賈宏鵬
摘 要:我國的化學工業(yè)發(fā)展速度很快,相關的工業(yè)設備的使用、管理和維護都遇到了一些難點。這些難點體現(xiàn)在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),包括了各種設備維護所遇到的問題。很多企業(yè)都要不斷探討如何提升大規(guī)模的設備管理水平,使得各種設備能夠快速有效地運轉(zhuǎn),并能夠通過維護和修理遇到的問題,使其快速地恢復到正常工作狀態(tài)。
關鍵詞:化工設備管理;化工機械維修保養(yǎng)技術;潤滑管理
化工工業(yè)生產(chǎn)基礎是各種設備的正常運作,需加強有關方面的管理,同時需要不停地進行維修和保養(yǎng),這要求很多技術方面的積累以及對各種方法的探討。不同技術和方法都會有著不同的作用,都能成為相關人員的一個選項。
1 化工設備管理容易出錯的兩個方面
1.1 日常維護中經(jīng)常發(fā)生的難點
在化工廠的生產(chǎn)過程中,容易發(fā)現(xiàn)一些讓維護人員難以分析出現(xiàn)的原因和找到解決的辦法的難點,必須仔細探討、多人討論這些難點,并經(jīng)過不斷試驗以找到最簡單方便的解決方法?;瘜W原料的保管需要相關人員格外重視,要確保設備必須有相關的封閉保存設施以防止在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)泄漏的情況。如今很多設備在生產(chǎn)的過程中經(jīng)常出現(xiàn)這方面的保存問題,譬如機械內(nèi)部的密封液出現(xiàn)了超過最大限量的情況,如果其承受的壓力超越了設定的限值,就會發(fā)生不穩(wěn)定的情況,容易造成事故且對于機械中的各種儀器呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)也會產(chǎn)生影響,從而影響后續(xù)的生產(chǎn)過程。
1.2 設備管理中容易出現(xiàn)的難點
化工生產(chǎn)是一項系統(tǒng)化、全局化的過程,包含方方面面的設備運轉(zhuǎn)情況,需要一個統(tǒng)一的管理來統(tǒng)籌全部以達到整個化工機械有效運行的目的。很多管理者在實際的管理實踐中發(fā)現(xiàn)設備的潤滑是一個容易出狀況的難點,需要專門的人來進行維護。所以很多企業(yè)設立專人從事這方面的管理工作,但是這些企業(yè)對此認識還是不清楚導致機制化的管理并不多見且沒有事先的計劃安排,多是通過相關人員的經(jīng)驗進行管理。有些企業(yè)缺乏具體問題具體分析,完全根據(jù)數(shù)據(jù)進行操作。有些企業(yè)的潤滑類油品的采購過分在乎價格的高低,導致不能根據(jù)實際需要來采購。很多低價低質(zhì)的油品被采購回來并用到昂貴的設備上,不但沒有起到應有的作用,而且容易產(chǎn)生相反的效果。
2 設備維修保養(yǎng)技術探討
2.1 概述
機械是工廠生產(chǎn)過程中必不可少的,管理者與工人都要格外關注對其的維修與保養(yǎng)。好的維護可以提高它們的使用時間且能夠確保使用精度,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品合格率增加。這種維護工作多為一些日常性的工作,譬如對其生產(chǎn)過程的除塵以及對沾染的油漬進行清理。這些做法都需要遵循一定的程序要求,不同工廠的程序要求是不一樣,基本的要求是還原設備本來的面目。如果在維護的過程中發(fā)現(xiàn)了可能發(fā)生的故障,要事先將其解決掉以確保正常有效生產(chǎn)。這些可能引起故障的隱患主要包括:生產(chǎn)機器上的零部件沒有扭緊,各種故障報警設施不正常以及滲漏現(xiàn)象。
2.2 維修的基本步驟
設備出現(xiàn)了問題后,技術人員要第一時間診斷,并制定完善的計劃按程序操作。計劃的制定要以企業(yè)情況與機械情況為基礎,不要放棄對每一個零部件的檢查。例如閥門定位器經(jīng)常會出問題,這時可重新輸入?yún)?shù)確定能否恢復,即使恢復了,也得全面排查、找到真正原因,進而徹底解決問題。
2.3 三種常規(guī)保養(yǎng)措施
2.3.1 每日檢查
相關人員每天都要進行日常的查看過程以獲得機械的一些運轉(zhuǎn)方面的各類信息。如果出現(xiàn)了明顯的問題或者處于隱患階段的問題,都要進行記錄和查看、并盡可能將其消滅在萌芽階段。
2.3.2 隔月的階段性保養(yǎng)
每隔三個月或者五六個月都要進行一次階段性的保養(yǎng),這比每天進行的工作要更加深入,能夠找到隱患并將其解決。這一個階段具體相隔多長時間,需要根據(jù)工廠生產(chǎn)的強度以及設備的磨損情況而確定。
3 機械防腐管理
化工廠生產(chǎn)過程中的很多原材料都具有不同程度的腐蝕,而且很多設備都會不同程度上出現(xiàn)這一問題。為此需要對此問題加以關注并且找到具體的原因。不同的材料產(chǎn)生的腐蝕是不一樣的,需要具體問題具體分析,針對不同的問題采取相應的防腐措施以達到防腐的目的以促進設備的正常運轉(zhuǎn)。一般來說,最完善的防腐方法是做好事先的防范工作,在設備尚且未與腐蝕性材料接觸前,就要做好相關的預防措施以確保損害降到最低點。這要求全面了解包含的化學反應在內(nèi)的腐蝕的具體過程,從而針對性采取各種方法進行防范,另外,在采購機械設備時就要考慮到以后生產(chǎn)的過程將使用到哪些原材料,從而對機械的制造材質(zhì)進行前期定制。
4 設備的潤滑管理
對于設備使用久了之后出現(xiàn)的一定程度的損壞現(xiàn)象,需要購買和取用適當?shù)臐櫥推愤M行擦拭,從而使得損壞的設備保持更好的工作狀態(tài)以提高工廠的工作效率和產(chǎn)品的精準度。一般都安排有專門的工作人員負責此事,且規(guī)定了其主要的工作范圍以及維護的程序,并要求每次操作之后都有詳細的記錄以備以后的查閱,從而為未來的修理以及生產(chǎn)做好基礎工作。
5 結語
化學工業(yè)是我國國民經(jīng)濟命脈的重要工業(yè)分支,對于經(jīng)濟社會的發(fā)展、人民生活的不斷提升都有著不可替代的作用。必須高度重視化學工業(yè)的生產(chǎn)過程。這一生產(chǎn)過程中最重要的就是機械的維護和管理工作,只有良好的機械,有效、安全的維護與管理且最大限度地減少故障,才能確保良性發(fā)展。
參考文獻:
[1]文軍.基于化工設備管理的化工機械維修保養(yǎng)技術探析[J].化工管理,2015(08):13+15.