白瑞軍

摘要：煙草卷煙行業(yè)在中國經(jīng)濟中占有重要的地位，促進了我國不同領域的發(fā)展。煙草卷煙所使用的眾多機械設備的管理工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著愈加重要的作用，這是由于目前大量的機械設備的存在，盡管能夠極大的提升其生產(chǎn)加工的運轉(zhuǎn)效率，但也要看到一旦設備的管理出現(xiàn)問題，設備故障得不到及時的排解，那么就會降低生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，因此要找出設備管理過程中出現(xiàn)的各類問題，并按照實際工作需求和企業(yè)發(fā)展要求制定相應的解決對策加以應對。本文就煙草卷煙機械設備的管理與維護展開探討。

關鍵詞：煙草卷煙;機械設備;管理

引言

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，促進了煙草卷煙生產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對高質(zhì)量的煙草需求量越來越大，卷煙企業(yè)越來越數(shù)量化發(fā)展，企業(yè)間的競爭關系越來越緊張，若要在競爭中保持核心優(yōu)勢提高競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除了要提高煙草卷煙質(zhì)量之外，還要提高企業(yè)生產(chǎn)效率。卷煙企業(yè)往往選擇引入現(xiàn)代化的生產(chǎn)機械設備，加以正確的管理，可以確保生產(chǎn)出數(shù)量更多、質(zhì)量更優(yōu)的煙草，滿足市場需求。著重探討煙草卷煙機械設備的管理理念。

1煙草機械設備管理存在的問題

1.1維修模式

目前煙草卷煙機械設備管理的維修模式主要采用事后維修，即卷煙機械設備出現(xiàn)故障后才進行維修，這種維修模式不僅效率低下，而且會增加生產(chǎn)成本。我廠大部分卷煙機械設備屬于老設備，設備的磨損比較嚴重，卷煙機械設備的故障經(jīng)常發(fā)生在生產(chǎn)任務的緊急階段，導致整個生產(chǎn)過程被迫暫停，由于故障發(fā)生比較突然，也會造成維修時間的延長。其次事后維修具有不穩(wěn)定性，由于生產(chǎn)任務的緊迫性，后期維護將始終與生產(chǎn)任務相匹配，容易造成二次事故的發(fā)生。

1.2工作人員專業(yè)素質(zhì)較低

工作人員是否有較高的專業(yè)素質(zhì)，對于煙草卷煙設備的管理具有至關重要的作用。卷煙機械設備隨著市場的需求，其運行、生產(chǎn)的速度也在不斷的提高，因此對工作人員的要求也逐漸提高。但是目前我國一些煙草工作人員在上崗前缺乏專業(yè)技術(shù)知識的培訓，所以導致工作人員的專業(yè)素質(zhì)，對于機械的型號、運行標準、操作流程技術(shù)等方面操作的不夠熟練，而且由于缺乏專業(yè)的知識，對機械的保養(yǎng)、維護、維修、檢測等工作都表現(xiàn)出了力不從心，所以對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響。

2改進煙草機械設備管理問題的對策

2.1制定完善的煙機設備管理計劃

在煙機設備投入使用之前，要做好管理計劃的制定工作，越詳盡越好。在管理計劃中要做好設備的管理投入預算，日常養(yǎng)護安排、定期檢修維護安排、明確管理責任等，而這些內(nèi)容都要嚴格根據(jù)卷煙企業(yè)的發(fā)展情況來制定。完善的煙機設備管理計劃可以使管理任務條理清晰、便于更好的開展煙機設備的管理工作。

2.2維修模式的改變

企業(yè)應該制定一套“預防為主”的設備維護保養(yǎng)制度。根據(jù)設備的運行情況，合理的制定日保、周保、月保和巡回保養(yǎng)。日常保養(yǎng)是指機臺操作人員每天都要針對設備的易臟部位進行清理工作。周保是指每周的最后一個班組機臺人員要對所負責設備進行仔細的清理工作。月保是指每月進行一次強制保養(yǎng)，由維修人員對機械設備進行徹底的保養(yǎng)工作，并針對日保、周保所記錄的問題進行解決。巡回保養(yǎng)是指由專業(yè)維修人員定期對設備各零部件的磨損情況進行檢查，根據(jù)煙草機械設備運行的重要性和可持續(xù)使用時間損壞幾率等因素，對于易損易耗的零部件及時更換，進一步避免事后維修的出現(xiàn)。狀態(tài)維修模式是目前比較先進的維修模式，是通過監(jiān)測裝置對設備狀態(tài)進行監(jiān)測，當設備運行狀態(tài)出現(xiàn)明顯下降后所進行維修的模式。隨著電子技術(shù)的發(fā)展，狀態(tài)維修技術(shù)已經(jīng)成熟，并應用于我國一些大型煙草公司的維修管理。這種維修方法具有良好的規(guī)劃性，能提高維修效率，降低維修后的二次故障率。預防性的保養(yǎng)維修模式和狀態(tài)維修模式都是為了避免事后維修。狀態(tài)維修模式維修規(guī)劃周詳，維修效率高，但因為狀態(tài)維修必須依賴高端的檢測技術(shù)，因此它的造價是昂貴的，適用于大型煙草企業(yè)。預防性維修模式經(jīng)濟成本比較低，適用于中小煙草企業(yè)，但需要注重專業(yè)維修人員的專業(yè)素質(zhì)，對于維修人員的要求比較高。維修人員需要針對不同機型的設備的運行時間、狀態(tài)、易損點等具體信息，推測出各易損零部件的磨損情況，并制定出有針對性的保養(yǎng)流程。同時在定期更換易損件時應對可能引發(fā)該問題的部位進行檢查，減少故障發(fā)生頻率。推測煙草機械零部件的磨損情況是一道難題，但我們可以找出他們的磨損規(guī)律。圖1是煙草機械各組合零件的磨損曲線圖。由圖可看出磨損狀況分為三個層面，磨合期（O1A段），磨損期（AB段），故障期（BC段）。從圖中曲線走向可以看出，零件在磨合期的磨損程度會急劇增加，間隙由起始點O1的Smin增加到A點的S，但從AB段可以看出零件的磨損進入正常耗損階段，當設備工作時間t小時后曲線到達B點，磨損情況開始劇烈，間隙由S增加到最大值Smax因此BC段為故障多發(fā)期，為了避免事后維修，這一期間就必須要對零件進行更換。維修人員可以根據(jù)廠家提供的數(shù)據(jù)，根據(jù)公式計算。

2.3提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

隨著我國電子技術(shù)的不斷更新，機械化水平日益提高，傳統(tǒng)的維修管理模式已經(jīng)有些落后，不適應現(xiàn)代化的機械設備維修管理，對于還停留在過去技術(shù)水平線上的專業(yè)人員來講，必須要提高自身的技術(shù)水平，接收現(xiàn)代化的專業(yè)知識和技術(shù)以及現(xiàn)代的維修管理模式，這樣才能滿足現(xiàn)代化機械設備維修管理的需求。因此企業(yè)應定期舉辦一些培訓，不斷豐富員工的專業(yè)知識，增強員工的專業(yè)技能，并未其答疑解惑，及時解決員工在操作機械設備的遇到的問題，使其能夠正確操作機械。培訓的具體內(nèi)容主要為專業(yè)維修技術(shù)培訓課，與此同時還要使員工保持良好的工作心態(tài)，培養(yǎng)員工的責任感，從而提高整個團隊的維修管理水平和技術(shù)操作能力，只有員工的整體水平提高了，能夠熟練地操作現(xiàn)代化的先進裝置，才能對機械設備的故障做出正確的判斷，才能精確的維修和養(yǎng)護，才能實現(xiàn)有效的科學的管理模式。

2.4創(chuàng)建綜合信息管理平臺

由于設備管理具有工作繁雜、技術(shù)較強等特性，因此建立煙草機械設備信息管理綜合平臺非常重要。煙草企業(yè)應完善設備檔案的管理，通過計算機系統(tǒng)，將采集、儲存、歷史維修記錄、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)共享到設備技術(shù)信息平臺中，為設備維修人員診斷設備故障提供參考。通過計算機建立動態(tài)的設備統(tǒng)計監(jiān)管系統(tǒng)，有助于管理部門的工作分析和決策。

結(jié)語

綜上所述，卷煙機械設備對煙草生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。先進的機械設備管理理念對提高卷煙生產(chǎn)效率和保證煙草質(zhì)量有重要影響。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，機械設備也在不斷的更新?lián)Q代，傳統(tǒng)的設備管理理念已經(jīng)無法滿足當今社會需求，需要我們不斷的學習和引進現(xiàn)代化的管理模式，提升我廠在同行業(yè)的競爭水平?，F(xiàn)階段我廠的煙草卷煙行業(yè)機械設備管理模式還有很大的改進空間，未來我們將從管理模式完善化、維修方式健全化、信息系統(tǒng)共享化和人員素質(zhì)提升化著手，促進煙草企業(yè)的進一步發(fā)展。

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（作者單位：內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責任公司）