張輝
摘要:當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得供電需求急劇增加,對(duì)于相關(guān)的供電公司而言,其自身的負(fù)擔(dān)壓力也在逐漸加大,其中供電公司電能計(jì)量的準(zhǔn)確與否會(huì)直接影響到客戶自身的利益,而影響供電公司自身經(jīng)濟(jì)利益的則是線損率,同時(shí)供電公司電能計(jì)量管理則會(huì)對(duì)線損率的高低產(chǎn)生極大的影響。因此,供電公司要加強(qiáng)對(duì)電能計(jì)量管理工作的重視程度,以此降低線損率,提高供電工作的經(jīng)濟(jì)效益。本文則是就電能計(jì)量管理對(duì)線損的影響進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:電能計(jì)量;管理;線損;影響
1電能計(jì)量管理中存在的問(wèn)題
1.1電能計(jì)量管理工作人員自身缺少一定的專業(yè)性
對(duì)于進(jìn)行電能計(jì)量管理的工作人員而言,其自身所具備的專業(yè)能力能夠?qū)﹄娔苡?jì)量管理工作產(chǎn)生直接的影響,因此供電公司需要提高對(duì)電能計(jì)量管理人才的重視,尤其是其自身是否具有較高的對(duì)電能計(jì)量進(jìn)行管理的專業(yè)技能。就當(dāng)前我國(guó)電能計(jì)量管理的實(shí)際工作情況來(lái)看,供電公司的整體計(jì)量管理水平比較低,主要是其在電能計(jì)量管理方面缺乏先進(jìn)的技術(shù),而且有些工作人員對(duì)于電能計(jì)量管理缺乏一定的認(rèn)識(shí),對(duì)于計(jì)量管理工作并沒(méi)有相應(yīng)的重視,其工作態(tài)度也比較散漫,這樣的工作狀態(tài)也使得其對(duì)于自身計(jì)量管理技術(shù)的提高并沒(méi)有較大的熱情,對(duì)于自身的工作缺乏積極性以及主動(dòng)性,當(dāng)然其中也不乏一些電能計(jì)量管理技術(shù)較高的工作人員,且其自身的工作熱情也比較高,在工作中具有極大的積極性,這就使得供電公司的整體電能計(jì)量管理技術(shù),以及專業(yè)素質(zhì)水平處于一種極度不平衡的狀態(tài),使得電能計(jì)量管理的工作效率難以提升。除此之外,電能計(jì)量管理的工作人員之間也缺乏有效的交流與溝通,使得管理團(tuán)隊(duì)之間缺乏相應(yīng)的默契,從而使得電能計(jì)量管理工作受到一定的影響。[1]
1.2供電公司缺乏相應(yīng)的電能計(jì)量管理制度完善的制度
能夠使得電能計(jì)量管理工作具有一定的規(guī)范性,同時(shí)也能夠約束電能計(jì)量管理人員自身的工作行為,從而使得供電公司的電能計(jì)量管理工作能夠順利開(kāi)展。但是對(duì)于我國(guó)規(guī)章制度建立的實(shí)際情況而言,其自身存在著一定的滯后性,大多數(shù)規(guī)章制度的建立都是在出現(xiàn)問(wèn)題之后,才對(duì)以往的制度規(guī)范進(jìn)行相應(yīng)的完善,這就使得規(guī)章制度的建立缺乏相應(yīng)的前瞻性,對(duì)于供電公司來(lái)說(shuō),其內(nèi)部電能計(jì)量管理相關(guān)制度的建立也是如此,而且對(duì)于電能計(jì)量管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)有效的解決,也對(duì)相關(guān)的管理人員自身的工作行為難以起到有效的制約作用,影響了整個(gè)計(jì)量管理工作的開(kāi)展。
1.3 電能計(jì)量的相關(guān)檢測(cè)設(shè)備及環(huán)境需要改善
對(duì)比其他發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)供電公司的電能計(jì)量檢測(cè)設(shè)備相對(duì)來(lái)說(shuō)是較為落后的,從而使得現(xiàn)代的電能計(jì)量需求無(wú)法被滿足,如防塵、防震等相關(guān)要求。有些實(shí)驗(yàn)室中所布置的接地網(wǎng)也不夠規(guī)范,其中還有些實(shí)驗(yàn)室并沒(méi)有達(dá)到檢測(cè)接地電阻的要求,另外,供電公司的電能計(jì)量的相關(guān)檢測(cè)設(shè)備也比較落后,這也會(huì)對(duì)電能計(jì)量管理工作產(chǎn)生一定的影響。
2電能計(jì)量管理
2.1監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用
在線損管理中應(yīng)用電力計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)能對(duì)電力數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度的分析,并根據(jù)相應(yīng)的流程對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢測(cè)與診斷。一般情況下,工作人員每間隔 24小時(shí)就會(huì)對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的功率數(shù)值、表碼數(shù)值、電壓數(shù)據(jù)和電流數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與匯總,并將其傳輸至終端進(jìn)行分析與檢測(cè),根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的處理。此外,電力計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)還能對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行計(jì)量與控制,減少人為操作的失誤。電力計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)在線損管理中的應(yīng)用能從根本上降低線路損耗,并在很大程度上保障線損工作的準(zhǔn)確性。
2.2加強(qiáng)防竊電管理工作
在實(shí)踐工作中,違約用電、違法竊電等行為是造成線損問(wèn)題的主要誘因,因此必須要有針對(duì)性地加強(qiáng)管理。首先,要加強(qiáng)相關(guān)用電法律法規(guī)的宣傳教育工作,通過(guò)各種形式使用戶理解合理用電的重要性,抵制違法竊電行為。其次,要針對(duì)竊電問(wèn)題強(qiáng)化管理,培養(yǎng)并進(jìn)一步建設(shè)用電稽查人員隊(duì)伍,提升其工作能力與責(zé)任意識(shí),做好日常巡查工作,將定期監(jiān)察與突擊檢查相結(jié)合,堅(jiān)決打擊違法竊電行為。最后,還要對(duì)相關(guān)計(jì)量裝置進(jìn)行規(guī)范安裝,同時(shí)有針對(duì)性地做好相應(yīng)防竊電改造工作,利用技術(shù)手段防范違章用電及竊電行為。
2.3自動(dòng)統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用
計(jì)量自動(dòng)化在電力企業(yè)中的應(yīng)用,對(duì)實(shí)現(xiàn)線損計(jì)算具有積極的輔助作用。電力計(jì)量自動(dòng)化裝置的應(yīng)用,能使得相關(guān)工作人員對(duì)不同電壓下的線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)對(duì)于周期時(shí)間可以自行設(shè)定,這樣就能將電壓等級(jí)和周期等多種參數(shù)結(jié)合起來(lái)綜合考慮線損工作。在線損工作的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中,如果僅僅依靠人工操作,則工作效果十分有限,而電力計(jì)量自動(dòng)化裝置的應(yīng)用,不僅保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量良好,而且能對(duì)系統(tǒng)異常進(jìn)行及時(shí)報(bào)警。
2.4基礎(chǔ)設(shè)施方面
落實(shí)好相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施工作,是實(shí)現(xiàn)技術(shù)降損的必要前提。首先,在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)初期,就應(yīng)該有意識(shí)地對(duì)其布局結(jié)構(gòu)加以系統(tǒng)強(qiáng)化,特別是要優(yōu)化電壓等級(jí)與變電容量,著力降低三相不平衡度,為后續(xù)線損管理工作打好基礎(chǔ)。其次,結(jié)合電力系統(tǒng)實(shí)際情況,需要科學(xué)設(shè)置無(wú)功補(bǔ)償裝置,發(fā)揮其作用并改善無(wú)功設(shè)備運(yùn)行情況,進(jìn)一步減少電能損耗,提升電壓質(zhì)量。最后,針對(duì)一些主要電力設(shè)備,如變壓器等應(yīng)該考慮其低耗損因素,同時(shí)結(jié)合具體實(shí)際,對(duì)線路導(dǎo)線截面進(jìn)行優(yōu)化選擇。
2.5建立構(gòu)建線損工作績(jī)效考核制度
首先電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)人員定期召開(kāi)線損分析會(huì)議,針對(duì)不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況分析探討線損異常問(wèn)題出現(xiàn)的原因,并對(duì)原有處理思路進(jìn)行改進(jìn)。線損計(jì)算的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到線損考核機(jī)制的執(zhí)行效果,因此要隨線損計(jì)算工作中采用的技術(shù)手段進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)和驗(yàn)證。針對(duì)線損考核制度的建立要與人事管理中的績(jī)效考核工作充分結(jié)合起來(lái),建立針對(duì)性的獎(jiǎng)罰管理制度,對(duì)于超額完成工作指標(biāo)的人員要給予物質(zhì)和非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)工作態(tài)度不積極,責(zé)任感不強(qiáng)的工作人員要進(jìn)行必要的懲處。
2.6構(gòu)建線損模型
在線損管理中通過(guò)線損模型能幫助電力企業(yè)對(duì)線損情況和用電情況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控。而電力計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)通過(guò)對(duì)變電站、戶外關(guān)系與計(jì)量點(diǎn)進(jìn)行合理有效的分析,能有效構(gòu)建線損模型,且利用該模型所獲取的線損結(jié)果更加準(zhǔn)確可靠。同時(shí),一旦電力系統(tǒng)異常運(yùn)行,電力數(shù)據(jù)發(fā)生變化,該系統(tǒng)能自動(dòng)調(diào)整以適應(yīng)實(shí)際供電情況。
3結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)上述分析,電能計(jì)量管理這項(xiàng)專業(yè)性較高的工作,也屬于一種系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程,其本身不僅關(guān)系到供電公司的經(jīng)濟(jì)利益,而且還會(huì)影響到我國(guó)國(guó)民的日常需求。
參考文獻(xiàn):
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(作者單位:國(guó)網(wǎng)焉耆縣供電公司)