劉建虎 王晉 王亮
摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人民生活水平逐步提高,建設(shè)工程已經(jīng)不滿足于結(jié)構(gòu)牢固,外表美觀,建設(shè)工程需要裝備大量的現(xiàn)代化電氣設(shè)備,因此,基本建設(shè)工程管理中的電氣工程管理,越來越具有重要的意義。鑒于此,本文主要分析探討了企業(yè)電氣管理策略,以供參閱。
關(guān)鍵詞:企業(yè);電氣管理
電氣設(shè)備在我們的日常生活及生產(chǎn)中都發(fā)揮著及其重要的作用,可以說與我們息息相關(guān),只有我們合理的管理電氣設(shè)備,才能使其安全可靠地為我們的生活生產(chǎn)服務(wù)。電氣設(shè)備是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營的重要物質(zhì)來礎(chǔ),設(shè)備管理工作是工業(yè)企業(yè)重要管理體系之一,更是增強企業(yè)綜合竟爭力的重要保證,隨著企業(yè)設(shè)備機械化、自動化程度的不斷提高,傳統(tǒng)粗獷式的設(shè)備管理水已無法滿足飛速發(fā)展的設(shè)備狀態(tài)要求,新形勢下,進一步加強對電氣設(shè)備的科學(xué)管理,是確保電氣設(shè)備安奮、正常運行,防范各種故發(fā)生,保障企業(yè)生產(chǎn)順利進行的必要措施。
1電氣管理的重要性
隨著科技的發(fā)展與進步,現(xiàn)代企業(yè)的電氣部分已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的飛躍,已經(jīng)不只是埋管穿線,電通燈亮的簡單內(nèi)容?,F(xiàn)代辦公樓的空調(diào)、防盜,計算機網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng);各種生產(chǎn)、代步電梯等等,無一不是電氣工程的組成部分,成為建筑物必須使用的功能,還有正待或正在開發(fā)的新技術(shù),在電氣工程中所占的位置越來越重要。先進的電氣設(shè)備在使用及安裝過程中都存在著一定的工程難度和復(fù)雜性,同時也增加了電氣工程在總工程量中的比重,如果只停留在做管線認識的水平上,就很難保證任務(wù)的完成和建筑高質(zhì)量的建筑,雖然有些設(shè)備是專業(yè)工程技術(shù)人員完成安裝調(diào)試,但它是建筑工程的組成部分,是建筑物系統(tǒng)功能的重要組成部分,系統(tǒng)功能應(yīng)包括美觀的造型,牢固的結(jié)構(gòu),使用的布局和各種設(shè)備的穩(wěn)定可靠的運行。電氣設(shè)備在運行過程中總會不可避免的因為某種原因發(fā)生損壞或者出現(xiàn)意外,電氣工程如發(fā)生質(zhì)量事故,給國家和企業(yè)造成的損失是不可估量的,高層建筑消防電氣質(zhì)量事故造成無法消防滅火,中性線斷開,三相不平衡時,會燒毀電器,造成巨大經(jīng)濟損失,究其原因不外是對圖紙和設(shè)備的技術(shù)要求未能深刻理解,布線錯誤或是一個焊點不牢造成的,因此,加強電氣工程的管理是必須的。
2做好企業(yè)電氣設(shè)備管理工作的措施
2.1不斷更新設(shè)備管理理念
在設(shè)備全過程管理中,要實現(xiàn)設(shè)備運行管理以“修”為主的傳統(tǒng)型向以“管”為主的科學(xué)型理念轉(zhuǎn)變,時刻樹立“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,使所有員工增強維護設(shè)備地積極性和卞動性,努力掌握和了解設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)、設(shè)備保養(yǎng)維護技術(shù),懂得排除故障的方法或是應(yīng)急處理方法,真正建立起“自主維護”觀念。運用技術(shù)、經(jīng)濟手段管好、用好、改造好設(shè)備,堅持維護與檢修相結(jié)合、修理改浩與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與基層員工管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則,使設(shè)備管理以創(chuàng)浩最大效益為出發(fā)點、要不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,誦討不斷優(yōu)化設(shè)備管理制度、延長維修周期、控制設(shè)備停機,來提高申氣設(shè)備的綜合效益,降低成本,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
2.2創(chuàng)新企業(yè)設(shè)備管理模式
重視企業(yè)設(shè)備的日常維修檢查工作,對于存在的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決,避免因為操作不規(guī)范引起安全隱患和設(shè)備問題。逐步推行設(shè)備管理全員規(guī)范化生產(chǎn)模式,實行企業(yè)各環(huán)節(jié)的行為規(guī)范化,流程封閉化,管理精細化和控制嚴密化,使電氣設(shè)備管理的各個環(huán)節(jié)有章可尋,有法可依。將制度化的理論和企業(yè)生產(chǎn)的實際相結(jié)合,確定企業(yè)設(shè)備維護的最佳周期,降低企業(yè)維護設(shè)備所需的成本,提高生產(chǎn)效率和企業(yè)核心競爭力。
2.3根據(jù)電氣設(shè)備各部件發(fā)生故障的概率,總結(jié)故障原因
現(xiàn)如今電子技術(shù)迅猛發(fā)展,不斷涌現(xiàn)出各種各樣的電氣設(shè)備。隨之而來的廣泛的電氣設(shè)備故障也不斷增加。首先,電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、用材、大小、功能相差很大,導(dǎo)致缺陷、故障的規(guī)律和原因也不一樣。主要有以下幾種:人的原因占第一位,設(shè)備常常處于超過運行極限的帶病運行狀態(tài),如果電氣設(shè)備長時間未進行保養(yǎng)維修或設(shè)備過于陳舊,就會損害電氣設(shè)備。所以,要想有效地保護用電設(shè)備的安全,提供穩(wěn)定的運行,就要及時檢修設(shè)備故障,進而制定出合適的設(shè)備維護規(guī)范。
2.4加強培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)
先進的電氣設(shè)備本身技術(shù)含量高、維護和使用要求高,對設(shè)備的管理與維修要求自然高。因此,要實現(xiàn)和滿足這一要求必須擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)管理隊伍,企業(yè)就必須按照“以培訓(xùn)工作為切人點,進一步提高職工隊伍的綜合素質(zhì)”的工作思路,建立健全培訓(xùn)管理制度,重視對管、用、養(yǎng)、修設(shè)備人才的教育培訓(xùn)工作。一是明確培訓(xùn)目的,大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動。根據(jù)實際目標制定長期和短期相結(jié)合的培訓(xùn)計劃、內(nèi)容,通過培訓(xùn)達到理論與實際相結(jié)合、不斷提高員工的技術(shù)技能素質(zhì)的目的;二是要分類、分層次地組織員工參加培訓(xùn),通過對崗位操作人員開展規(guī)范實際操作指導(dǎo)、標準化管理等專業(yè)培訓(xùn),外聘專業(yè)技術(shù)人員授課、選派骨干技術(shù)人員赴外學(xué)習(xí)、交流等方式,推進整體技術(shù)水平提升;三是對員工的培訓(xùn)結(jié)果進行總結(jié)考核,將各單位、部門的培訓(xùn)工作列入績效考核當中。通過培訓(xùn)目標管理跟蹤落實,不斷促進培訓(xùn)工作扎實推進。
3結(jié)束語
總而言之,電氣設(shè)備在我們的日常生活及生產(chǎn)中都發(fā)揮著及其重要的作用,可以說與我們息息相關(guān),只有我們合理的管理電氣設(shè)備,才能使其安全可靠地為我們的生活生產(chǎn)服務(wù)。電氣設(shè)備是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營的重要物質(zhì)來礎(chǔ),設(shè)備管理工作是工業(yè)企業(yè)重要管理體系之一,更是增強企業(yè)綜合竟爭力的重要保證,隨著企業(yè)設(shè)備機械化、自動化程度的不斷提高,傳統(tǒng)粗獷式的設(shè)備管理水已無法滿足飛速發(fā)展的設(shè)備狀態(tài)要求,新形勢下,進一步加強對電氣設(shè)備的科學(xué)管理,是確保電氣設(shè)備安奮、正常運行,防范各種故發(fā)生,保障企業(yè)生產(chǎn)順利進行的必要措施。
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(作者單位:國網(wǎng)河北省電力有限公司邢臺供電分公司)