唐麗娟

摘要：在石油企業(yè)的發(fā)展中，完善油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目的造價管理對于相關(guān)工程質(zhì)量來說，具有重要的發(fā)展意義，因此在油田工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，需要建立起完善的造價管理制度，提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)資金的利用度，在各個部門的共同努力下，共同促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展，推動油田地面建筑工程項(xiàng)目的造價管理的順利進(jìn)行，從而推進(jìn)地面工程的工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：工程造價；油田地面建設(shè)；工程質(zhì)量

在油田地面建設(shè)工作中，不同的工程造價對工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響也是不同。所以，為了在油田地面建設(shè)工作中維護(hù)整體的工程質(zhì)量， 需要對工程造價進(jìn)行合理控制，保證能夠?qū)こ添?xiàng)目的全過程進(jìn)行控制，促進(jìn)管理工作的系統(tǒng)化與動態(tài)化發(fā)展。

1 對油田的地面建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生的影響

1.1 低造價對工程質(zhì)量的影響

由于市場競爭激烈，目前的石油工程承包市場出現(xiàn)狼多肉少的局面，這種供需關(guān)系，使投資者可以在招標(biāo)時壓低工程造價，以獲取經(jīng)濟(jì)效益。而招投標(biāo)的過程中，也是承包商博弈的階段，各家承包商給出的價位相差很多，實(shí)際上這也是很正常的，是由各家的技術(shù)和管理水平?jīng)Q定的。但投資者往往只把工程造價看作唯一標(biāo)準(zhǔn)，一些承包商為了獲取市場份額打壓工程造價，使得一些有技術(shù)有水平的承包商讓步。這樣造成的結(jié)果就是承包商不再追求技術(shù)只追求造價，工程造價的縮減也就意味著技術(shù)革新、材料費(fèi)、設(shè)備和勞務(wù)費(fèi)用跟進(jìn)降價，那么質(zhì)量如何保證，這實(shí)際上是由于投資者的盲目壓價造成的結(jié)果，而一旦如此，工程交付后不久投資者就得二次投資，這實(shí)際上是一種浪費(fèi)。

1.2 低造價對工程使用的影響

過低的工程造價逼迫各承包商使用老舊的技術(shù)，沒有技術(shù)革新。老舊的技術(shù)往往處于被淘汰的邊緣，這使得我們的技術(shù)總是使用別人的淘汰技術(shù)。一旦石油工程的其他設(shè)備升級，我們的技術(shù)可能有不適的情況，這時，再去更新?lián)Q代整套設(shè)備，甚至重新建造，耗資就無法估計(jì)了。好的承包商有專業(yè)的隊(duì)伍，可以提供后續(xù)的技術(shù)支持甚至對管理者的培訓(xùn)，可以確保投資者正確地使用工程，延長工程的使用壽命。離開承包商的技術(shù)支持，一旦使用中遇到故障，維修費(fèi)用也是巨大的，而且沒有培訓(xùn)的工人上崗也極容易造成設(shè)備損壞。好的承包商在建設(shè)初期就已將如何管理規(guī)劃得很合理實(shí)用，尤其是審計(jì)核算這一塊，那么投資者就可以一次借鑒，做好自己的管理工作。

1.3 工程的造價合理對質(zhì)量產(chǎn)生的影響

在進(jìn)行油田的地面建設(shè)時，保障工程的造價合理科學(xué)是非常重要的。首先，對于施工的企業(yè)來說，能夠獲得相應(yīng)資金，能夠?qū)⒃O(shè)備以及機(jī)械進(jìn)行更新，對技術(shù)進(jìn)行開發(fā)以及研究，可以對施工進(jìn)行有效的管理，同時能夠有效的保障油田的地面建設(shè)質(zhì)量；其次，對于油田企業(yè)來說，工程的造價合理科學(xué)能夠?qū)⒐こ淘谠靸r方面與資金投入方面存在的沖突有效減小，同時能夠使油田企業(yè)合理的利用建設(shè)資金，將內(nèi)部的資金管理以及核算進(jìn)行有效改善，使油田企業(yè)投入建設(shè)的資金之后獲得投資的效益，也能夠使油田的地面建設(shè)質(zhì)量得到有效保障。

2 油田地面建設(shè)工程進(jìn)行工程造價的措施

2.1 工程整體的設(shè)計(jì)

工程造價的質(zhì)量往往受到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和設(shè)計(jì)方案的水平所影響的。低劣的設(shè)計(jì)方案可能會出現(xiàn)盲目追求安全系數(shù)的情況，所以設(shè)計(jì)會進(jìn)行很保守的設(shè)計(jì)，這樣就會造成投資不斷加大，不斷浪費(fèi)人力物力以及財(cái)力的情況；而優(yōu)秀合理的設(shè)計(jì)方案會節(jié)約投資，讓每一筆資金款項(xiàng)都有效可靠。所以在控制工程造價的時候，首先應(yīng)該提高團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)水平、提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平，然后對設(shè)計(jì)方案不斷進(jìn)行優(yōu)化，這樣有利于縮短工期、降低造價，這樣才能夠在各方面都做到節(jié)約成本，提升其經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 規(guī)范定額的消耗量

在油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中，常常會出現(xiàn)定額消耗量的準(zhǔn)確性不夠的問題，從而會帶來造價不準(zhǔn)確，引發(fā)油田地面工程施工障礙。所以針對此情況，要進(jìn)行相近的定額分析。在工程設(shè)計(jì)方面，就要針對不同的工程類型制定不同的定額，對于相近的定額進(jìn)行統(tǒng)一管理， 或者采取各方面都滿意的定額，將所有定額進(jìn)行統(tǒng)一，以避免出現(xiàn)不必要的麻煩。如果相關(guān)定額出現(xiàn)難以統(tǒng)一的情況，就要通過參與項(xiàng)目建設(shè)的各方進(jìn)行協(xié)商討論，最終達(dá)成統(tǒng)一意見，在結(jié)算階段，如果出現(xiàn)分歧，也可以通過第三方監(jiān)督的形式保證工程雙方的利益，做到報(bào)價結(jié)算公開透明性。

2.3 提高造價工作效率

在油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目的造價管理中，我國缺乏相應(yīng)的技術(shù)工作人才以及系統(tǒng)的管理體系，因此，為了提高造價工作效率，首先就要促進(jìn)相關(guān)地面建筑的工程建設(shè)的各個部門，例如設(shè)計(jì)單位、概預(yù)算部門、施工單位等進(jìn)行合作探討，從而達(dá)成一個系統(tǒng)的有效的提高工作效率的方案，從而建立一個完整的油田地面建筑工程項(xiàng)目的造價管理體系。在進(jìn)行工程造價計(jì)算的過程中，要嚴(yán)格遵守相應(yīng)規(guī)定，并且要根據(jù)第三方監(jiān)督的情況下，進(jìn)行核對檢查，這樣不僅能節(jié)省大量的檢查時間，而且也提高了相關(guān)檢查計(jì)算準(zhǔn)確度，保證相關(guān)體系公平公正性。另外，相關(guān)油田企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高工程造價計(jì)算人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步促進(jìn)地面建筑工程造價管理。

2.4 加強(qiáng)和完善油田工程造價的財(cái)務(wù)預(yù)算工作

不管是哪一種企業(yè)，掌握的資金不能得到良好的預(yù)算和管理，那么這些企業(yè)都會出現(xiàn)嚴(yán)重的資金問題，最終導(dǎo)致被時代洪流所淘汰的下場。在新形勢下，企業(yè)要想提高對資金的利用程度，順利進(jìn)行油田地面建設(shè)工程，必須要加強(qiáng)資金預(yù)算工作，同時企業(yè)還要派遣相關(guān)技術(shù)人員深造學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資金利用技術(shù)的掌握，另外可以提高工作人員的管理意識。企業(yè)對此也可以開展一系列教育宣講座談，向工作人員傳播資金預(yù)算管理的重要性，這樣才能推動工作人員的重視程度，合理分配資金，保證工程造價的順利進(jìn)行，推動企業(yè)發(fā)展。

結(jié)束語

油田地面建設(shè)工程的實(shí)施，因?yàn)楣こ淘靸r水平的不同，所以也就給質(zhì)量帶來了不同的影響，在進(jìn)行油田工程的工程造價工作的時候， 設(shè)計(jì)要科學(xué)合理，積極管理造價過程，另外對造價工作人員的專業(yè)素質(zhì)和個人素質(zhì)都要進(jìn)行提升，這才能夠進(jìn)行科學(xué)合理的工程造價，進(jìn)而保證整個工程的質(zhì)量。油田的地面建設(shè)高質(zhì)量的完成將會進(jìn)一步保障設(shè)施的安全利用和安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 胡家川。淺談石油行業(yè)地面建設(shè)工程項(xiàng)目管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013（15）。

[2] 佘春艷，孫穎。探析油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2014（11）。