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      建筑工程管理中存在的問題與解決方法

      2019-09-10 18:53:25喬青
      名城繪 2019年12期
      關(guān)鍵詞:解決方法工程管理建筑工程

      喬青

      摘要:建筑行業(yè)是一個(gè)國家發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)行業(yè),建筑行業(yè)的優(yōu)秀與否,一方面直接影響了國家的現(xiàn)代化建設(shè)水平;另一個(gè)方面又直接影響到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)。一套科學(xué)化、規(guī)范化的工程管理方式能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)、安全進(jìn)行有效控制,也能為建筑企業(yè)的健康有序發(fā)展提供動(dòng)力支持。因此建筑工程管理工作是至關(guān)重要的。本文將對(duì)目前我們國家建筑管理工作進(jìn)行分析,以期提高建筑工程管理工作的工作效率和內(nèi)容。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;問題;解決方法

      1建筑工程管理中存在的問題

      1.1施工管理意識(shí)方面的問題

      就近幾年建筑工程事故進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),施工人員的人身安全沒有得到有效保障、建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、管理層人員能力欠缺、責(zé)任落實(shí)不到位、施工技術(shù)不足,這些都是建筑施工中導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。而其中最主要存在的問題還是管理層人員管理意識(shí)較差,或是不注重管理。

      1.2安全方面的問題

      (1)在眾多建筑施工企業(yè)的激烈競(jìng)爭下,總承包商為了收取少量的管理費(fèi),經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包或者違法分包,致使沒能有效地監(jiān)督實(shí)際承建人,從而導(dǎo)致施工管理難度大,建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo),施工安全不能得到有效控制。建筑工程的施工過程存在著危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生安全事故等眾多安全隱患,故施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面的管理顯得尤為重要。

      (2)建筑質(zhì)量有所保障,安全才有可能得到保證。一些企業(yè)為了施工便捷、節(jié)省成本,對(duì)建筑工程項(xiàng)目安全問題重視程度不夠深,或是忽略了項(xiàng)目工程安全問題,管理過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn),也沒有按部就班地按照施工程序流程來走。而部分建筑施工企業(yè)層領(lǐng)導(dǎo)人員甚至很少到施工現(xiàn)場(chǎng)視察,對(duì)安全問題只應(yīng)付了事,導(dǎo)致施工安全落實(shí)不到位。

      1.3管理系統(tǒng)有待完善

      較為完善和科學(xué)的管理系統(tǒng),不僅可以促進(jìn)建筑工程施工活動(dòng)的順利展開,而且還能提高工程施工的安全性。但是,就針對(duì)當(dāng)前建筑企業(yè)的管理系統(tǒng)而言,其還存在著一定的問題。多數(shù)施工單位只注重工程的施工周期,而忽視了整個(gè)管理系統(tǒng)的完善性,這樣就導(dǎo)致施工活動(dòng)的展開往往缺乏一定的正規(guī)性和科學(xué)性。而有些施工單位為了節(jié)約施工成本,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,在具體工程的施工過程中,簡化施工流程,使用不符合施工要求的施工材料,這樣就會(huì)影響建筑工程的施工水平。

      1.4工程管理工作人員的技術(shù)水平不過關(guān)

      工程管理工作要覆蓋到工程施工的全方位,多角度。在我們國家建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天,就更需要工程管理工作人員有著專業(yè)的素養(yǎng)。但經(jīng)過筆者的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),目前我們國家從事工程管理工作的人員大部分都是沒有經(jīng)過專業(yè)的建筑工程技能培訓(xùn)的農(nóng)民工出身。

      2建筑施工管理問題的解決方案

      2.1樹立正確的工程管理意識(shí)

      (1)工程管理意識(shí)落實(shí)到位。對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的施工,都要有一套正確的管理意識(shí),并且要落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng),管理人員要負(fù)責(zé)到位,對(duì)施工人員的技術(shù)挑選,確保施工中施工人員的安全,對(duì)于建筑的質(zhì)量要有所保障,而不是粗制濫造、隨便應(yīng)付了事。(2)管理協(xié)調(diào)方式要靈活。在施工過程中,有可能會(huì)因地理環(huán)境的因素影響,和項(xiàng)目原先策劃有所矛盾,這時(shí)就不能按照原計(jì)劃進(jìn)行施工,可以根據(jù)具體的施工環(huán)境情況及合理工期安排情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行稍微的變動(dòng)。

      2.2提高建筑人員管理素質(zhì)

      建筑人員作為建筑工程施工活動(dòng)的主要執(zhí)行者和展開者,其專業(yè)素質(zhì)的高低就在一定程度上影響著整個(gè)建筑工程的施工水平。因此,施工單位就應(yīng)定期的開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),通過開展講座的方式,來提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。建筑企業(yè)還應(yīng)建立較為完善的員工考核制度,并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,確保提高施工人員的工作積極性,確保施工人員能夠積極的投入到工程的施工過程中,以此來有效的確保在提高建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短施工周期。

      2.3完善相關(guān)的規(guī)章制度

      俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!毕胍尳ㄖこ坦芾沓油晟频姆较虬l(fā)展,首先就需要確立建筑工程管理工作的相關(guān)規(guī)章制度?;诖?,建筑工程管理的相關(guān)制度要涵蓋到建筑工程施工的每個(gè)階段。工程管理制度也需要對(duì)建筑工程管理工作進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)化。有針對(duì)性的對(duì)建筑工程管理工作進(jìn)行責(zé)任劃分。建筑工程管理工作可以分為質(zhì)量管理、技術(shù)管理、合同管理、安全管理、施工管理、計(jì)劃管理等多種內(nèi)容,這些內(nèi)容的管理方法和管理方式都需要進(jìn)行明文固定,對(duì)建筑工程管理工作人員也需要有一定的要求和責(zé)任劃定。

      2.4提高建筑工程管理的安全意識(shí)

      在安全面前,沒有一件事情是小事,因此,必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理人員的安全意識(shí)的培養(yǎng),確保建筑工程管理工作可以有效的保證施工的安全性。一方面可以開展相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)講座,另一個(gè)方面也要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)的培養(yǎng)。與此同時(shí),建筑工程管理人員也需要有效的提高自己的安全管理意識(shí),讓安全管理工作更上一層樓。

      2.5強(qiáng)化建筑施工法律意識(shí)

      法律是建筑工程施工活動(dòng)得以順利展開的制度保障,其關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,施工單位在施工的過程中不能為了追趕施工進(jìn)度,而選擇使用不符合生產(chǎn)資格的施工材料,這樣就會(huì)影響整個(gè)工程的施工水平。

      2.6加強(qiáng)施工過程材料質(zhì)量控制

      建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量有所提高的前提,要求加強(qiáng)過程控制,施工材料要嚴(yán)格審查,達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)許使用。這都要查審實(shí)物,查證相關(guān)證書真?zhèn)危瑢?duì)于材料型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求。在施工過程中,也要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控手段,不可蒙混過關(guān),也不能掩人耳目。

      2.7編制科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃

      要想編制出一份科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的內(nèi)容,并深入施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中去,結(jié)合周圍的實(shí)際情況,全面分析建筑施工項(xiàng)目所在地的施工環(huán)境以及地質(zhì)情況,將所有可能會(huì)影響建筑施工進(jìn)度的因素考慮到進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)中去。

      3結(jié)語

      建筑工程想要符合我們國家的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,就需要不斷的提高建筑工程管理工作的進(jìn)步和發(fā)展,也必須對(duì)建筑工程管理工作高度重視。本文簡單的分析了建筑工程管理工作目前存在的問題,并有針對(duì)性的根據(jù)筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及系統(tǒng)理論研究。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊萬馬.淺談建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].居舍,2019(01):130.

      [2]王定.房屋建筑工程管理中的問題與解決方法分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(27):7.

      (作者單位:山東省臨沂市沂南縣住房保障中心)

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