腦時(shí)，袁庚借用資本主義社會(huì)的觀念，引入社會(huì)主義建設(shè)，無疑需要膽識(shí)和勇氣。

此口號(hào)在當(dāng)時(shí)頗具爭議性，卻獲得了鄧小平的肯定。1984年，鄧小平前往深圳視察后，曾揮筆寫下了一段話：“深圳的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)證明，我們建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的政策是正確的?！?/p>

8年之后，當(dāng)“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”的標(biāo)語牌在昔日蛇口工業(yè)區(qū)的土地上立起來時(shí)，也同樣顯示出了國家社會(huì)制度變遷強(qiáng)大的沖擊力。

成立全國第一家企業(yè)法人股份制商業(yè)銀行招商銀行、成立全國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)平安保險(xiǎn)……袁庚引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念和手段在蛇口創(chuàng)下了許許多多的“中國第一”，這個(gè)最先開放、最先改革、最先崛起的地方，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)奇跡和民主、寬松的發(fā)展環(huán)境，被稱為“蛇口模式”。

作為蛇口精神的締造者，更是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成功踐行者，袁庚在蛇口工業(yè)區(qū)“敢為天下先”的努力探索對(duì)我國全面推進(jìn)改革開放和開展社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

銳意進(jìn)取爭朝夕

——“干大事業(yè)的時(shí)候到了！”

1983年春天，32歲的王石雙腳踏上了深圳的熱土。

此時(shí)，距離袁庚提出“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的口號(hào)還有一年。但在距離蛇口開發(fā)區(qū)130公里的廣州，王石已經(jīng)敏銳地嗅到了資本的氣息，“一切簡直快得像神話”。

1980年，也正是在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立當(dāng)年，王石經(jīng)過招聘，進(jìn)入了廣東省外經(jīng)委，做招商引資工作。在這里，他似乎找到了一些人生的感覺，“開始活躍在春秋兩季的‘廣交會(huì)上，經(jīng)常出入高級(jí)賓館，生活有點(diǎn)鳥槍換炮的味道。”

然而，在論資排輩的傳統(tǒng)氣氛中，他的自我實(shí)現(xiàn)、自我追求的工作表現(xiàn)欲卻受到了強(qiáng)烈的抑制?！吧钲谒俣取弊屗麅?nèi)心開始躁動(dòng)。

在激情與理想的助推下，他放棄了在當(dāng)時(shí)來說人人艷羨的政府工作，乘廣深鐵路來到了深圳?！芭d奮、狂喜、恐懼的感覺一股腦涌了出來，手心汗津津的，腎上腺素猛增?！?/p>

深圳市特區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司成為他的新起點(diǎn)。王石在這里做成的第一筆生意是倒賣玉米。這成為萬科故事的開端。

1984年1月24日，鄧小平登上深圳國商大廈的樓頂俯瞰全景。也正是在那個(gè)時(shí)期，“深圳的發(fā)展和實(shí)驗(yàn)證明，我們建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的政策是正確的”題詞，猶如一股春風(fēng)，加速了中國已經(jīng)啟動(dòng)的改革開放的列車。當(dāng)時(shí)，王石正好騎著自行車從下面經(jīng)過，心中喊出一個(gè)聲音：“干大事業(yè)的時(shí)候到了！”

同年5月，“深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心”成立，這就是萬科的前身，王石當(dāng)上了經(jīng)理，主要經(jīng)營從日本進(jìn)口的電器、儀器產(chǎn)品，同時(shí)還開辦了服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠等等。

創(chuàng)業(yè)初期總是荊棘密布。辦公場(chǎng)地簡陋、招工難、員工素質(zhì)低下、個(gè)人生活水平驟降等問題接踵而來。但最大的困境來自于心理與精神，年輕的軀體精力充沛，但壓抑在心頭的是綿長的孤獨(dú)感，是無人可以傾訴的作為創(chuàng)始人的不安與惶恐。昔日常聽的古典樂不再有慰藉人心的力量，他就改聽鄧麗君，也在崔健憤怒的嘶吼聲中迎來深圳的一次又一次日出。

后來，面對(duì)著進(jìn)退維谷的創(chuàng)業(yè)前景，面對(duì)著老單位善意的勸歸，王石心虛復(fù)雜但仍然態(tài)度明確地選擇了開拓進(jìn)取，一往無前?！吧钲诘奈磥砬熬昂筒淮_定性，確實(shí)激發(fā)起強(qiáng)大的求生欲與創(chuàng)業(yè)熱情。”

1986年10月15日，深圳市政府頒布了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)股份制股份化試點(diǎn)暫行規(guī)定》。王石憑借自己的機(jī)敏，做出了自己創(chuàng)業(yè)人生中具有特殊意義的一個(gè)決定：主動(dòng)向股改辦遞交了公司股改的申請(qǐng)。

不久，“深圳現(xiàn)代科儀中心”更名為“深圳現(xiàn)代企業(yè)有限公司”，而王石和自己的搭檔也開始全力以赴進(jìn)行股份化籌備的推進(jìn)。讓他沒有想到的是，自他們申請(qǐng)股份制改革以后的幾個(gè)月，一向名不見經(jīng)傳的萬科公司，卻成了當(dāng)時(shí)輿論界關(guān)注的一大焦點(diǎn)。為了配合股份制改造，在得到市委領(lǐng)導(dǎo)的支持下，萬科的招股書得以免費(fèi)在黨報(bào)《深圳特區(qū)報(bào)》上刊載。媒體則稱之為“這大概也是深圳歷史上絕無僅有的一次”。

1988年11月，經(jīng)深圳市政府批準(zhǔn)，深圳現(xiàn)代企業(yè)有限公司改造成為股份制企業(yè)，并更名為“深圳萬科企業(yè)股份有限公司”。1989年，萬科正式進(jìn)入中國房地產(chǎn)市場(chǎng)，1993年開始將大眾住宅開發(fā)確定為公司核心業(yè)務(wù)。

這次股份制改造，王石的身份一夜之間變成中國第一批股份制企業(yè)的總經(jīng)理，也啟動(dòng)了中國國有企業(yè)一次深刻而久遠(yuǎn)的改革。改造使王石不僅獲得了自主經(jīng)營企業(yè)的權(quán)力，也同時(shí)走到中國企業(yè)革新求變與尋求進(jìn)步的最前列。

開拓創(chuàng)新求卓越

——“拼搏、奮斗、創(chuàng)造價(jià)值，是這座城市最為寶貴的精神財(cái)富”

“你們要搞快一點(diǎn)！”

1992年春天，鄧小平結(jié)束深圳視察，從蛇口碼頭坐船離開時(shí)，他走進(jìn)船艙又走出來，對(duì)著岸上送行的深圳領(lǐng)導(dǎo)連喊了三遍。

此時(shí)，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)五個(gè)年頭的華為，正在開始高歌猛進(jìn)，嶄露鋒芒。

業(yè)界普遍認(rèn)為，華為是一個(gè)奇跡，是一個(gè)被認(rèn)為最能體現(xiàn)深圳創(chuàng)業(yè)精神的奇跡。而任正非就是這個(gè)奇跡的創(chuàng)造者。

相較于這座城市其他青年充滿理想主義色彩的創(chuàng)業(yè)故事，43歲的任正非是為了家庭的責(zé)任、事業(yè)的急迫，迫不得已辭掉“鐵飯碗”，走向了一條下海干實(shí)事的道路?？梢哉f，他的創(chuàng)業(yè)初期帶著些許悲情色彩。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，一個(gè)做程控交換機(jī)產(chǎn)品的朋友讓任正非幫他賣些設(shè)備，經(jīng)過幾次經(jīng)歷，任正非萌生決心自己干的想法。1987年，任正非以2.4萬元資本注冊(cè)了華為技術(shù)有限公司，成為香港康力公司的HAX模擬交換機(jī)的代理。

在賣設(shè)備的過程中，他看到了中國電信行業(yè)對(duì)程控交換機(jī)的渴望，同時(shí)他也看到整個(gè)市場(chǎng)被跨國公司所把持。當(dāng)時(shí)國內(nèi)使用的幾乎所有的通訊設(shè)備都依賴進(jìn)口。民族企業(yè)在其中完全沒有立足之地，43歲的任正非，在這個(gè)時(shí)候突然表現(xiàn)出了他的商業(yè)天才，決定開拓創(chuàng)新，自己做研發(fā)。

軍人出身的任正非似乎天生具有比一般人更加強(qiáng)烈的愛國熱情和保衛(wèi)領(lǐng)土的敏感和決心，而他在那個(gè)時(shí)候能夠認(rèn)識(shí)到“技術(shù)是企業(yè)的根本”，便從此和“代理商”這個(gè)身份告別，踏上了企業(yè)家的道路。

1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蠔業(yè)村工業(yè)大廈三樓，開始研制程控交換機(jī)。最初公司員工僅50余人。

當(dāng)時(shí)的華為公司既是生產(chǎn)車間、庫房，又是廚房和臥室。十幾張床挨著墻排開，床不夠，用泡沫板上加床墊代替。所有人吃住都在里面，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，做累了就睡一會(huì)兒，醒來再接著干。這也是創(chuàng)業(yè)公司所常見的景象，只不過后來在華為成為了傳統(tǒng)，被稱為“床墊文化”。

1992年，華為的交換機(jī)批量進(jìn)入市場(chǎng)，當(dāng)年產(chǎn)值即達(dá)到1.2億元，利潤則過千萬，而當(dāng)時(shí)華為的員工，還只有100人而已。這樣的成長速度，也響應(yīng)了“深圳速度”的口號(hào)。

華為像一匹來自深圳的狼，撲進(jìn)了這個(gè)正在高歌猛進(jìn)的行業(yè)，自此一直創(chuàng)新領(lǐng)航，追求卓越，致力于推動(dòng)中國乃至世界科技發(fā)展進(jìn)步。

任正非曾對(duì)媒體表示，深圳是一方熱土，有著良好的創(chuàng)新土壤，“拼搏、奮斗、創(chuàng)造價(jià)值，是這座城市最為寶貴的精神財(cái)富。”

敢為人先不言棄

——“每一個(gè)人都能感受到那股明知不可為而為之的拼勁和闖勁”

2000年的春天，當(dāng)北京幾家門戶網(wǎng)站接連登陸美國資本市場(chǎng)時(shí)，遠(yuǎn)在深圳的馬化騰成了受益者。

互聯(lián)網(wǎng)投資熱由此興起，他終于不用再四處兜售OICQ。4月，來自IDG資本等機(jī)構(gòu)的200萬美元把他從過去半年的資金困擾中解救出來，這筆錢也將成為他在互聯(lián)網(wǎng)寒冬中的儲(chǔ)備糧。

13歲就隨父母從海南遷入深圳的馬化騰深深扎根于此。

他初到深圳是在1984年，中學(xué)時(shí)，老師們會(huì)在課堂上急切喊著“時(shí)不我待”、“機(jī)會(huì)就像河流里的泥鰍，處處可見，都不易抓獲”。

馬化騰也說這時(shí)的深圳是“創(chuàng)業(yè)的熱土”，每一個(gè)人都能感受到那股“明知不可為而為之”的拼勁和闖勁，在這種情形下，“騰訊在華強(qiáng)北一個(gè)忙亂的樓房里孕育而生”。

“我從一個(gè)只會(huì)寫軟件的書呆子，都被感召到去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，這和整個(gè)深圳的環(huán)境和精神是完全分不開的。”他感慨說。

而深圳日益成熟的改革也挽救了襁褓中的騰訊。1999年左右，QQ用戶瘋漲，但馬化騰已沒錢買服務(wù)器，他四處融資不得，騰訊處在危機(jī)存亡關(guān)頭。就在這時(shí)，深圳市政府舉辦了第一屆高交會(huì)，馬化騰借此獲得IDG和盈科數(shù)碼的風(fēng)險(xiǎn)投資，才讓騰訊在2000年納斯達(dá)克網(wǎng)絡(luò)股泡沫破裂之時(shí)存活下來。

“回想過去的歷程，我們經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)挫折……最終我們又很幸運(yùn)地經(jīng)歷上市、成長為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。”馬化騰說。

“有時(shí)我也會(huì)想：如果不是在深圳，騰訊還會(huì)不會(huì)是今天的騰訊？”2016年春天，老改革先鋒袁庚去世，他寫下悼文，也這樣自問。

馬化騰沒有答案，但他毫不吝嗇地表達(dá)了身在深圳的慶幸?！霸腺x予深圳的‘敢試敢闖，不言放棄精神，給了我和同一批創(chuàng)業(yè)者更多的憧憬和能量?！?h3>勇立潮頭耀世界

——“特區(qū)精神是中國精神的重要組成部分”

約翰·列儂曾經(jīng)解釋披頭士樂隊(duì)選擇美國發(fā)展的原因：

“在古羅馬帝國時(shí)期，當(dāng)時(shí)的哲學(xué)家和詩人都要去羅馬，因?yàn)槟抢锸鞘澜绲闹行?，我們今天來紐約，因?yàn)檫@里是世界的中心?！?/p>

類似的情形也發(fā)生在深圳。

事實(shí)上，在過去近40年里，類似于任正非、王石、馬化騰等一個(gè)個(gè)先行者奮斗的身影，吸引了一批又一批的創(chuàng)業(yè)者，匯聚了有理想、有抱負(fù)的青年人才。深圳近2000萬人口幾乎都是外來移民，這座城市不乏開拓者、奮斗者。從改革開放之初的“孔雀東南飛”，到現(xiàn)在的創(chuàng)客集聚，這里層出不窮的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)吸引著來自大江南北的人們，也匯聚成推動(dòng)城市向前發(fā)展的強(qiáng)大力量。

如今，中國改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)。我們更需要以特區(qū)精神為指引，大步邁向新時(shí)代新征程。習(xí)近平曾指出，40年來，深圳、珠海、汕頭、廈門、海南5個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)不辱使命，在建設(shè)中國特色社會(huì)主義偉大歷史進(jìn)程中譜寫了勇立潮頭、開拓進(jìn)取的壯麗篇章，在體制改革中發(fā)揮了“試驗(yàn)田”作用，在對(duì)外開放中發(fā)揮了重要“窗口”作用，為全國改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區(qū)精神，是中國精神的重要組成部分。中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重，必須大力弘揚(yáng)特區(qū)精神，以新作為開創(chuàng)全面深化改革新局面。

近年以來，“營商環(huán)境20條”、“建設(shè)項(xiàng)目審批效率”、“不見面審批”服務(wù)事項(xiàng)清單、深化住房制度等一批重大改革在深圳推出。當(dāng)年“吃螃蟹”的特區(qū)精神，如今正在深圳特區(qū)經(jīng)歷新生，改革不停頓的信念正激勵(lì)著新一代“拓荒?！鼻靶小?/p>

珠江潮起再出發(fā)。從誕生之日起，就承擔(dān)著改革開放“試驗(yàn)田”角色的深圳，如今面對(duì)新使命新要求，做出的回答是：走在最前列、勇當(dāng)尖兵，加快建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行區(qū)，借助粵港澳大灣區(qū)等政策東風(fēng)，進(jìn)一步走向世界舞臺(tái)，以特區(qū)精神譜寫出新時(shí)代的“春天故事”。