倪倩

摘要：21世紀(jì)之后，我國的建筑工程進入了高速發(fā)展的狀態(tài)，現(xiàn)階段市場出現(xiàn)的建筑單位層出不窮。為了促使建筑行業(yè)的整體水平得以穩(wěn)步提升，應(yīng)加強工程造價的控制力度。本文從當(dāng)前建筑工程造價控制存在的不足出發(fā)，給出了一些對策用以應(yīng)對行業(yè)發(fā)展的實際需求。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價控制;工程質(zhì)量

建筑工程的造價控制即是將工程項目所需要的全部資金進行合理分配，從而在保障項目順利進行的前提之下，盡可能節(jié)省項目的成本投入。然而當(dāng)前由于各方面原因，許多施工單位對工程造價控制工作不夠重視，導(dǎo)致實際的項目投資極其容易超出預(yù)算[1]。對此，相關(guān)人員應(yīng)作出改變，全面而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龉こ添椖吭靸r控制的具體措施，從而確保公司企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程造價控制存在的不足

1.1造價控制的意識薄弱

建筑工程的造價控制工作需要在整個的施工過程中有所體現(xiàn)，只有如此，才能將工程造價控制的價值表現(xiàn)出來，保障公司企業(yè)的自身利益。但實際的建筑工程在施工中，大多數(shù)施工單位完全將注意力放在了后續(xù)的施工階段，很少刻意關(guān)注造價的控制環(huán)節(jié)。比如，許多施工單位在招投標(biāo)階段，沒有對現(xiàn)場的各個角落進行考察，最終導(dǎo)致設(shè)計方案和施工現(xiàn)場之間無法統(tǒng)一，因而不得不對現(xiàn)有方案進行修改，造成資金的大量損失。另外還有一些施工單位預(yù)估工程造價時，擔(dān)心資金不夠，于是會做出過高的預(yù)算，因此為工程造價的控制工作帶來不利影響，也使得多余的資金被浪費。

1.2造價控制的方法不夠完善

工程造價的控制需要有完善的方法制度，當(dāng)施工單位采用這些完善的造價控制體系，能有效避免漫無目的成本的投入。相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)[2]，目前有些施工單位主要通過財務(wù)部門核查并控制資金，就是以資金核算完全代替資金控制，這樣會使得建筑工程無法避免的出現(xiàn)問題，而不能提前做出預(yù)防。與此同時，還存在部分施工單位未將工程質(zhì)量控制和工程造價管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一，因此選用質(zhì)量稍差的建筑材料。表面上看其為施工單位節(jié)省了不少資金，但實際上這些資金原本都是應(yīng)該用于工程建設(shè)的重要物資，如此很可能會導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，進而為后期返工增加難度。并且隨著返工環(huán)節(jié)的進行，施工人員應(yīng)被支付的勞動資金也相應(yīng)增加，并且工程質(zhì)量問題不利于企業(yè)樹立良好的形象，從這個角度看就有損于公司企業(yè)的自身利益。

1.3造價控制人員的專業(yè)素質(zhì)較差

建筑工程造價控制屬于專業(yè)性突出的工作，因此需要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的高素質(zhì)人員專門負(fù)責(zé)。但是從現(xiàn)階段工程造價控制人員的實際情況來看，從事本行業(yè)的人員眾多，卻普遍缺乏專業(yè)能力。由于缺乏專業(yè)素質(zhì)，建筑工程的造價方面就無法被完全掌控，因此對應(yīng)的公司企業(yè)就必須拿出更多的資金用以確保工程的正常進度，這對整個企業(yè)來說，當(dāng)然是不利的。相應(yīng)的，如果資金過少，施工單位為趕上工期，就不得不購置質(zhì)量稍次的建筑材料，這樣又為后續(xù)的工程質(zhì)量埋下安全隱患。

2建筑工程造價控制的對策

2.1強化建筑工程造價控制的意識

建筑工程造價的預(yù)算是工程造價控制的基本內(nèi)容，對此，公司企業(yè)需要充分重視起來，強化自身造價控制的意識。一方面，投資項目時，公司企業(yè)需要全方位搜集建筑工程的數(shù)據(jù)資料，同時進行仔細(xì)的比對、分析，并且由專業(yè)人員參與制定多種投資方案，用作備選。另一方面，為了實現(xiàn)工程造價的有效控制，負(fù)責(zé)人員應(yīng)該前往施工現(xiàn)場進行實地考察，用以促進工程設(shè)計的合理化。除此之外，還需要將工程預(yù)算設(shè)置為具體的范圍，最低預(yù)算能保障建筑工程的質(zhì)量，最高預(yù)算又能實現(xiàn)資金的控制，避免資金大量浪費。

2.2完善建筑工程造價控制的手段

為了有效提高建筑工程造價的控制效果，需要完善建筑工程造價控制的手段。首先，公司企業(yè)應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際環(huán)境，完成科學(xué)合理的工程設(shè)計，同時協(xié)調(diào)好工程中容易出現(xiàn)漏洞的各個環(huán)節(jié)，將造價控制的主動權(quán)掌握在自己手中[3]。其次，將工程承包給具體施工單位時，需要依據(jù)造價控制的相應(yīng)措施提出承包的具體制度，盡可能減少多余的成本投入。另外，必須關(guān)注工程的施工技術(shù)，最好選擇簡易的操作技術(shù)，高效達(dá)成設(shè)計效果。除此之外，需要重視施工的圖紙，在施工正式開始前就將合作過程中可能出現(xiàn)的矛盾消除，確保工程造價在可控范圍之內(nèi)。

2.3提高建筑工程造價控制的人員素質(zhì)

建筑工程造價控制需要由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，考慮到人員素質(zhì)問題，這里有兩點建議：一方面可以對在崗的造價控制人員開展技術(shù)培訓(xùn)，例如定期邀請專業(yè)人士為人員展開授課，用以增強人員對專業(yè)知識的掌握，同時形成良好的職業(yè)道德。另一方面，可以適當(dāng)提高建筑工程造價控制人員的工資待遇，設(shè)置獎勵措施，以此提高在崗人員的工作積極性，當(dāng)然還可以積極招納本專業(yè)的高校畢業(yè)生。在高素質(zhì)人才的幫助之下，推動整個行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

3結(jié)語

總而言之，造價控制的環(huán)節(jié)存在于建筑工程項目的整個過程，其有助于施工單位控制工程的進度和質(zhì)量，同時讓最終落成的建筑展現(xiàn)出最大的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)階段建筑工程項目的熱度長期居高不下，為了提高公司企業(yè)的行業(yè)競爭力，推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)加強建筑工程的造價控制與管理，不斷提升相應(yīng)人員的專業(yè)素質(zhì)，促使他們利用專業(yè)知識為該行業(yè)的繁榮助力。

參考文獻(xiàn)：

[1]索耀，吳彬，周文瑞，湯飛. 對建筑工程造價控制的存在問題及對策分析[J]. 四川水泥，2016（12）：161.

[2]李佰紅. 建筑工程造價控制存在的問題及對策分析[J]. 中外企業(yè)家，2019（07）：105.

[3]楊丹丹. 對建筑工程造價控制的存在問題及對策分析[J]. 居業(yè)，2017（04）：135-136.

（作者單位：無錫梁信工程造價咨詢事務(wù)所有限公司）