企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展淺析

穆麗 李琳 唐俊強(qiáng)

摘要：在現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展趨勢的不斷影響作用下，企業(yè)基層黨建工作的實(shí)施作為重要組成內(nèi)容，是保證員工自身具備豐富文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精神追求的前提，是員工工作中增強(qiáng)凝聚力的重要保障，能夠更好的促進(jìn)石油企業(yè)經(jīng)營工作的順利實(shí)施與綜合發(fā)展。社會(huì)的發(fā)展對(duì)人們觀念產(chǎn)生了一定的影響，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的全新時(shí)期發(fā)展中，石油企業(yè)需要在基層黨建工作實(shí)施中加以擦紅心，以員工作為工作實(shí)施基礎(chǔ)，采取更為有效的改善措施促進(jìn)工作效率的提升，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，本文針對(duì)當(dāng)前石油企業(yè)在基層黨建政工工作實(shí)施中應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新進(jìn)行深入研究，促進(jìn)其更好的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：基層黨建政工；創(chuàng)新；發(fā)展

石油企業(yè)作為當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的重要支撐，是我國在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)綜合國力有效提升的重要保障。隨著社會(huì)建設(shè)速度的加快，對(duì)石油能源需求的提升，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)量的增大，為實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)代能源需求的滿足，提高對(duì)社會(huì)能源的綜合提升，石油企業(yè)在黨建政工工作的實(shí)施中，需要與企業(yè)實(shí)際發(fā)展相聯(lián)系，管理工作的實(shí)施應(yīng)該提高對(duì)工作的重視度，強(qiáng)化工作實(shí)施方式的更好應(yīng)用，提高工作實(shí)施的有效性，促進(jìn)員工工作實(shí)施下積極性的全面提升。在石油企業(yè)基層黨建政工工作的實(shí)施中，應(yīng)該為員工樹立良好的工作榜樣，促進(jìn)員工思想覺悟性，為企業(yè)的綜合發(fā)展奠定良好發(fā)展。

一、基層黨建政工工作的重要性

石油企業(yè)在實(shí)際建設(shè)與發(fā)展中，內(nèi)部組織的管理工作實(shí)施是與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相聯(lián)系，作為市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵組成，石油企業(yè)在生產(chǎn)工作的實(shí)施中，為保證任務(wù)內(nèi)容的更好實(shí)現(xiàn)，需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策認(rèn)真完成，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)全面執(zhí)行，同時(shí)需要促進(jìn)市場發(fā)展下對(duì)相關(guān)步伐的適應(yīng)，為石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升創(chuàng)造更多可發(fā)展空間。企業(yè)在建設(shè)與發(fā)展中是以員工為主體，需要將基層員工在工作中的熱情全面激發(fā)，以此促進(jìn)員工的創(chuàng)造力提升，為石油企業(yè)工作的順利實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。在石油企業(yè)基層黨建政工的工作實(shí)施中，工作內(nèi)容的有序展開，能夠更好的強(qiáng)化對(duì)員工實(shí)際工作狀況的把握，與員工自身實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，對(duì)工作創(chuàng)新策略進(jìn)行有效的制定，為基層工作中人員的工作實(shí)施提供全面保障，保證石油企業(yè)在建設(shè)中能夠?qū)⑷肆Y源的優(yōu)勢充分發(fā)揮，在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中獲取更多優(yōu)勢資本，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

二、基層黨建政工工作存在的問題

（一）對(duì)基層黨建政工工作沒有引起足夠的重視

在石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展過程中，人員資源作為對(duì)基層黨建政工工作實(shí)施的關(guān)鍵因素，在工作中管理人員與工作人員處于同等價(jià)值作用，需要強(qiáng)化工作重視度，但是就實(shí)際而言，基層黨建工作的實(shí)施匯總對(duì)其重視度不足，導(dǎo)致企業(yè)工作人員在工作中出現(xiàn)思想漠視的情況。市場建設(shè)規(guī)模的不斷增大以及企業(yè)建設(shè)形式的多樣化發(fā)展趨勢，導(dǎo)致在市場競爭中企業(yè)所面對(duì)的競爭與機(jī)遇逐漸增強(qiáng)，石油企業(yè)在基層黨建政工建設(shè)中，作為市場競爭的核心構(gòu)成，一旦部分員工對(duì)其重視度不足，則會(huì)導(dǎo)致石油企業(yè)在建設(shè)中無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

（二）不完善的執(zhí)行體系

在現(xiàn)階段石油企業(yè)實(shí)施基層黨建政工工作中，大多數(shù)企業(yè)雖然在過程中付出了較多的努力，但其工作本質(zhì)并沒有形成完整的體系，導(dǎo)致工作實(shí)施缺少體制支撐，在措施的執(zhí)行與落實(shí)方面，執(zhí)行體系不完善，則會(huì)導(dǎo)致基層黨組織工作實(shí)施出現(xiàn)雜亂無章的情況，職能分配不合理，沒有保證管理工作實(shí)施的規(guī)范化與科學(xué)化。此外，制度管理的缺失，是缺少高質(zhì)量人才的支撐，大多數(shù)企業(yè)在基層黨建工作實(shí)施中是以非專業(yè)人員作為兼職，導(dǎo)致實(shí)際黨建政工工作在實(shí)施中缺少質(zhì)量的保證，效率提升受到影響，對(duì)黨建工作中所提出的措施執(zhí)行產(chǎn)生極大的限制作用。

（三）工作內(nèi)容流于形式

在近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響下，經(jīng)濟(jì)水平對(duì)市場需求產(chǎn)生了決定性的影響，對(duì)于石油企業(yè)而言，在當(dāng)前發(fā)展中最為關(guān)鍵的是好好利用機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際發(fā)展中，部分石油企業(yè)對(duì)當(dāng)前利益過于重視，對(duì)機(jī)遇的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致在目標(biāo)的制定中對(duì)利益追求過于盲目，忽視了對(duì)精神文明的建設(shè)，在基層黨建政工工作的實(shí)施中，缺少充足的工作內(nèi)容支撐，工作形式過于表面，不利于石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新發(fā)展措施

（一）以創(chuàng)新為要求促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)建設(shè)形式的多樣化改變，對(duì)石油企業(yè)建設(shè)的精神文明需求同樣有所變化。石油企業(yè)在基層黨建政工工作的實(shí)施與開展中，黨組織隊(duì)伍的建設(shè)需要立足于創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，吸收更多的先進(jìn)的工作理念，豐富工作內(nèi)容，貫徹落實(shí)與時(shí)俱進(jìn)的工作原則，對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展的需求加以滿足。管理人員應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)黨建工作的重視度，與員工實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，為基層黨建政工工作的實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)條件。

（二）制定完善的執(zhí)行體系

在石油企業(yè)基層黨建政工工作的實(shí)施中，制度體系的完善是保證執(zhí)行力度的關(guān)鍵。為保證制度體系與企業(yè)實(shí)際發(fā)展相適應(yīng)，在貫徹國家統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，與企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求相結(jié)合，對(duì)措施的采取進(jìn)行更好的完善。以保證效果未除，靈活使用工作方式，保證黨建實(shí)施力度。

（三）優(yōu)化工作內(nèi)容

立足于員工根本發(fā)展，對(duì)基層黨建工作的實(shí)施加以豐富，保證內(nèi)容制定的完善，是工作實(shí)施中的基本原則。管理人員在工作內(nèi)容的實(shí)施中，應(yīng)該深入基層員工之中，對(duì)員工實(shí)際需求以及實(shí)際困難進(jìn)行更好的滿足與解決，優(yōu)化工作狀態(tài)，構(gòu)建良好的工作環(huán)境。

結(jié)束語：綜合而言，在新時(shí)期的建設(shè)與發(fā)展之下，為促進(jìn)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的更好實(shí)施與開展，基層黨建工作的實(shí)施十分重要，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵前提，為此，在石油企業(yè)基層黨建工作的實(shí)施中，需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢，跟隨時(shí)代創(chuàng)新要求，與員工實(shí)際工作內(nèi)容相結(jié)合，對(duì)黨建工作實(shí)施實(shí)現(xiàn)最豐富的內(nèi)容完善，創(chuàng)新工作形式，優(yōu)化工作方法，促進(jìn)石油企業(yè)基層黨建工作的綜合發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳曉麗.企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展探討[J].企業(yè)改革與管理，2018（23）：194+222.

[2]溫興杰.企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2018（11）：36.

[3]喬國峰.企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展淺析[J].東方企業(yè)文化，2018（S2）：240.