張婷婷
【摘 ?要】在能源快速發(fā)展的新時(shí)代,我國(guó)的能源消費(fèi)水平以非化石能源為主,其次是天然氣的消費(fèi),煤炭的消費(fèi)水平處于持續(xù)下降的趨勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的能源問(wèn)題,我國(guó)能源局發(fā)出的“探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)”的重要倡議為世界的能源改革指明了方向,對(duì)于節(jié)能減排有重大的意義。我國(guó)是電力生產(chǎn)和消耗的大國(guó)由于電力系統(tǒng)的覆蓋面積廣、電壓等級(jí)多等特點(diǎn),影響著我國(guó)社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域;同時(shí),在電能的輸送和分配的過(guò)程當(dāng)中無(wú)法避免地會(huì)產(chǎn)生大量的損耗。因此,降低電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的損耗是電力行業(yè)節(jié)能環(huán)保的重要舉措。本文在此基礎(chǔ)上就降低35kV線(xiàn)路線(xiàn)損率的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。
【關(guān)鍵詞】35kV線(xiàn)路;線(xiàn)損率
1對(duì)線(xiàn)損率的分析
電網(wǎng)運(yùn)行中,在輸送和分配電能時(shí),由于電網(wǎng)中各電氣元件存在阻抗,當(dāng)元件流過(guò)電壓和電流時(shí),此電氣元件就會(huì)產(chǎn)生一定的有功功率或電能損耗,這些損耗統(tǒng)稱(chēng)為線(xiàn)路損耗,簡(jiǎn)稱(chēng)線(xiàn)損。據(jù)統(tǒng)計(jì)每年電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的損耗約占電力系統(tǒng)總的發(fā)電量的5%到10%。其中在供電量中線(xiàn)損電量所占的比率是線(xiàn)路損耗率,稱(chēng)線(xiàn)損率。電力企業(yè)一般將統(tǒng)計(jì)線(xiàn)損、技術(shù)線(xiàn)損和管理線(xiàn)損作為電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的損耗。其中統(tǒng)計(jì)線(xiàn)損是工作人員通過(guò)記錄電能表的電量而計(jì)算出來(lái)的,理論上它是技術(shù)線(xiàn)損與管理線(xiàn)損的和。理論線(xiàn)損是電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程的電流和電壓在網(wǎng)絡(luò)電氣元件的阻抗參數(shù)上流通時(shí)產(chǎn)生的,又被稱(chēng)作技術(shù)線(xiàn)損,但是理論線(xiàn)損一般情況下都比技術(shù)線(xiàn)損小。管理線(xiàn)損即在電網(wǎng)的管理與運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的不能明確找出其原因的電能損耗,是統(tǒng)計(jì)線(xiàn)損與理論線(xiàn)損之差。在電力系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)中,線(xiàn)損率值的大小關(guān)系到電力企業(yè)的自身效益,一直是反應(yīng)企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、管理水平和經(jīng)營(yíng)水平的一項(xiàng)及其重要的綜合性指標(biāo),線(xiàn)損計(jì)算以及經(jīng)營(yíng)管理工作涉及范圍較廣、綜合性比較強(qiáng)。為了適應(yīng)電力市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做好電力供應(yīng)工作,減少供電過(guò)程中的電能損耗,提高電力企業(yè)的自身和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,線(xiàn)損的計(jì)算和經(jīng)營(yíng)管理工作是電網(wǎng)運(yùn)行發(fā)展的重中之重,一定要引起高度重視。
2現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析
調(diào)查一,某供電局共有35kV變電站11座,主變18臺(tái),站用變18臺(tái),總?cè)萘?14.4MVA,35kV輸電線(xiàn)路18條,長(zhǎng)度143.92km,變電站10kV出線(xiàn)87條,每年變壓器、輸電線(xiàn)路、10kV母線(xiàn)損耗電量均在5000MWh以上,線(xiàn)損率較高,嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益。調(diào)查二,小組成員對(duì)2009~2011年35kV線(xiàn)損率完成情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),線(xiàn)損率均在1.84%以上。小組成員制訂了要因確認(rèn)計(jì)劃表,確定了造成35kV線(xiàn)損率高的四條主要原因。確認(rèn)一:變電站容載比低。該供電局35kV變電站共有11座,主變18臺(tái),其中單臺(tái)主變供電的變電站4座。經(jīng)過(guò)調(diào)查,還發(fā)現(xiàn)部分主變?nèi)萘颗渲貌缓侠恚冸娬救葺d比偏小,2011年僅為1.35,造成主變滿(mǎn)負(fù)荷或超負(fù)荷運(yùn)行,很難滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)調(diào)度要求。結(jié)論:要因。確認(rèn)二:電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理。在以前,35kV供電網(wǎng)絡(luò)受地理位置影響,電源點(diǎn)主要集中在縣城南部,造成電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,運(yùn)行方式不靈活,35kV線(xiàn)路供電半徑長(zhǎng),電壓合格率低,線(xiàn)路損耗大。確認(rèn)三:無(wú)功補(bǔ)償容量不足?!秶?guó)家電網(wǎng)公司電力系統(tǒng)無(wú)功補(bǔ)償配置技術(shù)原則》第五章規(guī)定:35~110kV變電站的容性無(wú)功補(bǔ)償容量按主變?nèi)萘康?0%~30%配置。經(jīng)過(guò)對(duì)11個(gè)變電站無(wú)功補(bǔ)償容量的統(tǒng)計(jì),全網(wǎng)35kV變電站合計(jì)無(wú)功補(bǔ)償容量占所有主變?nèi)萘康?2.47%,部分站無(wú)功補(bǔ)償容量不足,造成功率因數(shù)低,線(xiàn)損增大。結(jié)論:要因。
3降低35kV線(xiàn)路的線(xiàn)損率
3.1降損的管理措施
3.1.1健全線(xiàn)損管理組織機(jī)構(gòu)
建立健全線(xiàn)損管理組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)公司各相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)間的協(xié)調(diào)溝通,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)損管理從結(jié)果管理向全過(guò)程管理轉(zhuǎn)變,公司成立了線(xiàn)損管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理為副組長(zhǎng),發(fā)展建設(shè)部主任、運(yùn)維檢修部主任、營(yíng)銷(xiāo)部主任、調(diào)控中心主任為組員。
3.1.2加強(qiáng)計(jì)量管理,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理
計(jì)量管理方面,嚴(yán)防偷電竊電行為。定期在系統(tǒng)中查看電流、功率因數(shù)等系數(shù)防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。加大工作人員培訓(xùn)力度,提升業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),在抄表過(guò)程中杜絕抄錯(cuò)和漏超現(xiàn)象的發(fā)生。合理選擇電流互感器的變比。嚴(yán)格執(zhí)行檢定周期,確保準(zhǔn)確計(jì)量。加強(qiáng)用電采集系統(tǒng)管理,目前扎旗電網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)了全采集全覆蓋,應(yīng)發(fā)揮好采集系統(tǒng)“千里眼”的威力。設(shè)立專(zhuān)責(zé),以點(diǎn)帶面。公司營(yíng)銷(xiāo)部設(shè)立采集運(yùn)維專(zhuān)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)本公司的電能量采集、用電質(zhì)量以及負(fù)荷日數(shù)據(jù)等方面的實(shí)時(shí)情況。同時(shí)各供電營(yíng)業(yè)所也由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查工作,有效的降低異常用戶(hù)和高損臺(tái)區(qū)處理時(shí)限,提高公司降損增效的目的。采集運(yùn)維負(fù)責(zé)人員每天上班后,必須登錄用電采集系統(tǒng),進(jìn)行初步的監(jiān)測(cè)整理,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),進(jìn)行記錄比對(duì),并派人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)檢查。公司不定期對(duì)各供電所營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行采集運(yùn)維、用電異常監(jiān)測(cè)處理等方面的培訓(xùn),及時(shí)為員工“蓄能充電”。
3.1.3規(guī)范抄核收管理
本著誰(shuí)抄表誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則固定抄表人員,要求抄表員熟知自己職責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行,公司將對(duì)抄表的及時(shí)性和抄表數(shù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行跟蹤抽查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,嚴(yán)肅考核。規(guī)范電量電費(fèi)的核算管理。每月發(fā)行電費(fèi)完成后,核算人員必須嚴(yán)格執(zhí)行核對(duì)報(bào)表制度,對(duì)全所各項(xiàng)營(yíng)業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì)。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)普查和稽查管理,通過(guò)開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)稽查與營(yíng)業(yè)普查工作,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高廣大用電客戶(hù)安全意識(shí)和防范能力,凈化了供用電市場(chǎng),整治供用電秩序。
3.2降損的技術(shù)措施
3.2.1變壓器降損
及時(shí)調(diào)整電容器補(bǔ)償容量和電壓使電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。在保證電壓合格率的前提下,適當(dāng)提高系統(tǒng)的運(yùn)行電壓。調(diào)度員負(fù)責(zé)電網(wǎng)運(yùn)行中的無(wú)功平衡的電壓質(zhì)量的調(diào)控,定期編制主變調(diào)壓方案,適時(shí)操作,以確保電壓不越限,功率因數(shù)合格,充分利用自動(dòng)或手動(dòng)控制手段,實(shí)現(xiàn)電壓無(wú)功最佳配合。合理進(jìn)行變壓器負(fù)荷分配,或調(diào)整變壓器容量,使變壓器運(yùn)行在經(jīng)濟(jì)負(fù)荷下,保證變壓器所帶負(fù)荷控制在變壓器容量的70%左右,保證其運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)下,減少損耗。調(diào)整三相負(fù)荷不平衡,把原有的高耗能變壓器更換成節(jié)能型非晶合金變壓器。提前謀劃,科學(xué)預(yù)測(cè),及時(shí)掌握配電臺(tái)區(qū)的負(fù)荷分配情況,合理調(diào)整配電變壓器容量。開(kāi)展配電臺(tái)區(qū)負(fù)荷調(diào)研,了解變壓器所帶負(fù)荷性質(zhì),選擇合適的補(bǔ)償或降損措施。為變壓器安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置。
3.2.2無(wú)功降損
按照“全面規(guī)劃、合理布局、分級(jí)補(bǔ)償、就地平衡”的原則,實(shí)施無(wú)功優(yōu)化建設(shè),既要滿(mǎn)足全區(qū)域的無(wú)功電力平衡,又要滿(mǎn)足線(xiàn)路的無(wú)功電力平衡。既要在變電站進(jìn)行集中補(bǔ)償,更要在高低壓配電線(xiàn)路和設(shè)備上進(jìn)行分散補(bǔ)償。配合儀器儀表分析無(wú)功功率缺口,根據(jù)無(wú)功功率缺口,適當(dāng)選擇無(wú)功補(bǔ)償容量,對(duì)于用電負(fù)荷時(shí)段特點(diǎn),可以配置帶有自動(dòng)投切功能的無(wú)功補(bǔ)償裝置。嚴(yán)格考核線(xiàn)路功率因數(shù),對(duì)功率因數(shù)較低的供電線(xiàn)路動(dòng)態(tài)開(kāi)展無(wú)功補(bǔ)償,保證線(xiàn)路功率因數(shù)在合理范圍內(nèi),從而減低線(xiàn)路損耗。在供電線(xiàn)路負(fù)荷集中地區(qū)的線(xiàn)路上裝設(shè)高壓無(wú)功補(bǔ)償裝置,靈活配置定補(bǔ)、動(dòng)補(bǔ)容量,進(jìn)行線(xiàn)路動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償,從而提高功率因數(shù),降低無(wú)功損耗。
3.2.3線(xiàn)路降損
強(qiáng)化檢修工作的計(jì)劃性和配合性,避免重復(fù)停電,把35kV線(xiàn)路,以及主變檢修與線(xiàn)路及大工業(yè)用戶(hù)設(shè)備檢修相配合。減少計(jì)劃?rùn)z修次數(shù),減少運(yùn)行人員的操作,降低了操作風(fēng)險(xiǎn),避免了運(yùn)行、檢修人員用工費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本,減少了對(duì)外停電,減少了電量損失。對(duì)線(xiàn)路安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置。
4結(jié)束語(yǔ)
2012年12月底,小組成員對(duì)上述對(duì)策實(shí)施效果逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查,全部實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。對(duì)2012年35kV線(xiàn)損率又進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),線(xiàn)損率完成1.46%,低于考核指標(biāo)1.5%,完成了小組確定目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1]吳潔.縣級(jí)供電企業(yè)35kv電網(wǎng)線(xiàn)損高的影響原因及對(duì)策分析[J].科技展望,2015,2516:95.
(作者單位:國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司任丘市供電分公司)