劉暢

[摘 要] 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)保障制度和人力資源管理也在不斷完善，兩者在發(fā)展進(jìn)程中也彼此影響相互促進(jìn)，共同推進(jìn)我國(guó)和諧社會(huì)的進(jìn)步。本文將主要探討社會(huì)保障和人力資源管理的關(guān)系，探討如何通過(guò)兩者有效的協(xié)同作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、強(qiáng)化社會(huì)穩(wěn)定。

[關(guān)鍵詞] 社會(huì)保障 人力資源管理 關(guān)系研究

中圖分類(lèi)號(hào)：C962 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升自身的管理能力能夠?yàn)槠髽I(yè)優(yōu)勢(shì)賦能，提高發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源管理能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得穩(wěn)固的發(fā)展地位，與人力資源管理相對(duì)應(yīng)的社會(huì)保障制度，也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮協(xié)同作用，人力資源管理的重要性應(yīng)當(dāng)?shù)玫狡髽I(yè)的重視，通過(guò)制度的鋪設(shè)，為企業(yè)吸引人才，穩(wěn)固人才儲(chǔ)備[1]。從這個(gè)層面上看，社會(huì)保障與人力資源管理能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用，把握這兩個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前為企業(yè)爭(zhēng)取更為廣闊的發(fā)展空間。

一、人力資源管理以及社會(huì)保障對(duì)于企事業(yè)單位發(fā)展的重要影響

長(zhǎng)期以來(lái)，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中人們常常忽略人力資源管理的重要性，沒(méi)有為人力資源管理提供足夠的發(fā)揮空間。實(shí)際上，人力資源政策的制定能夠?yàn)槠髽I(yè)的人才儲(chǔ)備和發(fā)展提供重要的輔助作用，也是決定企業(yè)未來(lái)的數(shù)量指標(biāo)。

社會(huì)保障作為國(guó)民的權(quán)益保障體系，具有一定的福利性質(zhì)，也是國(guó)家財(cái)政支出的一部分，國(guó)家通過(guò)對(duì)社會(huì)保障資金的輸出，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)人民群眾生活的基本生活權(quán)益[2]。實(shí)際上，人力資源管理和社會(huì)保障制度探討的都是對(duì)于資源的合理分配，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響下，不公平的問(wèn)題層出不窮。為了保障勞動(dòng)者的基本權(quán)益，人力資源管理和社會(huì)保障應(yīng)當(dāng)探討有效的解決方式，突破企業(yè)和勞動(dòng)者自我保障的局限，通過(guò)社會(huì)保障制度為企業(yè)內(nèi)員工免去后顧之憂，為企業(yè)吸納人才，平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)熱和過(guò)冷現(xiàn)象，調(diào)節(jié)人才管理過(guò)程中的供求關(guān)系。

二、社會(huì)保障在企事業(yè)單位的現(xiàn)狀

（一）缺乏對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的足夠認(rèn)識(shí)

我國(guó)大部分企業(yè)的員工已經(jīng)加入了社會(huì)保險(xiǎn)體系中，近幾年國(guó)家層面上也加大了對(duì)企業(yè)參與社會(huì)保險(xiǎn)體系的監(jiān)督力度，社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋率也逐年增加，保險(xiǎn)的種類(lèi)也在逐漸增加[3]，但仍然存在一些企事業(yè)單位逃避繳納社會(huì)保險(xiǎn)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到加入社會(huì)保障對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響，對(duì)員工的福利待遇兌現(xiàn)也不夠。

（二）社會(huì)保障體系不完善

社會(huì)保障制度能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位人力資源的科學(xué)分配提供參考，一些企業(yè)僅初步建立了社會(huì)保障體系，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況選擇險(xiǎn)種，導(dǎo)致企業(yè)社保支出無(wú)效，也沒(méi)有為員工帶來(lái)生活質(zhì)量的提高。

（三）企業(yè)社會(huì)保障部門(mén)不夠獨(dú)立

一些企業(yè)的所有者本身也是管理者，由于管理者對(duì)企業(yè)發(fā)展有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，很多企業(yè)的社會(huì)保障部門(mén)都缺乏獨(dú)立性，員工的權(quán)益無(wú)法通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的社會(huì)保障部門(mén)得到有效保護(hù)，這就導(dǎo)致社會(huì)保障原本的激勵(lì)作用無(wú)法發(fā)揮效用。企業(yè)的管理者只看到了社保為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的困難，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到社會(huì)保障能夠降低人力管理成本的一面。

三、當(dāng)下人力資源管理領(lǐng)域中普遍存在的問(wèn)題

經(jīng)濟(jì)水平的提高促進(jìn)了人力資源管理制度的逐步完善，人力資源管理制度也獲得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，然而在實(shí)際工作中仍然存在一定問(wèn)題，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面中：

（一）人力資源管理模式較為單一

當(dāng)下人力資源管理領(lǐng)域普遍存在管理模式單一的問(wèn)題，很多企事業(yè)單位都認(rèn)為只要做到員工上班不遲到和早退、能夠按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)，就代表人力資源管理工作做到位了，并不會(huì)在實(shí)質(zhì)上實(shí)現(xiàn)人力資源對(duì)企事業(yè)單位發(fā)展的促進(jìn)作用[4]。人力資源管理部門(mén)由于對(duì)人力資源管理的不重視，員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性沒(méi)有被調(diào)動(dòng)起來(lái)，從而影響企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。

（二）人力資源管理制度不夠健全

人力資源管理制度包括人才選拔和人才儲(chǔ)備、激勵(lì)制度，很多企事業(yè)單位忽略了人力資源管理制度的建立，不注重對(duì)員工實(shí)際工作能力的提高，員工在工作過(guò)程中會(huì)因?yàn)楣ぷ髁恳约靶劫Y待遇的問(wèn)題產(chǎn)生心理不平衡。

四、社會(huì)保障與人力資源管理協(xié)同作用關(guān)系以及問(wèn)題解決策略

（一）社會(huì)保障能夠輔助人力資源管理建立激勵(lì)體制

在人力資源管理的過(guò)程中，社會(huì)保障體系的有效運(yùn)用能夠幫助企業(yè)建立完善的激勵(lì)制度。具體方法為，企業(yè)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的考核機(jī)制，將績(jī)效完成后可獲得的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以及升職空間等福利展現(xiàn)給員工，從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。社會(huì)保障也可以被設(shè)為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的一部分，正式列入企業(yè)的人力資源管理激勵(lì)體制中，企業(yè)可以在制度和規(guī)章上有所調(diào)整，將員工的工齡和績(jī)效納入社會(huì)保險(xiǎn)體系的考量范圍中，從而根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，為其提供更多社會(huì)保障福利待遇，激發(fā)員工的工作熱情[5]。

（二）社會(huì)保障能夠加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，員工能夠起到?jīng)Q定性作用。員工不僅是當(dāng)下企業(yè)擁有的人員規(guī)模，也包括企業(yè)對(duì)相關(guān)崗位的人才儲(chǔ)備。儲(chǔ)備人才等于為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展提供支撐力量，社會(huì)保障的介入，能夠?yàn)閱T工增強(qiáng)安全感，讓員工能夠感受到自己的切身利益在企業(yè)得到了保護(hù)，從而通過(guò)社會(huì)保障體系的激勵(lì)緩解企業(yè)人力資源管理工作的壓力。社會(huì)保障制度更完善的企業(yè)也利于人才招聘，吸引更多高質(zhì)量的人才入駐企業(yè)。

（三）社會(huì)保障有助于企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益

為了確保企業(yè)的生存和經(jīng)濟(jì)利益的獲得，社會(huì)保障體系成為幫助企業(yè)穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)地位的重要策略之一。將社會(huì)保障體系和人力資源管理相結(jié)合，能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。社會(huì)保障是人力資源管理的重要組成部分，在完善的社會(huì)保障體系輔助下，員工工作熱情將會(huì)被激發(fā)出來(lái)。為了更好地發(fā)揮人力資源管理和社會(huì)保障體系的作用，兩者應(yīng)當(dāng)和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，將企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)目標(biāo)作為結(jié)果導(dǎo)向，在人力資源的角度上為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升保駕護(hù)航[6]。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保障資金的管理，成立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，構(gòu)建企業(yè)社會(huì)保障金額體系，在合理的資金范圍內(nèi)，既讓員工享受到基本的社會(huì)保障，同時(shí)也不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)資金壓力，提高社會(huì)保險(xiǎn)和福利的利用率。

（四）社會(huì)保障體系能夠幫助企業(yè)降低人力資源管理成本

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，會(huì)出現(xiàn)員工遭遇工傷或者患病等問(wèn)題，出現(xiàn)這種情況時(shí)人力資源方面需要擔(dān)負(fù)較大的資金成本，這將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。此時(shí)如果企事業(yè)單位為員工繳納了社會(huì)保障，員工則可以從社會(huì)保障體系中獲得一定的資金補(bǔ)償，企業(yè)只需要為員工支付基本生活費(fèi)保障并承擔(dān)部分的醫(yī)療費(fèi)用即可。在這個(gè)層面上，社會(huì)保障體系將原本需要由企業(yè)擔(dān)負(fù)的資金嫁接到了社會(huì)保障中，從而分擔(dān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，社會(huì)保障和人力資源管理都是企事業(yè)單位發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，加大社會(huì)保障的投入力度，能夠幫助企事業(yè)獲得更大的發(fā)展空間，也能夠維護(hù)企事業(yè)單位人員穩(wěn)定，吸納更多人才進(jìn)駐單位。社會(huì)保障制度同樣是促進(jìn)社會(huì)公平公正實(shí)現(xiàn)的路徑，社會(huì)保障體系和人力資源管理協(xié)同作用，將有利于單位內(nèi)部各個(gè)層級(jí)之間收入的平衡和個(gè)人權(quán)益的保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，從而為經(jīng)濟(jì)效益的提升提供有力保障，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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