淺談新時(shí)期踐行石油精神的四條路徑

徐永剛 潘樹(shù)蜜 路平

作為具有重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任“三大責(zé)任”的石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，新時(shí)期全面培育和踐行石油精神，應(yīng)抓好如下四方面工作。

一、認(rèn)知“兩大意義”，消除“腸道梗阻”

踐行石油精神必須將思想內(nèi)化于心，否則就會(huì)成為嘴尖皮厚腹中空的山間竹筍，甚至“腸道梗阻”。因此石油企業(yè)要踐行好石油精神，就要深刻認(rèn)知其理論與實(shí)踐兩大意義。

認(rèn)知理論意義。通過(guò)系列的宣傳教育引導(dǎo)，使全體員工特別是黨員干部尤其是中高層領(lǐng)導(dǎo)干部要領(lǐng)會(huì)“一個(gè)實(shí)質(zhì)”、弄清“四大關(guān)系”、增強(qiáng)“一個(gè)自覺(jué)性”。領(lǐng)會(huì)“一個(gè)實(shí)質(zhì)”：深刻領(lǐng)會(huì)石油精神的精神實(shí)質(zhì)：是石油人奮斗的夢(mèng)想之舵、是石油人的精神之鈣、是企業(yè)文化軟實(shí)力之魂，從而充分認(rèn)識(shí)到石油精神的強(qiáng)大動(dòng)力作用。知曉“四大關(guān)系”：石油精神與核心價(jià)值體系的關(guān)系;培育和踐行石油精神與傳承及弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德的關(guān)系;石油精神與人類文明共同價(jià)值觀的關(guān)系;石油精神三個(gè)層次之間的關(guān)系。增強(qiáng)“一個(gè)自覺(jué)性”：通過(guò)全體黨員干部對(duì)上述問(wèn)題的清楚明了和對(duì)一些模糊認(rèn)識(shí)的徹底消除，進(jìn)一步增強(qiáng)石油企業(yè)員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部踐行石油精神的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

認(rèn)知實(shí)踐意義。通過(guò)系列的宣傳教育引導(dǎo)，特別是其能動(dòng)性地踐行，將會(huì)有利于石油企業(yè)樹(shù)立起“三個(gè)良好形象”。一是有利于樹(shù)立起良好的員工形象。石油企業(yè)員工如果對(duì)踐行石油精神有著“你我都不是局外人”的高度認(rèn)同，而堅(jiān)持不等、不靠、不觀望，從點(diǎn)滴著手，從小事做起，在日積月累、潛移默化中養(yǎng)成高尚的道德情操和健康的生活情趣，不斷地提升思想境界、凈化個(gè)人靈魂、匡正人生追求，在企業(yè)將會(huì)成為一名好員工，在社會(huì)上也將會(huì)成為一名好公民。二是有利于石油企業(yè)樹(shù)立起良好的社會(huì)形象。就石油企業(yè)整體而言，通過(guò)不斷創(chuàng)造合理合法的利潤(rùn)，并全面履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，將其價(jià)值回報(bào)給社會(huì)、回報(bào)給利益相關(guān)方、回報(bào)給自己的員工，企業(yè)的社會(huì)形象將會(huì)日益提升，并將促進(jìn)企業(yè)日后的持續(xù)發(fā)展。三是有利于石油企業(yè)樹(shù)立起良好的品牌形象。企業(yè)的品牌形象源自于企業(yè)及員工良好的價(jià)值追求和高尚的職業(yè)道德。如果企業(yè)及員工有著對(duì)社會(huì)對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的職業(yè)精神，則會(huì)努力創(chuàng)造于社會(huì)無(wú)害的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不斷疊加與覆蓋，而使品牌形象不斷提升。提升的品牌，又將有利于企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、著力“三個(gè)堅(jiān)守”，躬身當(dāng)“領(lǐng)頭羊”

在當(dāng)前我們黨面臨“四大危險(xiǎn)”、“四大考驗(yàn)”新的歷史時(shí)期，要推動(dòng)石油精神的全面深入有效踐行，石油企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)持做到“三個(gè)堅(jiān)守”，躬身當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。

堅(jiān)守“精神高地”。這個(gè)“精神高地”就是理想信念。習(xí)近平總書(shū)記一再?gòu)?qiáng)調(diào)，“革命理想高于天”，理想信念就是共產(chǎn)黨人的“精神高地”，沒(méi)有理想信念，或者理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”，就會(huì)走向歧途。如今有的石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部甚至是中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的落馬、被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄，與人民為敵，就是失守了“精神高地”，自覺(jué)不自覺(jué)地當(dāng)了權(quán)利、金錢(qián)、美色的俘虜。當(dāng)前，在石油企業(yè)要深入踐行石油精神，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先就要堅(jiān)持精神武裝、堅(jiān)持正確目標(biāo)。其實(shí)現(xiàn)的路徑，最重要的是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，自覺(jué)地把學(xué)習(xí)當(dāng)成一大精神追求、一種生活方式、一項(xiàng)工作內(nèi)容，以政治理論上的清醒，保持理想信念上的堅(jiān)定，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中堅(jiān)守好“精神高地”。

堅(jiān)守“清廉底線”。如果石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部連清政廉潔底線都守不住，踐行石油精神就無(wú)從談起，更無(wú)法要求身邊的員工踐行。因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要把務(wù)實(shí)清廉作為共產(chǎn)黨人的做人底線和起碼要求，堅(jiān)持把艱苦奮斗、為政清廉、報(bào)效祖國(guó)、感恩社會(huì)，作為一種高尚的政治品質(zhì)和共產(chǎn)黨人必須始終保持的一種政治本色，從而始終把好“總開(kāi)關(guān)”，正確對(duì)待權(quán)力地位、正確對(duì)待金錢(qián)美色、正確對(duì)待虛幻名聲，努力塑造共產(chǎn)黨員的良好形象。與此同時(shí)，要真正把群眾放在自己的心尖上，真正把群眾的滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，而堅(jiān)持多多地為群眾著想、多多地跟群眾交友、多多地替群眾分憂、多多地給群眾謀利，不斷夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)。

堅(jiān)守“道德良知”。石油企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常道德行為，直接影響著普通員工的道德行為。在踐行石油精神中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先修正自身的道德行為，凈化自身的道德品質(zhì)。不該去的地方堅(jiān)決不去，不該要的東西堅(jiān)決不要，不該說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō)，不該做的事堅(jiān)決不做。自覺(jué)做到時(shí)時(shí)自重、自省、自警、自勵(lì)，處處慎獨(dú)、慎微、慎欲、慎權(quán)，不斷審視自己、檢點(diǎn)自己、提升自己，堅(jiān)守做人的道德良知，珍惜自己的名節(jié)、珍重自己的人格，努力純潔“生活圈”、“交際圈”、“娛樂(lè)圈”，在干部和群眾中展示良好的精神風(fēng)貌，傳遞“正效應(yīng)”，擴(kuò)大“正能量”，用自己高尚的道德情操和崇高的人格魅力引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)尚。

三、抓好“三個(gè)融入”，實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”

踐行石油精神的切入點(diǎn)很多，但就國(guó)有大中型企業(yè)而言，應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際抓好“三個(gè)融入”，以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)中心工作特別是黨群工作的“無(wú)縫對(duì)接”。

融入思政工作。踐行石油精神只有融入企業(yè)思想政治工作的方方面面，才能取得最佳效果。比如踐行石油精神的一個(gè)重點(diǎn)，就是培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)守信員工。這也是思想政治工作的一大著力點(diǎn)。就此而言，在這個(gè)置身“事時(shí)懷疑的時(shí)代”、價(jià)值多元的時(shí)代、利益多元的時(shí)代，就要努力培育員工良好的職業(yè)道德，要求員工“缺啥別缺德，失啥別失信”，引導(dǎo)員工視信譽(yù)為生命，用心血鐫刻承諾，使員工具有海爾張瑞敏拿起大錘砸冰箱而對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)和吳冠中毫不吝惜地撕毀自己畫(huà)的精品精神，以此精神創(chuàng)造信得過(guò)的一流產(chǎn)品，讓用戶放心、為社會(huì)負(fù)責(zé)。

融入民主管理。我國(guó)歷來(lái)有“不患寡而患不均”的思想，這反映了人們對(duì)社會(huì)公正的渴求。石油精神的一個(gè)基本點(diǎn)，就是最大限度地實(shí)現(xiàn)社會(huì)公正公平。而企業(yè)的民主管理，恰恰是實(shí)現(xiàn)企業(yè)公正公平的有效之道。因此把社會(huì)主義石油精神的踐行融入到企業(yè)民主管理之中，通過(guò)民主管理制度的日益完善、民主管理內(nèi)容的日益豐富、民主管理活動(dòng)的日益多樣、民主管理程序的日益科學(xué)，使公正公平在石油企業(yè)成為令更多員工滿意的現(xiàn)實(shí)，使員工感受到更多的陽(yáng)光與溫暖，讓諸如“拼爹時(shí)代”、“蘿卜招聘”、“關(guān)照提拔”等機(jī)會(huì)不均等的消極良現(xiàn)象不復(fù)存在。

四、嚴(yán)把 “三個(gè)導(dǎo)向”，讓正能量迸發(fā)

石油精神在石油企業(yè)的有效培育與踐行，需要通過(guò)內(nèi)外力量使強(qiáng)大的正能量得以持續(xù)“迸發(fā)”。這需要嚴(yán)把“三個(gè)導(dǎo)向”。

嚴(yán)把用人導(dǎo)向。習(xí)近平指出，用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)、民風(fēng)和社風(fēng)，也體現(xiàn)著相應(yīng)的價(jià)值觀。石油企業(yè)在踐行石油精神中，首要的是在干部選拔任用上，要切實(shí)消除今天提拔，明天進(jìn)監(jiān)的尷尬境地，而嚴(yán)格堅(jiān)持“德為先”的原則，特別要堅(jiān)持把具有強(qiáng)烈的“理論自信、道路自信、制度自信”和務(wù)實(shí)清廉作風(fēng)的人選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。目前社會(huì)上“裸官”“半裸官”現(xiàn)象，其中有的便是價(jià)值觀扭曲及缺乏“三個(gè)自信”的重要表現(xiàn)，而他們對(duì)社會(huì)特別是對(duì)身邊的百姓及黨員干部有著消極影響，這應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅對(duì)待。石油企業(yè)亦應(yīng)不容忽視“裸官”“半裸官”現(xiàn)象。如果熟視無(wú)睹，石油企業(yè)踐行石油精神則可能被大打折扣。

嚴(yán)把典型導(dǎo)向。好的典型向來(lái)猶如一個(gè)又一個(gè)航標(biāo)，引領(lǐng)著來(lái)往船只的順利前行。一個(gè)單位選樹(shù)的優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范、明星員工等先進(jìn)典型，必須是德優(yōu)、業(yè)精、績(jī)佳和清廉，不得有半點(diǎn)的浮夸和碴子，要像王鐵人、時(shí)傳祥、包起帆、許振超、郭明義等先進(jìn)典型那樣經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，經(jīng)得起群眾的評(píng)判，以成為永久的楷模和豐碑，而更好地避免主席臺(tái)上他領(lǐng)獎(jiǎng)，臺(tái)下被人戳鼻子眼窩等笑話。石油企業(yè)還應(yīng)堅(jiān)持開(kāi)展評(píng)選表彰“精心雕琢精品、全心服務(wù)客戶”等“信得過(guò)單位、信得過(guò)員工”以及“好公婆、好媳婦、好丈夫、好妻子、好孝子”等活動(dòng)，使員工中崇尚良好的職業(yè)道德和家庭美德的氛圍愈加濃郁。但這方面在目前石油企業(yè)的一些基層單位有所淡化，應(yīng)予以回歸與強(qiáng)化。

嚴(yán)把事件導(dǎo)向。這里有閃光的事件、也有非閃光的事件。閃光的事件如勇?lián)浠馂?zāi)、智擒歹徒、跳水救人、慷慨濟(jì)貧等充滿正能量的見(jiàn)義勇為員工，石油企業(yè)相關(guān)方面應(yīng)給予及時(shí)的宣傳與表彰。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)員工在工作、學(xué)習(xí)與生活等方面的閃光點(diǎn)，亦應(yīng)給予大張旗鼓地弘揚(yáng)。對(duì)非閃光的事件如見(jiàn)死不救、坐觀事態(tài)惡性發(fā)展等不良行為，應(yīng)給予必要的教育直至懲戒。從而把行為導(dǎo)向融入到方方面面，使員工時(shí)時(shí)處處都受到良好氛圍的感染與熏陶。

（作者單位：中國(guó)石油集團(tuán)東方地球物理公司海洋物探處;作者簡(jiǎn)介：徐永剛，本科，政工師，從事黨建思想政治工作研究、企業(yè)文化、宣傳思想、基層建設(shè)等。）